Geert-Jan Smits heeft zelf meerdere ondernemingen opgericht. Als investeerder en adviseur deed hij daarna veel kennis en ervaring op aan de andere kant van de tafel. Smits heeft een groot netwerk in de start-up- en investeerderswereld en is een ervaren spreker.
Meer over Geert-Jan SmitsDe start-up scorecard
Het geheim van succesvolle start-ups ontrafeld
Gebonden Nederlands 2023 1e druk 9789461265456Samenvatting
Waarom groeit de ene start-up uit tot een miljardenbedrijf terwijl de andere mislukt? Dit boek beschrijft de succesfactoren die bepalen of er muziek zit in een startende onderneming.
Aan de hand van de vier dimensies Purpose, Profit, People en Product kun je met de scorecard berekenen of een onderneming excelleert op het gebied van groei, winstgevendheid en maatschappelijke impact. Je ziet direct of een start-up succesvol is of gedoemd om te mislukken. Met de scorecard krijg je:
* inzicht in de succesfactoren
* inzicht in de faalfactoren
* handvatten om het succes te vergroten
* maximaal rendement op start-upinvesteringen
De start-up scorecard is een onmisbaar standaardwerk voor zowel ondernemers als investeerders. Ondernemers kunnen de scorecard inzetten om hun succes en hun aantrekkelijkheid voor investeerders te vergroten. Investeerders kunnen de scorecard gebruiken om bedrijven met de meeste potentie te selecteren. Profiteer daarnaast van alle inzichten uit interviews met Nederlandse topondernemers en investeerders. Als lezer krijg je toegang tot een online platform waar je de scorecard kunt invullen en de score direct kunt vergelijken met peers.
Geert-Jan Smits heeft zelf meerdere ondernemingen opgericht. Als investeerder en adviseur deed hij daarna veel kennis en ervaring op aan de andere kant van de tafel. Smits heeft een groot netwerk in de start-up- en investeerderswereld en is een ervaren spreker.
'We vinden het gaaf om ons bedrijf en onszelf telkens weer opnieuw uit te vinden'
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Geert-Jan Smits
Inhoudsopgave
Inleiding
DEEL 1: HET FENOMEEN START-UPS
Inleiding: Start van Jungle Minds
1.1 Wat is een start-up?
1.2 Start-up: geschiedenis
1.3 Duur van een start-up
1.4 Verschil tussen start-up en scale-up
1.5 Hoe begin je een start-up?
1.6 Incubators en accelerators
1.7 Start-upevents en -awards
Interviews: Thijs Verheul | Remco Hofstede
DEEL 2: WAT MAAKT EEN START-UP SUCCESVOL?
Inleiding: Succes is een eindresultaat
2.1 Wat bepaalt het succes van een start-up?
2.2 Hoe definieer je succes?
2.3 Start-upstatistieken
Interviews: Herman Kienhuis | Josefien Groot
DEEL 3: VERANDERING IN FOCUS
Inleiding: Flinders' en Gelderlands duurzame ambities
3.1 De verandering
3.2 Veranderingen bij klanten
3.3 Veranderingen bij medewerkers
3.4 Veranderingen bij investeerders
Interviews: Tim van Oerle | Tommy Hurley
DEEL 4: DIMENSIE PURPOSE
Inleiding: De purpose van Pacha Panels
4.1 Wat is purpose?
4.2 De kracht van een purpose
4.3 Doelen stellen en meten
4.4 Succesfactoren binnen de dimensie purpose
Interviews: Ariane Roos | Machtelt Groothuis
DEEL 5: DIMENSIE PROFIT
Inleiding: Uit de oude doos: bespanbusiness
5.1 De dimensie profit en het belang
5.2 De valley of death
5.3 Financiering regelen in de start-upfase
5.4 Succesfactoren binnen de dimensie profit
Interviews: Vincent Pieterson | Johan van Mil
DEEL 6: DIMENSIE PEOPLE
Inleiding: Uit de oude doos: Studenten Rok Verhuur
6.1 De dimensie people en het belang
6.2 Waarom een team en geen solo-oprichter?
6.3 Hoe formeer je een team?
6.4 Succesfactoren binnen de dimensie people
Interviews: Arnoud Haverlag | Oscar Kneppers
DEEL 7: DIMENSIE PRODUCT
Inleiding: Uit de oude doos: handel in legerkistjes
7.1 De dimensie product en het belang
7.2 Innovatie en start-ups
7.3 Succesfactoren binnen product
Interviews: Jeroen Doorenbos | Marco Aarnink
DEEL 8: INVESTEREN IN START-UPS
Inleiding: Mijn persoonlijke faalinvesteringen
8.1 Investeren in start-ups
8.2 Seed-fondsen in Nederland
8.3 Drie dimensies van belang voor investeerders
8.4 Dimensie: pitch deck
8.5 Dimensie: financial plan
8.6 Dimensie: deal
Interviews: Heleen Dura van Oord | Arthur Kosten
DEEL 9: START-UP METRICS?
Inleiding: De metrics van Flinders
9.1 Start-ups volgen en meten
9.2 KPI's voor start-ups
9.3 Dashboards
Interviews: Patrick Polak | Marco Pieters
Dankwoord
Literatuurlijst
Aantekeningen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan