Daniel Hohmann
Methoden der Unternehmensentwicklung
Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen
Paperback Duits 2012 2012e druk 9783834940827
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Samenvatting
Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.
Specificaties
ISBN13:9783834940827
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:257
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:2012
Hoofdrubriek:Leiderschap, Leiderschap, Algemeen management
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Inhoudsopgave
Feld der Unternehmensentwicklung.- Akquisitionen als Instrument der Unternehmensentwicklung.- Rolle des Board of Directors und der Governance Strategieprozess.- Fallstudien.
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