Lees verder
Marcella Bremer MScBA begeleidt organisaties en groepen met het ontwikkelen van een toekomstgerichte cultuur, toekomstscenario's, positieve doelen en helpt hen veranderen.
Ze is mede-oprichter van OCAI-online en Positive Culture Academy. Ze schreef boeken over organisatiecultuur, leiderschap en een roman over (klimaat)verandering: De Levenslijn.
Meer over Marcella BremerOrganizational Culture Change
Unleash your organization's potential in circles of 10
Paperback Engels 2013 1e druk 9789081982511Samenvatting
'Organizational Culture Change: Unleash your Organization's Potential in Circles of 10' is een Engels managementboek geschreven door een Nederlandse consultant, auteur, spreker en ondernemer.
Cultuur, leiderschap en de kunst om tijdig te veranderen bepalen het succes van organisaties. Maar 75% van de organisatieveranderingen mislukt omdat de aanpak veelal te eenzijdig rationeel is, te groot en meestal ook te veel top-down.
Change consultant Marcella Bremer ontwikkelde een pragmatische aanpak die zich richt op organisatiecultuur, verandering en leiderschap.
Startpunt is de gevalideerde cultuurmeting Organizational Culture Assessment Instrument van professoren Kim Cameron & Robert Quinn als snel referentiekader voor "zo doen we de dingen hier" en "dit vinden wij belangrijk".
Vervolgens laat Bremer zien hoe mensen zelf de verandering gaan begrijpen, kunnen vormgeven en volhouden in OCAI-workshops of Ontwikkelcirkels.
In kleine groepen van 10 collega's ontwikkelen ze een veranderplan dat zich behalve op de organisatie, ook nadrukkelijk richt op specifieke gewoontes en gedrag van henzelf. Dankzij het mechanisme binnen groepen van "kopiëren, coachen en corrigeren" helpen de groepsleden elkaar om de verandering uit te voeren en dat gedrag te vertonen dat een verschil maakt.
Mensen voelen zich eigenaar van hun verandering en vermijden de valkuil van alleen "praten-over".
Het boek is een praktische gids voor organisatieverandering, met de nadruk op cultuur en het veranderen van gedrag. Bevat veel cases en check lijstjes en is geschreven in een informele stijl.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marcella Bremer
Inhoudsopgave
Acknowledgments
Praise for this book
The author
1. What's changing this 21st Century?
2. Did you check your 7C's and Steps to Culture Change?
3. What is organizational culture and why should we care?
4. What are the 7 Conditions for Successful Change?
5. What is the power of the Competing Values Framework?
6. Can you recap the (dis)advantages of OCAI?
7. How much can Culture Profiles differ?
8. How to use the OCAI in your situation?
9. How do you Communicate?
10. How to organize OCAI Workshops in your organization?
11. Do you understand your Current Culture?
12. What Preferred Culture do you need?
13. How to Change from where we Are to where we want to Be?
14. Case at the Rehab. Is Choosing Losing?
15. What are Effective and Dark Sides of Culture?
16. How to Develop Interventions and Persistence?
17. Case at the University Library. Does the new librarian emerge?
18. Case of a Merger. Will they transcend Prejudice and Distrust?
19. Why is Change Leadership a Challenge ?
20. Case: at the maintenance unit. How to let go of tight control?
21. How to co-create Change with Positive Energy?
22. Case: at a National Bank. How to wake up in a positive way?
23. What does the 21 st Century Workplace look like?
24. How to stop Reading and Talking - and start Doing?
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan