Samen verder; maar waarheen?
Van trends naar keuzen
Scenario's, trends, hypes en tijdgeest
Verantwoording; over samenhang en aanpak
Opbouw van dit boek
De trends in context; economische groei en arbeidsmarkt
Deel I: Trendbeschrijvingen
1. Digitaler
1.1 De arm als keyboard
1.2 Massa-individualisering en 'dynamic pricing'
1.3 'Customer control'; de klant is beter geïnformeerd over de aanbieder
1.4 CRM; de aanbieder is beter geïnformeerd over de klant
1.5 Privacy; heeft persoonlijke informatie zijn prijs?
1.6 Werk en werken in de digitale eeuw
1.7 Zes ICT-paradoxen; over 'continuous partial attention' en de 'digital divide'
2. Grenzelozer
2.1 Eén wereld; Chinese toeristen op de wallen
2.2 De globale economie; 'hotspots' en Poolse loodgieters
2.3 De Senseo; vervagende grenzen tussen organisaties
2.4 Bedenk uw eigen functietitel; vervagende grenzen binnen organisaties
2.5 Waar hoor ik bij?; van 'zuilen' naar zuilen én 'communities lite'
2.6 Kantoor aan huis en huis aan kantoor?
2.7 Verschuivende arbeidstijden; ongelukkig zonder 'van 9 tot 5'
2.8 Grenzen aan grenzeloosheid; de bereikbaarheid van Nederland onder druk
3. Pluriformer
3.1 Bewust ongehuwde moeders en 'tweede leg'-vaders
3.2 'Een hoofddoek mag, mits in de Ikea-kleuren'
3.3 Over hangouderen en grijze werknemers
3.4 Hoger én lager opgeleid
3.5 Niet flexibeler, (nog) niet mobieler
3.6 Feminisering en 'glazen plafond'
3.7 Groei en grenzen van deeltijd en '4x9'
3.8 Generalisaties over generaties
'Die jeugd van tegenwoordig'
3.9 'De' nieuwe werknemer; van traditioneel tot post-modern
3.10 De sociale zekerheid; solidair of solo?
3.11 Vakbonden en medezeggenschap; wie vertegenwoordigt wie?
3.12 Pluriformer; én/toch 'soort zoekt soort'?
4. Onzekerder
4.1 New York, Madrid, Londen
4.2 Werk, werk, werk?
4.3 Sociale zekerheid; kloof tussen wensen en verwachtingen
4.4 'Wat gij niet wilt dat u geschiedt ..'
4.5 'Hé klootzak'; over het verlies aan fatsoen
4.6 Waar is hier de nooduitgang? Emigreren Nederlanders massaal?
4.7 'The past remembers better than it lived'
5. Verantwoordelijker
5.1 Naar een bedrieg cultuur?
5.2 Over topsalarissen en 'greedership'
5.3 De naakte organisatie; 'undress for success'
5.4 'Let's sue the !#&*!'; neemt de 'claimcultuur' toe?
5.5 De 'sociale banaan'; MVO als 'do-well-by-being-good'?
5.6 De consument; groen beleggen, maar geen afval scheiden
5.7 'Living the brand'; sturen op waarden
6. Vitaler
6.1 De 'age-quake': 10x100
6.2 Beter eten, meer bewegen
6.3 'Make me beautiful' en 5 andere zorg-opdrijvers
6.4 Medische tekorten. Maar er is hoop
6.5 Betalen of verschralen!?
6.6 Van 'health protection' naar 'health promotion'
6.7 Met fluwelen handschoenen de leefstijl beïnvloeden
6.8 Gezondheid onder drie-dubbele druk
7. Ondernemender
7.1 Van verzorging naar participatie
7.2 Ondernemer worden of ondernemend zijn?
7.3 Gezocht: zelfstarters (m/v of v/m)
7.4 Vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen
7.5 De kantooroorlog. Of juist de tyrannie van de intimiteit?
7.6 Wat lever jij ons op? Loon naar prestatie
7.7 Eigen keuzen in arbeidsvoorwaarden; flexibel belonen
7.8 Onderwijs; over anders leren en 'madmission'
7.9 Schaduwkanten van 'beter, hoger, sneller'
7.10 'Fail if you're stale; employability is de sleutel
Deel II: Van trends naar HRM-vragen
Inleiding
Vier verschillen in vragen
Wat voor werkgever willen wij zijn?
Een strategische HRM aanpak van vragen én keuzen
Alléén HR-vragen?
Structuur en wijze van vraagstelling
Context van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
1. Digitaler
2. Grenzelozer
3. Pluriformer
4. Onzekerder
5. Verantwoordelijker
6. Vitaler
7. Ondernemender
Noten
Literatuur
