Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw

Paperback Nederlands 2014 9789023253570
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

'Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21ste eeuw' is een to-think boek. Hans Strikwerda beschrijft welke nieuwe opties bestuurders tegenwoordig kunnen gebruiken om operationele invulling te geven aan hun intuïties zoals die zich al enige tijd ontwikkelen in reactie op een aantal maatschappelijke. technologische en economische ontwikkelingen van de laatste twintig jaar. De zichtbare hand van de bestuurder verdwijnt niet. maar de door die hand gehanteerde bestuursinstrumenten worden wel heel anders. Gegeven de ervaringsregel dat succesvolle bestuurders naar eenvoud streven beyond complexity. verandert de greep van de zichtbare hand naar een inspirerende geest.

Dit boek omvat twee geheel nieuwe hoofdstukken. de inleiding. waarin de overgang van de bestuursdoctrine uit de twintigste eeuw naar die van de eenentwintigste eeuw wordt geschetst en een hoofdstuk waarin de uitdagingen van besturen in een lerende economie worden geschetst. Daarmee wordt een aantal eerder gepubliceerde artikelen. voor dit boek herzien. in een samenhangend perspectief geplaatst. Gebaseerd op een aantal nieuwe ontwikkelingen in de praktijk van ondernemingsbestuur, onderbouwd met nieuwe inzichten vanuit de economie gaat dit boek uit van drie inzichten:

- Gezien de veranderende aard van activa waarmee ondernemingen werken. in het bijzonder human capital, information capital en organization capital, en gegeven dat informatie tegenwoordig input is In de productiefunctie en doordat de dalende kosten van informatie andere organisatievormen mogelijk maakt. is het nodig en ook mogelijk om tot nieuwe concepten te komen voor bestuur, management en organisatie.
- Simpelheid mag, gezien de n1euwe business modellen. pas worden bepaald nadat de nieuwe complexiteit onder ogen is gezien en wordt begrepen.
- Alleen abstract denken blijkt de juiste strategie te Z1jn om met de nieuwe complexiteit om te gaan. complexiteit mag niet meer weg worden geredeneerd omdat complexiteit een uiting is van een ontwikkelende economie.

Het boek is gericht op diegenen die met bestuurders en ondernemingsbestuur hebben te maken en (aspirant-)bestuurders die behoefte hebben aan reflectie op wat gaande is en waarmee ze geconfronteerd worden. Immers een kenmerk van succesvolle leiders is een goed gevoel voor de Zeitgeist maar dan niet in termen van de gebruikelijke clichés.

Specificaties

ISBN13:9789023253570
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:354
Druk:1
Verschijningsdatum:3-12-2014
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (1)

Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw
Jacques Gerards | 17 juni 2015
Hans Strikwerda wil met zijn boek vanuit een sense of urgency Nederland wakker schudden. Volgens hem moet het (ondernemings) bestuur zich hoognodig aanpassen aan nieuwe technologische, maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Nederland begint achterop te raken: verouderde bestuursmodellen, niet goed functionerende corporate governance codes, stagnerende arbeidsproductiviteit en een verminderde concurrentiepositie zijn tekenen daarvan.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Hans Strikwerda: ‘Opheffen asymmetrie verricht wonderen’
Hans van der Klis 23 januari 2015 We voelen wel dat de manier van besturen in Nederland anders moet, maar we weten niet goed hoe we dat in woorden moeten uitdrukken, stelt professor Hans Strikwerda in Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw. ‘Als je kijkt naar hoe de avant garde onder de CEO’s in Amerika het aanpakt, dan blijken dat buitengewoon abstracte en holistische denkers te zijn en ze zoeken de complexiteit op.’
nieuws
Hans Strikwerda: ‘We moeten weg uit de clichétaal’
Hans van der Klis 19 december 2014 Er heerst in Nederland veel verwarring over de begrippen die gebruikt worden in de managementliteratuur, zegt professor Hans Strikwerda. Een nieuw degelijk handboek waarin een aantal zaken met elkaar in verband wordt gebracht, zou een oplossing kunnen bieden.

Over Hans Strikwerda

Prof. Dr. J. Strikwerda (1952) is senior management consultant (partner) bij Nolan, Norton & Co., hoogleraar Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam en director van het Nolan Norton Institute. Strikwerda is deskundige op het gebied strategische ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen, het ontwerpen van organisaties en ondernemingsbestuur, met name de internal governance. In het bijzonder houdt hij zich bezig met de dynamiek in strategie, organisatievormen en het besturen van ondernemingen en instellingen als gevolg van technologische en institutionele ontwikkelingen in de samenleving.

Andere boeken door Hans Strikwerda

Inhoudsopgave

Voorwoord
Noten

Inleiding
1. De mystiek van het besturen
2. De zichtbare hand
3. Bestuursinstrumenten
4. Besturen: van onbewust naar bewust begrip
5. De klassieke bestuursdoctrine
6. Besturen en boerenverstand
7. De vrijheid van de bestuurder
8. De effectiviteit van bestuursinstrumenten
9. Besturen in de eenentwintigste eeuw
10. Besturen als het creëren van voorwaarden
11. Besturen als een spanning
12. Leeswijzer
Noten

1. Wat is ondernemingsbestuur?
1.1 Inleiding
1.2 Een viertal benaderingen
1.2.1 De bedrijfskundige invalshoek
1.2.2 De juridische invalshoek
1.2.3 De economische invalshoek
1.2.4 De invalshoek van management control
1.3 De bestuurstaken nader beschouwd
1.3.1 De constituerende taak van het bestuur
1.3.2 De prestatietaak
1.3.3 De verantwoordingstaak
1.4 Slot
Noten

2. Wat is de opdracht van het bestuur van de onderneming?
2.1 Inleiding
2.2 De functies van de onderneming in de samenleving
2.3 Het maximaliseren van de door de onderneming gecreëerde economische waarde
2.4 De opdracht van de onderneming
2.5 Toetsing van bestuurlijk gedrag
2.6 De praktische betekenis
Noten

3. Empowerment: hoe professionele ruimte te combineren met in-control zijn
3.1 Inleiding
3.2 Wanneer is de onderneming respectievelijk instelling in-control?
3.3 Wat is empowerment?
3.4 Het Amerikaanse leger
3.5 Hoe kunnen bedrijven en instellingen empowerment realiseren?
3.6 Hoe van A naar B te komen?
3.7 Tot besluit
Noten

4. De organisatie van de informatie van de onderneming: een normatief kader?
4.1 Inleiding
4.2 Business Administration
4.3 De economische7 organisatietheorie en informatie
4.4 In-control
4.5 Wat is informatie?
4.5.1 Doelinformatie
4.5.2 Axiologische informatie
4.5.3 Externe informatie
4.5.4 Effectinformatie
4.5.5 Pragmatische informatie
4.6 De betekenis van de cybernetische categorieën van informatie
4.7 De nieuwe informatievoorziening voor het bestuur
Noten

5. Rol, taken en plaats van business control
5.1 Wat is business control?
5.2 Achtergrond
5.3 De drie functies van management control c.q. de controller
5.4 De taken van de business controller
5.5 De kwalificaties van de business controller
5.6 De positie van de business controller in de organisatie
5.7 Slot
Noten

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw