

Jan Smit, onderzoeksleider en auteur van deze publicatie, studeerde ethiek aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en was jarenlang verbonden aan Nyenrode Business Universiteit als onderzoeker en programmamanager.
Meer over Jan SmitBezielde Professionals & Pionierende Wethouders - Transformatie van de zorg voor de jeugd in zicht
Gebonden Nederlands 2016 1e druk 9789492528056Samenvatting
Hoe staat het met de transformatie van de zorg voor de jeugd, nu de transitie is gerealiseerd? Lukt het om de zorgvernieuwing die daarachter besloten ligt succesvol te laten verlopen?
Met deze vragen trokken onderzoekers van Broosz in 2015 en 2016 op verzoek van de Stichting Innovatie Jeugdzorg de provincie in. Dat bracht hen bij pionierende wethouders in Diemen, Oss en omstreken en op Walcheren.
De inzichten en reflecties die voortkwamen uit gesprekken tijdens georganiseerde ontmoetingen (transformatiedialogen) met een vertegenwoordiging van (zorg)professionals en cliënten worden in deze publicatie afgewisseld met interviews met vakmensen uit de werkgemeenschappen en met de drie destijds betrokken wethouders René Peters (Oss) Ruud Grondel (Diemen) en Albert Vader (Vlissingen).
Daarnaast wordt ingegaan op de essenties van Nieuw Organiseren, Leren én Verantwoorden, vanuit de gedachte dat een andere visie op organiseren cruciaal is om de transformatie te laten slagen. Ook wordt het idee van de ‘werkgemeenschap’ uitgewerkt en wordt de aanpak van de transformatiedialogen uiteengezet als vorm van Nieuw Leren en Verantwoorden.
Een boek voor wethouders, bestuurders, raadsleden, ambtenaren én professionals die werk willen maken van het transformeren van het sociaal domein en de zorg voor de jeugd in het bijzonder. En bereid zijn daarbij nieuwe wegen te bewandelen.
De Bernard van Leer Foundation ondersteunde dit veldonderzoek met een financiële bijdrage.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Jan Smit
Inhoudsopgave
1. De gemeenschap spreekt I:
‘Ik wist niet dat jij zo’n goed hart had’
2. Inleiding
3. De werkgemeenschap spreekt II:
‘Tot deze mensen de juiste hulp hebben, laat ik ze niet los’
4. Bezielde professionals en weerbarstige praktijken
5. De werkgemeenschap spreekt III:
‘Ik denk niet meer bij alles: mag dit wel?’
6. De transformatie als fataal leerproces
7. De werkgemeenschap spreekt IV:
‘Wij maken het veel zwaarder voor de cliënt dan nodig is’
8. De inspiratie van nieuw Organiseren
9. De werkgemeenschap spreekt V:
‘Met elkaar kunnen we duidelijk meer dan we denken’
10. Werkgemeenschappen: anders leren en veranderen in het sociaal domein
11. De werkgemeenschap spreekt VI:
‘De betrokken hulpverleners hebben de neiging op hun eigen postzegel bezig te blijven’
12. Transformatiedialogen: experimenteren met Nieuw Verantwoorden
13 De werkgemeenschap spreekt VII:
‘Verantwoordelijkheid delen en je nek uitsteken voor een tweede kans’
14. Pionierende wethouders
15. Ontwikkeldomeinen voor de zorg voor de jeugd
Literatuurlijst
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan