Ondernemingen moeten innovatiever worden om de concurrentie te evenaren of te overtreffen. Dat is eenvoudiger dan menigeen denkt, want in elke organisatie zit verborgen creatief en innovatief talent.  Toch komt innovatie vaak niet tot ontplooiing. Het blijft een abstract doel en we missen een concrete aanpak. Bart Stofberg wil dit probleem oplossen. In Iedereen kan innoveren benoemt hij de bouwstenen van innovatievermogen en daarmee van innovatie.

Je bent een jonge vrouw en zojuist benoemd tot leidinggevende. Welke stappen zet je in de eerste honderd dagen om een vliegende start te maken? Welke leiderschapsstijl kies je?  Hoe blijf je jezelf? Hoe ga je om met weerstand in je team? Deze en vele andere relevante vragen beantwoordt Annemarijke van Etten in Elke dag champagne - Handboek voor vrouwen die starten met leidinggeven.

De man staat er niet best voor, constateert Stephan van Duin samen met co-auteur Jop de Vrieze in De karakterman. De vrouw overvleugelt hem steeds vaker op het gebied van maatschappelijk succes en gezondheid. Klassieke mannelijke waarden zoals dominantie, competitiviteit en zelfstandigheid zijn achterhaald. Daarom is het hoog tijd voor een nieuwe man: de ‘karakterman’.

Samen met Hans van der Loo schreef Patrick Davidson het boekje Musk Mania dat getuigt van hun grote fascinatie voor Elon Musk (45), de oprichter van Tesla en SpaceX. De auteurs zien Musk als dé belichaming en uitvergroting van de ultieme Wavemaker die, gedreven door een soort oerkracht, golven van verandering veroorzaakt en mensen weet te activeren.

Ondernemer in 100 dagen van Thomas Blekman is een ‘doe boek’. Met de vijf wetenschappelijke principes van effectuation ontwikkelt de lezer in 100 dagen voor zichzelf een omzet genererend verdienmodel. Dat gebeurt in kleine stappen, met zo laag mogelijke risico’s en door de lezer opdrachten te laten maken.

Handboek eigen baas - voor freelancers, zzp'ers en andere zelfstandigen -  is de nieuwe editie van het standaardwerk voor alle zelfstandigen. Tijs van den Boomen schrijft het Handboek al twintig jaar. Met deze vernieuwde uitgave koos hij bewust voor een meer compacte opzet.

Marketing verliest terrein in ondernemingen, vanwege een gebrek aan visie en leiderschap. Samen met Henry Robben schreef Rudy Moenaert het boek Marketing met ballen waarin drie gedragskenmerken centraal staan die marketingleiderschap bepalen: ontdekken, managen en respecteren.