Marcella Bremer MScBA begeleidt organisaties en groepen met het ontwikkelen van een toekomstgerichte cultuur, toekomstscenario's, positieve doelen en helpt hen veranderen.

Ze is mede-oprichter van OCAI-online en Positive Culture Academy. Ze schreef boeken over organisatiecultuur, leiderschap en een roman over (klimaat)verandering: De Levenslijn.

Meer over Marcella Bremer

Bert Peene 24 april 2013 De menskant van veranderen is ongetwijfeld de belangrijkste, boeiendste én lastigste kant van ieder verandertraject. Niet voor niets rijken boeken over ‘hoe je ze meekrijgt’ en ‘gedoe’ tot hoog in de top 10 van menige hitlijst. Eén van de instrumenten die zich daartoe bij uitstek lenen, is de Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) van Kim Cameron en Robert Quinn. Befaamd, wereldwijd gewaardeerd, maar niet eenvoudig toe te passen. Daarom schreef Marcella Bremer van Ocai-online.nl een nuttige handleiding: Organizational Culture Change. Lees het volledige artikel

Marcella Bremer

Organizational Culture Change

Name: Organizational Culture Change
Author: Marcella Bremer

Unleash your organization's potential in circles of 10

Paperback Engels 2013 1e druk 9789081982511

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

'Organizational Culture Change: Unleash your Organization's Potential in Circles of 10' is een Engels managementboek geschreven door een Nederlandse consultant, auteur, spreker en ondernemer.

Cultuur, leiderschap en de kunst om tijdig te veranderen bepalen het succes van organisaties. Maar 75% van de organisatieveranderingen mislukt omdat de aanpak veelal te eenzijdig rationeel is, te groot en meestal ook te veel top-down.

Change consultant Marcella Bremer ontwikkelde een pragmatische aanpak die zich richt op organisatiecultuur, verandering en leiderschap.

Startpunt is de gevalideerde cultuurmeting Organizational Culture Assessment Instrument van professoren Kim Cameron & Robert Quinn als snel referentiekader voor "zo doen we de dingen hier" en "dit vinden wij belangrijk".

Vervolgens laat Bremer zien hoe mensen zelf de verandering gaan begrijpen, kunnen vormgeven en volhouden in OCAI-workshops of Ontwikkelcirkels.
In kleine groepen van 10 collega's ontwikkelen ze een veranderplan dat zich behalve op de organisatie, ook nadrukkelijk richt op specifieke gewoontes en gedrag van henzelf. Dankzij het mechanisme binnen groepen van "kopiëren, coachen en corrigeren" helpen de groepsleden elkaar om de verandering uit te voeren en dat gedrag te vertonen dat een verschil maakt.
Mensen voelen zich eigenaar van hun verandering en vermijden de valkuil van alleen "praten-over".

Het boek is een praktische gids voor organisatieverandering, met de nadruk op cultuur en het veranderen van gedrag. Bevat veel cases en check lijstjes en is geschreven in een informele stijl.

Specificaties

ISBN13:9789081982511

Trefwoorden:organisatie, cultuur, organisatiecultuur

Taal:Engels

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:450

Uitgever:Kikker Groep

Druk:1

Verschijningsdatum:9-7-2020

Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

Nuttige handleiding bij befaamd cultuurinstrument

Bert Peene | 5 februari 2013

De vraag of een organisatiecultuur daadwerkelijk veranderd kan worden, zal wel altijd onderwerp van discussie blijven. Over de mogelijkheid culturen effectief te beïnvloeden, is de eensgezindheid groter, al dient zich dan onmiddellijk de vraag aan: hoe? Dat legt Marcella Bremer uit in Organizational Culture Change.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

Interviews en artikelen (1)

interview

Marcella Bremer: ‘Een handleiding maakt de stap van denken naar doen gemakkelijker’

Artikel lezen

Over Marcella Bremer

Hoe werk je in een positieve organisatie? Mensen dragen bij en voelen zich betrokken. Uit onderzoek blijkt dat positieve organisaties innovatiever, leuker, productiever en succesvoller zijn. Geïnspireerd door een positief doel hebben ze positieve impact op mensen, resultaten en de planeet. Mijn boek Positieve Cultuur Doe Je Samen biedt alle theorie en tools uit de positieve psychologie en organisatiewetenschap die je nodig hebt voor de toekomst. Een positieve cultuur denkt positief en kijkt naar wat goed gaat, verbetert wat kan en bereikt positieve deviatie (prestaties). De basis is sociale veiligheid en goed samenwerken, de inspiratie komt van een positief doel. Positieve cultuur maakt je werk leuker en draagt bij aan een betere wereld. Bovendien kun je 20-40% meer resultaten bereiken. De Nederlandse cultuurmeting vind je op: https://www.ocai-online.com/nl Marcella's website is: https://www.marcellabremer.com/nl/ Ik heb een MScBA van Rotterdam School of Management en was van 2016 tot 2023 een “top-30 Global Guru on Organizational Culture”. Ik werk als consultant binnen en buiten Nederland. Ook ben ik mede-oprichter van OCAI online en de Positive Culture Academy. Ik publiceerde twee Engelstalige boeken over organisatiecultuur en leiderschap. In Nederland publiceerde ik "Cultuur Doe Je Zelf" en "Positieve Cultuur Doe Je Samen". Mijn roman over (klimaat)verandering is "De Levenslijn".

Andere boeken door Marcella Bremer

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Preface
Acknowledgments
Praise for this book
The author

1. What's changing this 21st Century?
2. Did you check your 7C's and Steps to Culture Change?
3. What is organizational culture and why should we care?
4. What are the 7 Conditions for Successful Change?
5. What is the power of the Competing Values Framework?
6. Can you recap the (dis)advantages of OCAI?
7. How much can Culture Profiles differ?
8. How to use the OCAI in your situation?
9. How do you Communicate?
10. How to organize OCAI Workshops in your organization?
11. Do you understand your Current Culture?
12. What Preferred Culture do you need?
13. How to Change from where we Are to where we want to Be?
14. Case at the Rehab. Is Choosing Losing?
15. What are Effective and Dark Sides of Culture?
16. How to Develop Interventions and Persistence?
17. Case at the University Library. Does the new librarian emerge?
18. Case of a Merger. Will they transcend Prejudice and Distrust?
19. Why is Change Leadership a Challenge ?
20. Case: at the maintenance unit. How to let go of tight control?
21. How to co-create Change with Positive Energy?
22. Case: at a National Bank. How to wake up in a positive way?
23. What does the 21 st Century Workplace look like?
24. How to stop Reading and Talking - and start Doing?

Anderen die dit boek kochten, kochten ook

Marcella Bremer

Positieve Cultuur Doe Je Samen

€ 25,99
Huib Koeleman

Verandercommunicatie

€ 39,95
Job van den Berg

AI Agents

€ 34,95
Arend Ardon

Traag versnellen

€ 29,95
Steven van den Heuvel

Het High Impact MT

€ 26,50
Kilian Bennebroek Gravenhorst

Wegwijzers in de veranderjungle

€ 27,50

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Uw winkelwagen