Luc Baltussen (1958) studeerde wijsbegeerte in Leuven. Hij werkte aanvankelijk als zelfstandig journalist in de culturele sfeer maar ging zich later op economische onderwerpen richten (Trends, Het Volk).
Meer over de auteursEnron, Worldcom. Tyco, Koninklijke Ahold. Allemaal spectaculaire debacles die breed in de pers werdenuitgemeten. Zij herinneren bestuurders, commissarissen, ondernemers en managers elke keer opnieuw aan het belang van corporate governance. In het Nederlands omgedoopt tot deugdelijk bestuur. In de praktijk van vandaag reduceert men het begrip vaak tot 'niet-ondeugdelijk besturen'. Zorgen dus dat er niet gefraudeerd wordt.
De schrik zit er bij de bestuurders goed in. Verzekeringenpremies zijn in de VS al verdrievoudigd. De uitdaging in de bestuurskamer vandaag is echter niet: 'Hoe vermijden we slechte beslissingen?' Maar wel: 'Hoe zorgen we ervoor dat de goede beslissingen genomen worden?' Bedrijven en organisaties worden nu geconfronteerd met tal van stakeholders. Niet alleen de aandeelhouders, maar ook de medewerkers, klanten, leveranciers, overheden verdienen allemaal aandacht. Essentieel gaat deugdelijk besturen over: transparantie, verantwoording en integriteit.
Daarover getuigen in dit boek twaalf topmanagers, academici, politici en andere topmannen uit België en Nederland. Zij geven hun vaak persoonlijke en ongezouten visie op corporate governance. Dit boek zal vele bestuurders en andere bedrijfsverantwoordelijken aansporen om zich te bezinnen over hun belangrijke opdracht. Het zal hen helpen in de nieuwe uitdagingen die zich morgen zullen aandienen in de bestuurskamer.
