Lees verder
Anton Vanhoucke MSc. is Innovation Manager en Agile Coach. Hij heeft een trackrecord van succesvolle Agile transities in non-IT-omgevingen van mkb's en grote corporates.
Meer over de auteursSturen op resultaat
Hoe je samen werkt aan de grootste ambities
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789024439010Samenvatting
Ben je in jouw organisatie bezig met verbetering, verandering of vernieuwing? Wil je hierin Agile zijn en plezier hebben? Wil je tegelijkertijd grip houden op de snelheid waarmee dit verloopt? Wil je beter weten tot welk resultaat jouw harde werken leidt?
Dan is 'Sturen op resultaat' voor jou. Hiermee stuur je niet op plannen – die zijn gedateerd zodra je begint – maar op resultaat. Om te sturen op resultaat is het essentieel dat de organisatie leert op basis van: Data, Tastbare doelstellingen, Gedegen onderzoeksmethodes.
Voor elk van deze elementen geven de auteurs een praktische aanpak. Je krijgt handvatten om stappen te zetten richting zelfsturende multidisciplinaire teams die snel inspelen op verandering. Je krijgt een aanpak en een toolkit om met elkaar tastbare doelstellingen te formuleren. Met daarbij behulpzame richtlijnen voor gedegen onderzoek en het verzamelen van data.
'Sturen op resultaat' is gericht op de samenwerking tussen alle lagen in de organisatie. Met Create, Refine, Align, Finalize & Transmit (CRAFT) stem je zowel in de diepte als in de breedte doelen en resultaten af. Daarbij bieden Objectives, Progress Metrics & Estimates (OPME’s) een scorebord voor het team. Want scoren is leuker met een bord!
Dit boek is onmisbaar voor alle organisaties en teams die meer grip willen op innovatie en sneller betere resultaten willen bereiken.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Videos (2)
- 28-06-2022 Stuur niet op plannen, maar op resultaat!
- 21-01-2022
Over Anton Vanhoucke
Over Denise Visser
Inhoudsopgave
DEEL I Zelfsturing met inspirerende data
1 – De nieuwe verdeling van verantwoordelijkheden bij zelfsturende teams
2 – Transparantie, zelfsturing en veiligheid
3 – Een cultuur van leren
4 – Zelfsturing ondersteunen vanuit leiderschap
DEEL II Focus op toegevoegde waarde
5 – Gangbare hulpmiddelen om focus aan te brengen
6 – Objectives, progress metrics & estimates (OPME) als raamwerk voor doelstellingen
7 – CRAFT: het proces voor het ontwikkelen van OPME’s of OKR’s
8 – OPME's als dashboard voor zelfsturing
9 – De OPME-organisatie
DEEL III Bouwen, meten en leren met experimenten
10 – Wat je kunt met experimenten
11 – Een experiment ontwerpen
12 – Een a/b-test uitvoeren
13 – Opeenvolging van experimenten
14 – Een experimenteercultuur
15 – Build, Measure & Learn
BIJLAGEN
1 – Voorbeelden van metrics
Metrics voor productiviteit
Metrics voor klantenbinding
Metrics voor merkbekendheid
Metrics voor wenselijkheid (desirability)
Metrics voor maakbaarheid (feasibility)
Metrics voor levensvatbaarheid (viability)
2 – Canvassen die we in dit boek gebruiken
5 Strategische Stappen-Canvas
OPME Canvas
OPME Roadmap
Bouw je eigen craft-Canvas
Experiment A5-kaart
Over de auteurs
Literatuurlijst
Noten
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan