Lees verder


John van Rouwendaal studeerde Recht, Bestuur en Management aan de Universiteit van Utrecht, waarna hij zich verder bekwaamde in projectmanagement. Sinds 2006 specialiseert hij zich in projectportfoliomanagement en de innovatie van projectorganisaties.
Meer over John van RouwendaalOm de kwaliteit van de zorg hoog te houden en nog verder te verhogen, is voortdurend veranderen, verbeteren en innoveren noodzakelijk. Daadwerkelijk alle kansen benutten, uitdagingen aanpakken en problemen oplossen vraagt om samenwerking in projecten.
Goed projectmanagement draagt bij aan productieve én plezierige samenwerking in projecten. Het levert zorgorganisaties geld, tijd en energie op. Het resulteert uiteindelijk in betere zorg.
Onze zorg verdient toonaangevend projectmanagement in zorgorganisaties. Daarbij is iedereen gebaat: patiënten en cliënten, hun omgeving, de 1,4 miljoen zorgmedewerkers én de maatschappij. Daaraan kan iedereen bijdragen: van zorgprofessional tot zorgbestuurder.
Dit boek biedt concrete handvatten, strategieën en denkwijzen. Die helpen in het bijzonder om (CanMedS-) competenties op het gebied van ‘Organisatie en financiering’ en ‘Professionaliteit en kwaliteit’ verder te ontwikkelen. Bovenal kan iedereen met dit boek direct aan de slag om de zorg en de organisatie daarvan nog beter te maken
Auteur drs. John C.A. van Rouwendaal is projectmanager, opleider en coach bij Amsterdam UMC. Daarnaast is hij oprichter en organisator van de grootste netwerk- en kennisorganisatie voor en door projectmanagers in de zorg. Na vijftien jaar projectmanagementervaring in andere sectoren koos hij voor de zorg. Hij deed acht jaar onderzoek naar projectmanagement in de zorg, deed daarin praktijk-, advies- en doceerervaring op en voerde honderden gesprekken met allerlei betrokkenen. Hij gelooft meer dan ooit dat beter projectmanagement resulteert in betere zorg. Zijn passie en enthousiasme voor dit thema zijn voelbaar en werken aanstekelijk.