hoogleraar Universiteit van Gent en Vlerick Business School
Meer over de auteursEen grappenmaker heeft ooit eens gezegd dat alleen een baby met een natte luier echt verandering wil. Maar bijna alle managers zoeken actief verandering op. Want als een organisatie trager verandert dan haar relevante omgeving, heeft ze vroeg of laat een probleem.
Verandering is er uiteraard in alle vormen en maten. Grootschalige, top-down, allesomvattende gestuurde verandering versus kleine, stapsgewijze, nauwelijks merkbare verbeteringen. Verandering van binnen uit is vaak veel effectiever dan verandering van buiten uit opgelegd. En de knapste veranderingen zijn degene die niemand echt heeft opgemerkt: veranderingen die weinig weerstand hebben uitgelokt, die enthousiast zijn uitgevoerd en waarvan iedereen achteraf zegt: 'dit hebben we toch weer goed gedaan.'
'Grootmeester in veranderen' geeft inzicht in de verschillende stappen van een veranderingsproces en staat stil bij het belang van een juiste timing. U leert hoe u uw organisatie veranderrijp kunt maken en ervoor kunt zorgen dat alle leden tijdig de noodzaak aan verandering aanvoelen, begrijpen en ondersteunen.
