Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Het pad van de leider

Natuurlijk leiden vanuit je eigen bron

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 1e druk 9789024467600
Verkooppositie 5833Hoogste positie: 336
Direct te downloaden

Samenvatting

Verken je binnenwereld, verover de buitenwereld

In 'Het pad van de leider' neemt Jeroen Offermans je mee op een transformerende reis waarin introspectie en zelfreflectie centraal staan.

Als leider word je onbewust aangestuurd door je verleden. Hierdoor bereik je niet altijd je doelen en heb je stress en problemen in de samenwerking met je team en persoonlijke relaties. Dat kan anders! Ontdek hoe jouw oude patronen en onbewuste overtuigingen jouw leiderschap beïnvloeden en leer deze om te vormen tot krachtbronnen die je authentieke leiderschap versterken.

Jeroen werkt de drie principes van natuurlijk leiden uit: autonomie & authenticiteit, contact & connectie en groei & vooruitgang. Hij combineert hierbij inzichten uit de moderne psychoanalyse, ontwikkelingspsychologie en neurowetenschap, systemisch werk, NLP en Transactionele Analyse met ervaringen uit de (leiderschaps)praktijk en oefeningen. Door je leiderschap op identiteitsniveau te ontwikkelen, ontdek je hoe je op een natuurlijke manier leidinggeeft aan jezelf en anderen zodat je vanuit je eigen flow de beste resultaten behaalt.

Of je nu een ervaren leider bent of aan het begin staat van je leiderschapsreis, dit boek biedt waardevolle inzichten en praktische tips om je leiderschapsvaardigheden te verfijnen. De inspirerende verhalen en diepgaande analyses helpen je om effectiever en bewuster te handelen. Als je bereid bent om achter je patronen te kijken, kun je betere keuzes maken en je authentiek verbinden met de ander. Dan ontstaat er ruimte om samen de top te bereiken.

Jeroen Offermans biedt waardevolle inzichten, praktische tips en inspirerende verhalen die je zullen helpen om jouw leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen en te verfijnen. – Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap- en Managementontwikkeling en auteur van o.a. 'Rebelleren moet je faciliteren' en 'The devil inside'

Specificaties

ISBN13:9789024467600
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:216
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:12-9-2024
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Het pad van de leider - ‘Waardevolle bron’
Ward Grootens | 9 oktober 2024
‘Het pad van de leider ’ van Jeroen Offermans gaat over leiderschapsontwikkeling op identiteitsniveau. Hoewel het boek geen nieuwe theorieën introduceert, onderscheidt het zich door de manier waarop bestaande ideeën zijn samengebracht en uitgelegd.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Interviews en artikelen (1)

interview
Kijk met mildheid naar gedoe binnen organisaties
Hans van der Klis 30 oktober 2024 In zijn boek ‘Het pad van de leider’ laat Jeroen Offermans zien hoe je met introspectie en zelfreflectie een betere leider kunt worden. Offermans, een serial entrepreneur die trainer en coach is geworden, is opmerkelijk eerlijk tegen zichzelf. Als hij wist wat hij nu weet, was hij ongetwijfeld een betere ondernemer geweest. ‘Ik heb ontdekt dat ik als leider best veel heb laten liggen.’

Over Jeroen Offermans

Jeroen Offermans heeft meer dan 30 jaar ervaring als serie-ondernemer in mkb’s en internationaal opererende bedrijven. Vanuit zijn interesse voor de psychologische kant van het zakenleven transformeerde hij naar de rol van leiderschapstrainer, coach en mentor die zich verdiept in ontwikkelings- en stagnatievraagstukken. Hij is oprichter van trainings- en coachbureau Peak Impact.

Andere boeken door Jeroen Offermans

Inhoudsopgave

VOORWOORD 9

INLEIDING 11
Verken je binnenwereld, verover de buitenwereld 12
Natuurlijk leiden 12
De drie principes van natuurlijk leiden 13
Van serieondernemer naar coach, mentor, trainer 14
Leiderschap en identiteit 15

DEEL 1 AUTONOMIE & AUTHENTICITEIT 19

1. HET PAD VAN DE LEIDER 21
Leiderschapsontwikkeling op identiteitsniveau 21
De leerlijn 24
Andreas’ zoektocht naar waardering 30

2. LEIDERSCHAP IN HET LICHT VAN JE GESCHIEDENIS 33
Er was eens … de imprintfase 33
Ouderboodschappen: welk verhaal is jou verteld? 35
Gebeurtenissen: wat trof je aan in het gezin? 36
Ervaringen, adaptatie en maskers 37
Script 38
De scriptcirkel 41
Doorbreek de scriptcirkel 45
Victors reis langs licht en schaduw 48

3. DE WERELD VAN LICHT EN SCHADUW 51
Eerst was er eenheid 51
Dualiteiten 51
Polariteiten 52
Hoe we polariteiten ervaren 52
Polariteiten in het collectief 55
Polariteiten en leiderschap 55
het pad van de leider

4. KARAKTERSTRUCTUREN IN LEIDERSCHAP 59
Karakterstructuren of maskers 59
Zes archetypen 60
Investeren in vruchtbare grond 61
De Wijze 62
De Dienaar 64
De Spiegel 66
De Keizer 68
De Martelaar 70
De Perfectionist 72
De archetypen en je ontwikkelpotentieel 75
Johans innerlijke strijd 79

5. MEER AUTHENTIEKE GEVOELENS OP DE WERKVLOER! 81
De polariteit Ratio ∞ Gevoel 81
Het bewuste en onbewuste processen 82
Een rondleiding door het landschap van de breinen 83
Het reptielenbrein 84
Het emotionele brein (limbisch systeem) 85
Het rationele brein (neocortex) 85
Hoe werken de breinen in ons hoofd samen? 86
Hoofd-hart-buik 87
De amygdala-hijack 88
Gevoelens op de werkvloer 89
Gevoelens en emoties 90
Authentieke gevoelens 91
Vervangende gevoelens 95
Werken met gevoelens 97
Voelen kun je leren 98

6. NAVIGEREN NAAR DE JUISTE TOP 103
Flow 103
Navigeren op het pad van bron naar bestemming 105
Je missie 106
7. de ontmoeting als werkplaats 117

DEEL 2 CONTACT & CONNECTIE 113
In de spiegel van Anna 114

7. DE ONTMOETING ALS WERKPLAATS 117
Verbinding in ontmoeting 117
Ontmoeten gaat voorbij woorden 117
Het parallelproces 118
Gewaar zijn: je lijf als instrument 119
Samengevat 120

8. DE CYCLUS VAN VERBINDING & VERWIJDERING 123
De contactcirkel 123
Contact maken of isoleren 124
Hechten of onthechten 127
Intimiteit of spel 134
Afscheid nemen of vastbijten 137
Rouwen of miskennen 138
Zingeven of wrokken 138

9. HOE RAKEN WE ELKAAR AAN? 143
De waarneming en de subjectieve ervaring 143
Perceptie is projectie 149
Overdracht en tegenoverdracht in leiderschap 150
De dans van Claire en Jonas in het ritme van de rollen 154

10. WAT EEN (EGO)TOESTANDEN! 157
Egoposities 157
Het Functionele Ouder-Volwassene-Kind-Model 158
Waarneemposities 161
Psychologische spelletjes en de Dramadriehoek 163
Van Dramadriehoek naar Winnaarsdriehoek 165

DEEL 3 GROEI & VOORUITGANG 169
De omgekeerde wereld van Emma 170

11. JE PLEK ALS LEIDER 173
De plek en taak van de leider 174
Plekverwarring 175
De magische plek en de dienende plek 177
Leiderschap en lidmaatschap 179
Leiderschap en eenzaamheid 182
Leiderschap en succes 182
Leiderschap en grenzen 183
Leiderschap en macht 184
Leiderschap en overdracht 185
De dans tussen het mannelijke en het vrouwelijke 186
Loyaliteit aan het systeem 188
De leider als leermeester én leerling 189
Te snel, te vurig - hoe een veelbelovende start-up haar vlam verloor 193

12. DE NATUUR ALS SPIEGEL VOOR GROEI EN VOORUITGANG 195
De beweging van binnen naar buiten maken 195
Chronos en Kairos: twee dimensies van tijd 196
Vertragen om te versnellen 197
Het ritme van de seizoenen 198
Natuurlijk leiden 201

EEN WOORD TOT SLOT 203
HOE NU VERDER? 205
OVER DE AUTEUR 207
BEGRIPPENLIJST 209
LITERATUUR EN BRONNEN 213

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het pad van de leider