Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

The Differentiated Workforce

Transforming Talent into Strategic Impact

Gebonden Engels 2009 9781422104460
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Do you think of your company's talent as an investment to be managed like a portfolio? You should, according to authors Becker, Huselid, and Beatty, if you're interested in strategy execution. Many companies fall into the trap of spending too much time and money on low performers, while high performers aren't getting the necessary resources, development opportunities, or rewards. In The Differentiated Workforce, the authors expand on their previous books, The HR Scorecard and The Workforce Scorecard, and recommend that you manage your workforce like a portfolio - with disproportionate investments in the jobs that create the most wealth.

You'll learn to: Rise above talent management "best practice" and instead create a differentiated workforce that can't be easily copied by competitors Differentiate those capabilities in your company that are truly strategic Identify your wealth-creating "A" positions Create a new relationship between HR and line managers, and articulate the role each plays in a differentiated workforce strategy Develop the right measures for your organization Based on two decades of academic research and experience working with hundreds of executives, The Differentiated Workforce gives you the tools to translate your talent into strategic impact.

Specificaties

ISBN13:9781422104460
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:242
Druk:1
Verschijningsdatum:1-1-2009

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Brian Becker

Brian Becker is hoogleraar Human Rescources en voorzitter van het departement Organization and Human Resources van de management faculteit van de State University of New York in Buffalo. Professor Becker heeft talloze publicaties op zin naam over de financiële aspecten van arbeidsovereenkomsten, zowel met als zonder betrokkenheid van de vakbonden. Momenteel concentreert zijn onderzoek en advieswerk zich op de relatie tussen human resources management, strategie-implementatie en bedrijfsprestaties.

Andere boeken door Brian Becker

Over Mark Huselid

Mark Huselid is wetenschappelijk medewerker HR Strategy bij de faculteit Management and Labor Realtions (SMLR) van Rutgers University. Zijn onderzoek richt zich op het verband tussen human resource management, ondernemingsstrategie en bedrijfsprestaties. Voor zijn bijdragen op dit gebied is hij vele malen onderscheiden. Hij is redacteur van het Human Resources Management Journal en adviseert vele bedrijven op het gebeid van meten en strategieën voor personeelsbeleid.

Andere boeken door Mark Huselid

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        The Differentiated Workforce