Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

50 Checklisten voor project- en programmamanagement

Gebonden Nederlands 2001 1e druk 9789014079905
10
Voormalig top 10Totaal 287 dagen
EvergreenTotaal 819 dagen
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Managers die snel willen nagaan wat ze moeten doen om hun programma of project te laten slagen hebben baat bij dit boek. Kor en Wijnen hebben '50 Checklisten voor project- en programmamanagement' geschreven voor de manager die zich regelmatig het volgende afvraagt:

- Wat moet ik in de startfase doen?
- Hoe kan ik over het functioneren van mijn team praten?
- Wat heeft mijn opdrachtgever nodig om over de voortgang te kunnen beslissen?
- Wat moet er in een programmaplan staan?
- Hoe zeg ik tegen een medewerker dat ik ontevreden ben over zijn prestaties?
- Hoe maak ik een omgevingsanalyse?

Kenmerkend voor het boek is de beknoptheid. Het bevat geen uitgebreide theoretische inleidingen. Het boek schenkt net zoveel aandacht aan de mens en het team in de unieke opgave als aan de methode. Per checklist wordt in een paar regels toegelicht wat het belang is van het thema dat beschreven wordt. Bijvoorbeeld wat tijdbeheersing is, waar op gelet moet worden bij samenwerken, wat het belang van de drie kernposities in een opgave is, waarom een faalfactorenanalyse nodig is. Vervolgens wordt afgesloten met een aantal tips, zodat de manager beter voorbereid zijn werk doet. De checklisten zijn verdeeld in vijf groepen, zodat de lezer snel het gewenste thema kan vinden.

Specificaties

ISBN13:9789014079905
Trefwoorden:projectmanagement
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:20
Druk:1
Hoofdrubriek:Projectmanagement
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
50 Checklisten voor project- en programmamanagement
Hans Vink | 12 september 2003
Rudy Kor en Gert Wijnen, beiden werkzaam bij Twynstra Gudde Management Consultants, hebben hun sporen verdiend in projectmanagement land. In de praktijk, maar niet in het minst ook door het schrijven van boeken. Dit keer met het boek '50 checklisten voor project en programma management'.
Lees verder

Lezersrecensies

3.3 van de 5
16 stemmen
2
3
9
1
1

Over Rudy Kor

Rudy Kor (1953) is Groninger, organisatieadviseur en auteur van diverse managementboeken. Als senior-partner, was hij werkzaam bij het organisatieadviesbureau TwynstraGudde. Hij startte zijn werkzame leven bij Philips in Eindhoven. Zijn passie ligt in het enerzijds reduceren van complexiteit van organisatiekundige vraagstukken en anderzijds bij het overdragen van kennis hierover, op zo’n manier dat het betrokkenen energie geeft. In zijn advieswerk richt hij zich in het bijzonder op twee onderwerpen: projectmanagement en organisatieontwerp. Hij ondersteunt organisaties bij het slim managen van projecten met aandacht voor onderwerpen als resultaatgerichtheid en inrichting van de projectorganisatie. Zijn tweede aandachtsgebied is organisatieontwerp, met als opgave het op elkaar afstemmen van ontwerpvariabelen als strategie, structuur, personeel, managementstijl en cultuur. Rudy is onder meer (co)auteur ‘Meesterlijk organiseren’ (Rudy Kor, Mathieu Weggeman en Ger Wijnen); ‘Werken aan projecten – tien stappen naar project succes’ (meer dan 70.000 verkochte exemplaren), Projectmatig Weerken bij de hand (ruim 40.00 verkochte exemplaren) en het ‘Project Canvas’ (Rudy Kor, Jo Bos en Theo van der Tak). Het Project Canvas verscheen ook in het Duits. Een tweetal boeken die hij samen met Gert Wijnen schreef zijn in het Chinees en Engels verschenen. Zijn opvatting over management wordt goed verwoord in de titel van één van zijn boeken: ‘Managen is gewoon doen’.

Andere boeken door Rudy Kor

Over Gert Wijnen

Gert Wijnen is als organisatieadviseur verbonden aan Twynstra Gudde – management consultants in Amersfoort. Hij heeft zich gespecialiseerd in project- en programmamanagement. In de achterliggende twintig jaar heeft hij hierover veel trainingen en startbijeenkomsten begeleid. Daarnaast heeft hij diverse (industriële , dienstverlenende en overheids-)organisaties geholpen bij het professionaliseren van het managen van unieke opgaven. Hij besteedt, naast het doorlichten, starten en begeleiden van unieke opgaven, een belangrijk deel van zijn tijd aan het professionaliseren van (interne en externe) organisatieadviseurs. Hij schreef samen met Rudy Kor en Mathieu Weggeman onder meer 'Ondernemen binnen de onderneming' en Verbeteren en vernieuwen van organisaties. Gert Wijnen en Rudy Kor schreven samen 'Het managen van unieke opgaven' en 'Managing Unique Assignments'. Gert schreef samen met Peter Storm en Willem Renes het boek 'Projectmatig werken'. In 1997 schreef hij een boek over 'Multi Project Management'.

Andere boeken door Gert Wijnen

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Unieke opgaven

2. De projectaanpak

2.1 Maak er een project van
2.2 Beheers het project
2.3 Beslissen
2.4 Beoordeel het project

3. De programma aanpak

3.1 Specificeer de programma inhoud
3.2 Bestuur een programma met THEFD

4. De werkers aan unieke opgaven

4.1 Erken de verschillen tussen een organisatie voor een unieke opgave en een permanente organisatie
4.2 Bepaal de gewenste organisatievorm
Bemens drie kernposities
4.3 Vul de rol in van de opdrachtgever
4.4 Vul de opdrachtleidersfunctie in
4.5 Vul de opdrachtmedewerkersfunctie in
4.6 Bepaal je stijl van leidinggeven
4.7 Verwerf voldoende macht als opdrachtleider

5. De omgeving(f)actoren

5.1 Analyseer de omgeving (factoren en actoren)
5.2 Bepaal faalfactoren en analyseer risico's
5.3 Ontwikkel draagvlak
5.4 Communiceer met de omgeving

6. Samenwerken aan unieke opgaven

6.1 Creëer een team
6.2 Gedraag je in je team
6.3 Benut individuele competenties in teams
6.4 Werk samen
6.5 Zorg voor zorgvuldige besluitvorming
6.6 Overleg effectief
6.7 Hanteer conflicten
6.8 Luisteren en doorvragen
6.9 Geef feedback en v(er)draag die ook

Literatuur
Trefwoordenregister
Over de auteurs

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        50 Checklisten voor project- en programmamanagement