Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Grootmeester in leiderschap

Paperback Nederlands 2009 9789077432112
Niet leverbaar.

Samenvatting

Leiders worden niet zozeer geboren of gemaakt. Ze worden zo genoemd. Zij die ondanks tegenslagen en tegenkantingen toch doorzetten en uiteindelijk succes boeken, worden als sterkste leiders beschouwd.

Leiders lezen de situatie beter. Ze hebben sneller dan de anderen gemerkt dat er iets aan de hand is, dat er zich een opportuniteit voordoet of dat er een ernstige bedreiging op til is. Een leider speelt een hoofdrol in een drama waarvan het script gedeeltelijk door de regisseur (de sector, de uitdagingen, superieuren van de leider), gedeeltelijk door de leider zelf, en gedeeltelijk door de medewerkers wordt geschreven. Leiderschap dijt uit, leiders worden gedragen en hun boodschap wordt verspreid. Dat is misschien wel het allerbelangrijkste facet van leiderschap. Een leider laat een erfenis na door het verschil te maken. Maar hoe doet hij dat?

Het boek 'Grootmeester in leiderschap' toont hoe leiders anders zijn. Hun invloed berust op een aantal consistente verhalen, die de uitdagingen dichterbij brengen en die leiders mobiliseren. Kan je die vaardigheden ontwikkelen? Of is het een kwestie van persoonlijkheid en kunnen we enkel op zoek naar situaties waar onze talenten zich vertalen in leiderschap?

In acht hoofdstukken schetsen de auteurs hoe de leider het juiste perspectief opbouwt en de inspirerende visie omzet tot krachtdadige actie. Telkens wordt gebruik gemaakt van de inzichten van enkele recente studies, die aantonen hoe sommige boodschappen wel en andere dan weer net niet beklijvend zijn. Elk hoofdstuk wordt afgesloten met praktische tips.

Specificaties

ISBN13:9789077432112
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:189
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Troost
Ben Kuiken | 4 september 2009
Over leiderschap zijn duizenden boeken volgeschreven. In Grootmeester in leiderschap scheiden Marc Buelens en Kathleen De Stobbeleir op een aangename en onderhoudende wijze zin en onzin.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Marc Buelens: ‘Een leider is een toneelspeler die een rol op de planken moet leggen’
Ben Kuiken 15 september 2009 De Vlaamse hoogleraar Marc Buelens voegde een verhelderend en boeiend deel toe aan de grootmeester-serie van uitgeverij LannooCampus: Grootmeester in leiderschap. Een paar conclusies: lengte doet er toe en leiders moeten goed worden gecontroleerd. M&L vroeg Buelens wat de essentie van leiderschap is. En natuurlijk hoe lang hij zelf is.

Over Marc Buelens

Prof. dr. Marc Buelens doceerde management aan de Universiteit Gent en aan Vlerick Business School. Daarnaast is hij is partner van de Vlerick Business School en schrijft hij wekelijks een column bij 'Trends'. Zijn vakgebied is organisatiekunde en managementgedrag.

Andere boeken door Marc Buelens

Over Katleen De Stobbeleir

Katleen De Stobbeleir is Full Professor Leaderschip aan Vlerick Business School en KU Leuven. Ze dacht lang dat voor haar een carrière in een ngo was weggelegd, maar na haar studie arbeidspsychologie ontdekte ze haar passie voor coaching, leiderschap en onderzoek. Ze is een fervent hardloopster en vergelijkt een duurzame carrière met het lopen van een marathon. Ze verbleef ook aan verschillende buitenlandse universiteiten, onder andere in China en in de VS.

Andere boeken door Katleen De Stobbeleir

Inhoudsopgave

1. Waaraan herken je een leider?
Leiders maken het verschil …
… door wie ze zijn
Leiden is beïnvloeden
Leiders zijn een tikkeltje rebels
Leiderschap wordt toegeschreven
Leiderschap dijt uit. Leiders laten een erfenis na
Verdere spraakverwarring vermijden
Een leider bouwt het recht op spreken op
Hoe bouwen leiders het recht op spreken op? Drie essentiële bouwstenen
Waar maken leiders het verschil? Naar een meer omvattende definitie van leiderschap

2. Kwaliteiten van de leider
Worden leiders geboren of gemaakt?
De persoonlijkheid van de leider. De Grote Vijf
Maak de leider is jou wakker
Een leider is emotioneel intelligent
Uw leiderschap verbeteren? Begin alvast maar te groeien
Op zoek naar de unieke leiderschapscompetenties
Behoefte aan synthese

3. Waar en hoe maken leiders verschil?
Leiders maken het verschil. Leiderschap is belangrijk
Maken leiders echt wel een verschil?
Personeelsverloop en leiderschapsstijl
Toch blijven academici twijfelen
Onder welke voorwaarden maken leiders dan wél het verschil?
Hoe maken leiders het verschil?
Wanneer maken leiders echt het verschil: een poging tot synthese

4. Een leider leest en herschrijft de context
De moeilijkste taak voor een leider: de context lezen
Wat zal de betere leider moeten aanvoelen? Mensen!
Wat zal de betere leider ook moeten aanvoelen? Het juiste perspectief, de brede context
Wat zal de betere leider ook moeten aanvoelen? Bedreigende keerpunten
Ten slotte: de betere leider voelt goede mate van relevante onzekerheid aan

5. het geheim van charismatisch leiderschap
Onze fascinatie voor charismatische leiders
Twee betekenissen van charisma
De vier I's van charismatisch leiderschap
De verschillen tussen charismatische en transactionele leiders
Hoe relevant is het onderscheid tussen transformationeel en transactioneel leiderschap?
Elementen van een echte leertheorie
Kan charismatisch leiderschap aangeleerd worden?

6. Een leider is beklijvend
Verhalen over leiders
Leiders vertellen verhalen
Opbouw van een verhaal
Wanneer beklijft het verhaal van de leider?
Het gebruik van retorische beelden, metaforen
Zijn goede leiders toneelspelers?
Wat leren leiders van theater?

7. De donkere kanten van leiderschap
Het duistere trio
Narcisme: de leider is verliefd op zichzelf
Psychopaten in maatpak
Machiavellisme: de leider in de ban van het spel om de macht
Macht als gevaarlijk speelgoed
Lessen voor de praktijk

8. Leiderschap in een interculturele omgeving
Culturele verschillen
Onderzoek naar leiderschap in organisaties
Waarvoor moeten leiders gevoelig zijn in een andere cultuur?
Leider zijn in China

Eindnoten

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Grootmeester in leiderschap