Martin Hetebrij werkt vanaf 1990 aan de ontwikkeling van communicatief management, zijn theorie over de werking van macht en communicatie in organisaties. Martin Hetebrij is mede-grondlegger van trainings- en adviesbureau De Politieke Dimensie. Hij heeft daarover drie boeken geschreven, van meer theoretisch naar meer praktisch.
Meer over Martin HetebrijWat we van Nelson Mandela kunnen leren.
Nelson Mandela (1918 - 2013) is een iconische figuur van onze tijd. Een ideaal van leiderschap. Voor sommigen goddelijk en te ver verwijderd van ons leven om te kunnen navolgen. Mandela bezat politiek meesterschap. Het vermogen om zich niet te laten meeslepen door de dynamiek van een steeds verder escalerende strijd. Want Mandela behield visie en waarden om goed doordachte keuzes te maken. Dat meesterschap maakte het hem mogelijk om met vechten en escaleren te stoppen. Hij deed dat met politiek en moreel vermogen.
Dit boek geeft inzicht in de wijze waarop Mandela politiek handelde, hoe hij omging met de druk van mee- en tegenstanders en hoe hij zijn eigen invloed op hen uitoefende. Hij wist te verbinden waar dat maar mogelijk was, ook over grote tegenstellingen heen. Als er gevochten moest worden, dan vocht hij. Maar wel zo dat mogelijkheden om het gevecht te stoppen in stand werden gehouden. Het lukte hem om in Zuid-Afrika een burgeroorlog te voorkomen en een overgang van vechten naar verbinden mogelijk te maken.
Geïnspireerd door Mandela laat Martin Hetebrij zien dat politiek en moreel vermogen te leren is. En hoe dit toepasbaar is in de politiek en in onze organisaties.
Martin Hetebrij heeft naam gemaakt met een model over de werking van macht en communicatie. Zijn boek 'Macht en politiek handelen in organisaties, iedereen speelt mee' uit 2006 is al vele malen herdrukt. Martin Hetebrij is mede grondlegger van het trainings- en adviesbureau De Politieke Dimensie.
