Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Feedforward in leiderschap

Het ultieme werkboek voor jou als leidinggevende, om met nog meer succes (team) doelen te realiseren

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 9789089655486
10
Voormalig top 10Totaal 30 dagen
Voormalig top 100Totaal 156 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Als leidinggevende heb je met je teamleden een pittige klus te klaren. Samen de gemeenschappelijke doelen behalen. Ambities nastreven. Kwaliteit leveren. Strategisch en financieel. Zo effectief mogelijk.

Prachtige woorden, maar hoe doe je dat concreet? Het antwoord zal je verbazen: dat doe je door regelmatig vragen te stellen en te reflecteren. Wat gaat jou of je team echt effectiever maken? What’s your ‘one big thing’? Is dat echt wat jullie willen bereiken? En is wat jullie nu doen ook dat wat daarvoor nodig is?

Dit praktische werkboek geeft je inzicht hoe jij als leidinggevende de kwaliteiten in jezelf en je team nog beter kunt benutten om de doelen effectiever te realiseren. Om dat inzicht te krijgen, moet je in de spiegel kijken: Wat doe ik goed als leidinggevende? Wat kan nog beter? En hoe dan?

Het boek daagt je uit om na te denken over en aan de slag te gaan met de drie belangrijkste ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke doelen, commitment en actie. Dit werkboek geeft je geen kritische feedback op wat je niet goed doet. Het geeft je feedforward. Dé brandstof om jouw leiderschap te verbeteren en jullie doelen nog succesvoller te realiseren.

“Feedforward in Leadership helps you by reflecting on your common ambition and goals, ensuring commitment from all people involved and starting sustainable actions for lasting success.”
Dr. Leandro Herrero – best-selling author, speaker, CEO of The Chalfont Project and Executive Fellow at the Drucker School of Management

Specificaties

ISBN13:9789089655486
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:256
Druk:1
Verschijningsdatum:19-2-2021
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5
5 stemmen
5
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Muriel Schrikkema: ‘Van feedforward leren we echt beter presteren’
Jeroen Ansink 5 mei 2021 Managers die echt resultaten willen boeken dienen geen feedback, maar feedforward te geven, suggereren bedrijfscoaches Muriel Schrikkema en Marco Schreurs in Feedforward in leiderschap. Dat is een manier om aan verbetering te werken in het licht van wat al goed gaat. ‘Het woord en is effectiever dan maar.’
preview
Feedforward in leiderschap - Het ultieme werkboek
Marco Schreurs 8 februari 2021 Het maakt niet uit hoe je samenwerkt - persoonlijk, op afstand of gemengd. Volgens Muriel Schrikkema en Marco Schreurs is het belangrijk om te reflecteren op en aan de slag te gaan met de drie belangrijkste ingrediënten voor teamsucces. Ze schreven er een boek over. Een preview.

Over Muriel Schrikkema

Muriel Schrikkema is expert in het creëren van een positieve, open- en actiegerichte cultuur, waarin diverse kwaliteiten worden geïncludeerd en daadwerkelijk benut. Muriel is medeoprichter en programmadirecteur van Direction Europe en partner bij het HPO Center.

Andere boeken door Muriel Schrikkema

Over Marco Schreurs

Marco Schreurs is medeoprichter en partner van Direction Europe, een trainings- en ontwikkelingsbureau op het gebied van leiderschap en besluitvorming. Daarnaast is hij actief als marketing & operational director binnen het Center for Organizational Performance, een organisatie die onderzoek doet naar en adviseert over high performance organisaties.

Andere boeken door Marco Schreurs

Inhoudsopgave

Inleiding 10

INTERMEZZO: De 360° breinvriendelijke feedforward analyse™ 15

1 Wat is jouw reden om nog beter te willen worden? 21
1.1 Het is goed zo, we doen het al jaren zo 22
1.2 Werk-bevlogen maar minder organisatie-bevlogen 24
1.3 Ja roepen en nee doen 26
1.4 Mensen spreken elkaar niet écht aan 29
1.5 Druk, druk, druk 32
1.6 We zien elkaar nauwelijks 34
INTERMEZZO: Leidinggeven op afstand vraagt ook om leiderschap 36

2 Reflectie – het fundament van succesvol leiderschap 41
2.1 Waarom zou je reflecteren? 42
INTERMEZZO: De zelfreflectieweek van Bill Gates 48
2.2 Waar kun je concreet op reflecteren? 51
2.3 Hoe zet jij jezelf en je team op de foto? 68
INTERMEZZO: Hoe zie jij jezelf? 75
2.4 Hoe besmettelijk ben jij? 78
2.5 Van fundament naar doelen 82
INTERMEZZO: Lessen uit Benin 84

3 Doelen – wat wil jij met je team bereiken? 89
3.1 Metselt je organisatie bakstenen of bouwt zij een kathedraal? 92
3.2 Wat is jullie ‘one big team-thing’? 99
3.3 Hoe maakt jouw team het verschil vanuit diverse rollen en projecten? 106
3.4 Hoe adem jij als leidinggevende zelf de doelen uit? 114
INTERMEZZO: Slechts 10 procent van de leidinggevenden besteedt zijn tijd effectief 120
3.5 Van doelen naar commitment 122

4 Commitment – in hoeverre krijg jij jezelf en anderen mee? 125
4.1 Wat heeft invloed op (jouw) commitment? 128
4.2 Zoals de waard is … 132
4.3 … vertrouw jij je gasten? 137
4.4 Leer jij voldoende van ook de afwijkende meningen en kwaliteiten? 147
INTERMEZZO: Wat jij te winnen hebt bij meer diversiteit 154
4.5 In hoeverre is commitment ‘jouw pakkie-an’? 156
4.6 Hoe stimuleer je commitment? 157
4.7 Van commitment naar actie 180

5 Actie – van woorden naar daden 183
5.1 Hoe kun je samen met je team in actie komen en experimenteren? 185
5.2 Hoe openlijk struikel, faal en leer jij van fouten? 190
5.3 ‘Not yet’ als alternatief voor ‘fout’ 194
INTERMEZZO: Twaalf manieren om een growth mindset te ontwikkelen 196
5.4 Hoe stimuleer je een feedforward aanspreekcultuur? 197
INTERMEZZO: Van beoordelingsgesprek naar feedforward-gesprek 213
5.5 Verbeteren op basis van monitoren, coachen en intervisie 215
5.6 Wat doe je als iemand echt niet wil? 221
5.7 Hoe creëer je nieuwe gewoontes? 227
5.8 Met deze brandstof nu feedforward in jouw leiderschap! 233

Tot slot 236
Bijlage 1
De feedforward analyse™ 239
Bijlage 2
Feedforward in leiderschap in de praktijk 241
Dankwoord 244
Over de auteurs 246
Noten 249

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Feedforward in leiderschap