Toptalent
High potentials als strategisch voordeel
Ingenaaid Nederlands 2004 9789058712547Samenvatting
Slimme, talentvolle managers-in-de-dop worden tegenwoordig al op de universiteit gescout. Maar hoe gaat het verder als u ze eenmaal in uw organisatie hebt opgenomen? Maken ze hun beloftes waar? Morgan McCAll laat zien dat (jong) talent niet altijd automatisch goed is voor uw bedrijf en dat zelfs de talentvolle, al door de wol geverfde managers plotseling de fout in kunnen gaan als ze taken krijgen waar ze minder geschikt voor blijken te zijn. Beoordeling, begeleiding en selectie zijn van essentieel belang.
Dit boek adviseert over de lastige taak van organisatie- en talentontwikkeling en laat zien hoe u die twee parallel kunt laten lopen. Want talentvolle medewerkers op de juiste plek vormen een belangrijk strategisch voordeel voor uw organisatie.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Over astronauten en leidinggevenden
2. De ontsporingssamenzwering
3. Leren uit ervaring
4. De koppeling van ondernemingsstrategie en leiderschapsontwikkeling
5. Het bepalen van het potentieel: is talent wat het is, of wat het kan worden?
6. Wie krijgt welke baan: de kern van de ontwikkeling
7. Hoe ontwikkeling op gang komt
8. Leiderschapsontwikkeling als strategisch voordeel
Appendix
Bibliografie
Noten
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan