Inleiding
Hoofdstuk 1. Succes als slaapmiddel
Veranderbaarheid als voorwaarde voor overleving
De S-curve: het ritme van groei en verval
Feedforward en feedback, of: hoe de toekomst zich laat inhalen door het
verleden
Ontsnappen aan S-catraz
Hoofdstuk 2. Attachment & exploratie
Ethologie: een nieuwe inspiratiebron voor management
Illustratie van het attachment- en exploratiesysteem: een tuinfeest op een
zondagmiddag
Exploratieve en stabiliteitgerichte mensen
Ontsnappen aan S-catraz
Hoofdstuk 3. Inconsistentie, sluipmoordenaar van veranderbaarheid
Wat is consistentie?
(In)consistentie is een krachtig signaal aan ons attachment-systeem
Ontsnappen aan S-catraz
Hoofdstuk 4. Bakens van verbondenheid
De vorming van het focus van attachment
Het verschil tussen materie-attachment en mens-attachment
Vragen over materie- en mens-attachment
Ontsnappen aan S-catraz
Hoofdstuk 5. Complexiteitsmaturiteit
Omgaan met complexiteit
Complexiteitsmaturiteit is blijvend groeien
Complexiteitsmaturiteit en consistentie
Ontsnappen aan S-catraz
Hoofdstuk 6. Diversiteit
De AEM-Cube®: diversiteit meetbaar gemaakt
Werken met de aem-Cube®: typologie van individuen
€ Mens-attached en stabiliteitgericht
€ Mens-attached en exploratief
€ Materie-attached en stabiliteitgericht
€ Materie-attached en exploratief
Werken met de aem-Cube®: typologie van teams
€ Een exploratief team
€ Een schaalvergrotend team
€ Een operationeel team
€ Een S-curve verlengend team
€ Een op procedures en kosten gericht team
€ Een transformatie-team
€ Een anti-cyclisch team
Diversiteit waarderen en benutten: bouwen aan effectieve teams
Ontsnappen aan S-catraz
Hoofdstuk7. Condities voor een veranderbare organisatie
De zalm als metafoor voor veranderbaarheid
Complexe organisatieverandering is een proces, geen project
De hefbomen voor verandering en veranderbaarheid Œbedienen'
€ Hefboom 1: zorg voor alignment (waarden, visie, missie, strategie)
€ Hefboom 2: zorg voor consistentie (vertrouwen en veilige attachment)
€ Hefboom 3: werk aan een kritische massa (bouw voldoende draagvlak)
€ Hefboom 4: focus op een waardengedreven leiderschap dat goed onderlegd
is in de dynamiek van veranderingsmanagement
€ Hefboom 5: zorg voor meer dan optimale communicatie
De vijf hefbomen een samenvatting
Noten
Bibliografie
