Petra Jagtman MA MHR werkt als hoofddocent bij de opleiding Learning and Development in Organisations van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Meer over de auteurs

Lees het volledige artikel

Petra Jagtman, Marlo Kengen

Leren inkopen

Name: Leren inkopen
Rating: 4.9 (10 reviews)
Author: Petra Jagtman

Praktisch handboek voor het inkopen van leer- & ontwikkelingsoplossingen in organisaties

Paperback Nederlands 2020 9789463980951

10 beoordelingen

Verkooppositie 944

Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

29,50

In winkelwagen

Samenvatting

Innovaties op het gebied van leren en ontwikkelen volgen elkaar in hoog tempo op. Je organisatie werkt dagelijks aan uitdagende vraagstukken. Gelukkig kun je een beroep doen op uiteenlopende leveranciers van leer- en ontwikkeloplossingen. Maar hoe geef je die samenwerking effectief vorm? Dat begint bij een zorgvuldig inkoopproces!

Dit praktisch handboek geeft een compleet overzicht van het inkoopproces van leer- en ontwikkeloplossingen. In drie fases doorlopen we alle aspecten van het inkopen: van strategie tot praktijk. Zo kun je het inkoopproces strategisch vorm geven en goed onderbouwde keuzes te maken. Diverse checklists, toolboxen en verdiepende achtergrondinformatie ondersteunen je om direct praktisch aan de slag te gaan.

Over inkopen in organisaties is veel geschreven. Over het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen niet. Leren inkopen is interessant voor iedereen die meer wil weten over het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen. Dat geldt voor professionals op het gebied van Learning & Development en Human Resource Management, maar ook voor directeuren, managers, inkopers en leveranciers.

Specificaties

ISBN13:9789463980951

Trefwoorden:inkopen, leren

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:168

Uitgever:Mijnmanagementboek

Druk:1

Verschijningsdatum:10-7-2020

Hoofdrubriek:Inkoop en logistiek, Personeelsmanagement

Lezersrecensies

4.9 van de 5

10 stemmen

9

1

0

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Petra Jagtman

Petra Jagtman MA MHR werkt als hoofddocent bij de opleiding Learning and Development in Organisations van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Zij verzorgt daar onder andere het onderwijs rond strategisch leren en ontwikkelen. Ze schrijft en reviewt regelmatig voor (internationale) vakbladen en adviseert en begeleidt (mensen in) organisaties bij L&D-vraagstukken. Petra heeft haar sporen verdient in de praktijk. Ze is een breed georiënteerde HR-professional met een L&D-specialisatie met werkervaring in uiteenlopende managementrollen en staffuncties binnen branches als horeca, detailhandel, groothandel en het bank- en verzekeringswezen. Door deze brede ervaring is ze snel in staat om organisaties en hun cultuur te doorgronden en daar de leer- en ontwikkeloplossing op af te stemmen. Daarnaast is ze professional coach en begeleidt in die rol medewerkers en organisaties in hun vragen en met teamvraagstukken. Ze heeft een pragmatische instelling die terug te zien is in haar resultaatgerichte en doelmatige aanpak.

Andere boeken door Petra Jagtman

Bekijk alle boeken

Over Marlo Kengen

Drs. Marlo Kengen werkt als hoofddocent bij de opleiding Learning and Development in Organisations van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Zij verzorgt daar onder andere het onderwijs rond strategisch leren en ontwikkelen. Ze schrijft en reviewt regelmatig voor (internationale) vakbladen en adviseert en begeleidt (mensen in) organisaties bij L&D-vraagstukken. Marlo heeft haar sporen verdient in de praktijk. Ze werkte eerder als opleidingsadviseur en internationaal HRD-manager in de zakelijke dienstverlening en IT. Zij heeft een achtergrond als (toegepast) onderwijskundige en zet deze in voor beleidsmatig en onderwijskundig werk voor de HAN. Ook begeleidt ze teams en hun vraagstukken op een resultaatgerichte wijze naar hun doel en is ze spreker op (internationale) congressen. Marlo heeft een groot analytisch vermogen en is als geen ander in staat om theorie en praktijk te verbinden. Haar grote, internationale netwerk maakt dat ze altijd op de hoogte is van de meest actuele ontwikkelingen in het werkveld en mensen met elkaar in contact te brengen om samen nog mooiere dingen te doen.

Andere boeken door Marlo Kengen

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

RECENSIES 5
VOORWOORD 7
DANKWOORD 8
INHOUDSOPGAVE 9
LEGENDA 11

INLEIDING 12

DEEL A: VOORBEREIDING VAN HET INKOOPTRAJECT 21
A.1 Organisatiecontext 23
A.1.1 Missie, visie en doelstellingen van de organisatie 23
A.1.2 Omgevingsanalyse 25
A.1.3 Inkoopbeleid en L&D-beleid 28
A.1.4 Probleemanalyse 41
A.1.5 Specificeren leer- en ontwikkelvraag 47
A.2 Planning en organisatie 57
A.2.1 Inkoopplan 57
A.2.2 Opzet Request for Proposal (RFP) 72
A.2.3 Selectie- en gunningscriteria 84
RESULTAAT DEEL A: INKOOPTRAJECT KLAAR VOOR UITVOERING 94

DEEL B: UITVOERING VAN HET INKOOPTRAJECT 97
B.3 Uitvoering inkooptraject 98
B.3.1 Marktverkenning - voor een specifieke vraag 101
B.3.2 Uitzetten Request for Proposal 105
B.3.3 Selectie aanbieder en voorstel 106
B.3.4 Advies opdrachtgever 116
B.3.5 Onderhandeling 121
B.3.6 Contractering 128
RESULTAAT DEEL B: OVEREENKOMST VOOR LEER- EN ONTWIKKELOPLOSSING 139

DEEL C: BORGING VAN HET INKOOPTRAJECT 143
C.4 Uitvoering van gekozen leer- en ontwikkeloplossingen 144
C.5 Evaluatie en borging inkooptraject 146
C.5.1 Inhoudelijke borging 146
C.5.2 Contractuele borging 153
C.5.3 Evaluatie inkoopproces 154
C.5.4 Leveranciersmanagement 157
RESULTAAT DEEL C: DOELTREFFENDE LEER- EN ONTWIKKELOPLOSSING 163

BRONNENLIJST 164