The HR Scorecard

Drie experts op het gebied van HRM beschrijven in dit boek een krachtig meetsysteem waaruit de onbetwiste rol van HRM als voornaamste bron van concurrentievoordeel en aanjager van aandeelhouderswaarde naar voren komt. Op basis van een zeer uitgebreide studie bij bijna 3000 ondernemingen hebben de auteurs een 7-stappen proces ontwikkeld, door hen aangeduid als een HR-scorecard. Dit meetinstrument is ontwikkeld om human resource management een plaats te geven in de ondernemingsstrategie. Het model is gebaseerd op de bekende Balanced Scorecard en laat zien hoe de mensen in de onderneming bijdragen aan de winstgevendheid en aandeelhouderswaarde van een onderneming. Aan de hand van voorbeelden van ondernemingen die op het gebied van HRM voorop lopen en uitstekende resultaten behalen, wordt getoond hoe een HR-scorecard ontwikkeld en geïmplementeerd kan worden.