OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Artikelen in het Online Magazine
Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
59 resultaten
column
Verandermanagement
6 september 2023
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
Veel bedrijven vergeten het belang van een eerste ontvangst door mensen van de receptie of frontoffice. Hoe belangrijk die eerste indruk is, werd mij weer eens duidelijk bij de aanschaf van een nieuwe auto, toen mijn geliefde Saab na 17 jaar toch echt aan vervanging toe was.
column
Verandermanagement
19 juni 2023
Jaap Boonstra
6-8 minuten leestijd
Voor Jaap Boonstra gelden er op dit moment vijf criteria om samen met anderen aan veranderprocessen te werken. Spoiler: Plezier speelt een belangrijke rol. Plezier in de relatie, en het is extra mooi als er gespeeld kan worden. Maar uiteindelijk is er een samenspel tussen de vijf criteria. Hij vertelt hoe dat zit, en waarom dat zo is.
achtergrond
Organisatiekunde
24 april 2023
Jaap Boonstra
6-9 minuten leestijd
Jaap Boonstra maakte een boek over waardengedreven allianties. Kortgezegd allianties met het doel te komen tot een positieve maatschappelijke verandering. In dit artikel beschrijft hij negen kwaliteiten die leiders in waardengedreven allianties zouden moeten hebben.
recensie
Personeelsmanagement
3 maart 2023
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
‘In de leerstand bevat een positief betoog met nuttige hulpmiddelen om samen te blijven leren in het werk. Het is een waardevol pleidooi nu digitalisering, artificiële intelligentie en veranderingen op de arbeidsmarkt blijvende invloed hebben op beroepskwalificaties van werknemers in veel bedrijven.’
preview
Organisatiekunde
30 januari 2023
Jaap Boonstra
2-3 minuten leestijd
‘Allianties voor een duurzame toekomst’ belooft een inspiratiebron te zijn voor bestuurders, toezichthouders en verandermanagers die met nieuwe samenwerkingen willen bijdragen aan een positieve en duurzame wereld. Jaap Boonstra vertelt in deze preview kort welke inspiratie je mag verwachten.
achtergrond
Organisatiekunde
20 januari 2023
Jaap Boonstra
7-9 minuten leestijd
In februari verschijnt ‘Allianties voor een duurzame toekomst’ van Jaap Boonstra en Marcos Eguiguren. In de aanloop daarheen vertelt Boonstra over de paradoxen waarmee waardengedreven allianties te maken hebben, en hoe je daarmee om kunt gaan.
achtergrond
Organisatiekunde
29 december 2022
Jaap Boonstra
7-9 minuten leestijd
In februari verschijnt ‘Allianties voor een duurzame toekomst’ van Jaap Boonstra en Marcos Eguiguren. In de aanloop daarheen vertelt Boonstra hoe de levensloop van waardengedreven allianties er uitziet, en waar je in elke fase op moet letten.
achtergrond
Organisatiekunde
14 december 2022
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
In februari verschijnt ‘Allianties voor een duurzame toekomst’ van Jaap Boonstra en Marcos Eguiguren. In de aanloop daarheen vertelt Boonstra hoe allianties kunnen bijdragen aan een betere wereld, en waarom we dat niet aan overheden en bijvoorbeeld Polman en Patagonia kunnen overlaten.
recensie
Leiderschap
28 december 2020
Jaap Boonstra
6-9 minuten leestijd
In onze dynamische en onzekere wereld staan bestuurders en directieleden voor de lastige opgave om mensen in hun organisatie richting te geven en inspiratie te bieden. Deze opgave vergt het onderhouden van relaties met externe spelers die dikwijls tegengestelde verwachtingen hebben en allerlei eisen stellen.
achtergrond
Coaching en trainen
22 juni 2020
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
Wat betekent het om spelende mens te zijn en vanuit een speelse houding bij te dragen aan verandering en innovatie in onze organisaties?
achtergrond
Coaching en trainen
9 juni 2020
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
Spelen, leren en innoveren zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Al spelend leren we het beste hoe we de werkelijkheid kunnen begrijpen en hanteren en iets nieuws kunnen creëren.
achtergrond
Coaching en trainen
11 mei 2020
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
Spel biedt een waardevol perspectief voor verandering als de omgeving van organisaties onzeker en dynamisch is. Maar wat is spelen eigenlijk?
achtergrond
Coaching en trainen
16 maart 2020
Jaap Boonstra
3-4 minuten leestijd
Veranderingen in organisaties zijn onvermijdelijk, maar niet vanzelfsprekend. Bijna 70% van alle veranderingen in organisaties behaalt niet het beoogde resultaat. Een belangrijke reden voor het falen van veranderingen is dat de traditionele manier van geplande verandering niet past bij de hedendaagse uitdagingen van organisaties. Is er een alternatief?
column
Coaching en trainen
10 februari 2020
Jaap Boonstra
6-8 minuten leestijd
Het is lastig om spelen te definiëren want een definitie doet geen recht aan de meervoudigheid van spelen en vernietigt de speelsheid. Dat is gelijk al een kenmerk van spelen: op het moment dat je het probeert te vangen in formele regels, dan verdwijnt het spel. Beter kunnen we daarom bij ons zelf beginnen: Denk eens aan spelen. Wat komt er in je op?
column
Coaching en trainen
5 maart 2019
Jaap Boonstra
3-5 minuten leestijd
Past gepland veranderen nog wel als organisaties geconfronteerd worden met onzekerheden? Het wordt tijd voor een ander perspectief want het denken in zekerheden helpt ons niet in het omgaan met onzekerheden.
achtergrond
Verandermanagement
15 januari 2019
Jaap Boonstra
9-13 minuten leestijd
Laatst kreeg ik de vraag van een collega-auteur hoe ik omga met recensies van m’n nieuwe boek Veranderen als samenspel. In dit blog geef ik daar antwoorden op.
achtergrond
Leiderschap
7 juni 2018
Jaap Boonstra
6-9 minuten leestijd
Op LinkedIn plaatste ik een hulpvraag om tot een beter woord te komen voor interventies. Daarop kwamen honderden reacties en de discussie werd door meer dan 50.000 mensen bekeken. Hieronder een reflectie op de bijdragen en een nieuw woord voor interventies.
interview
Leiderschap
21 februari 2018
Jaap Boonstra
3-4 minuten leestijd
Bij veranderprocessen draait alles om samenspel. Dat stelt wetenschapper en adviseur Jaap Boonstra. Managers hebben volgens hem vaak angst om zaken los te laten. ‘Veranderen is een continu zoekproces, waarbij je samen veel plezier kunt beleven.’
column
Leiderschap
13 februari 2018
Jaap Boonstra
3-4 minuten leestijd
Er bestaan veel misvattingen over leiderschap. De vijf meest gangbare misvattingen worden toegelicht. Daarna wordt kort beschreven waar het echt om gaat als je leider wilt zijn in een onzekere toekomst.
column
Algemeen management
25 juli 2017
Jaap Boonstra
6-8 minuten leestijd
Digitale transformaties verlangen leiders met een moreel kompas die kunnen verbinden, open staan voor innovaties en richting kunnen geven aan transformaties.
