OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
Artikelen in het Online Magazine
Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
Pagina 696 van 19.553 resultaten
recensie
Communicatie en media
2 januari 2013
Amber Zwartbol
Fan van de praktijkgerichte benadering van het 'Feedbackspel' en 'Kleintje Feedback' van Annemieke Nijman? Grote kans dat je haar laatste twee boeken ook interessant vindt. Met 'Conflicten, hoe ga je ermee om?' en 'Luisteren, dat is toch niet zo moeilijk?' levert Nijman weer twee heerlijk praktische boekjes af.
Luisteren kunnen we allemaal, vinden we. Toch zijn er talloze boeken geschreven over luisteren. Ook Annemieke Nijman draagt haar steentje bij in de vorm van het boekje 'Luisteren, dat is toch niet zo moeilijk?'
In minder dan vijftig pagina's weet Nijman duidelijk te maken dat luisteren niet zo makkelijk is als je zou denken. Aan de hand van theorie, illustraties, quotes, voorbeelden en leuke opdrachten biedt de auteur je de kans om uit te zoeken wat voor een luisteraar je bent en geeft ze oplossingen om een goede luisteraar te worden.
Houding
recensie
Communicatie en media
2 januari 2013
Amber Zwartbol
'Zoals een goede maaltijd het lichaam verzorgt, zo verzorgt een goed gesprek de geest'. Een betere samenvatting zul je niet vinden voor het bijgeleverde boekje 'De kunst van het gesprek, een kleine filosofie', dat bijgeleverd is bij het spel 'Mag ik je wat vragen?' De vrienden Stine Jensen en Leo Wentink delen hun voorliefde voor communiceren. Zo'n vijftien uur per week communiceren zij via Facebook, mail, sms, telefoon en in het echt, zo staat te lezen in hun biografie. Deze liefde is terug te zien in 'Mag ik je wat vragen?'.
40 Kaarten
interview
Leiderschap
2 januari 2013
Joep Schrijvers
9-13 minuten leestijd
In Nederland is hij nog relatief onbekend. Dit in tegenstelling tot in de UK. Hij was er hoogleraar sociale psychologie. Hij werkte mee aan programma’s voor de BBC en Channel 4 en blogt op Psychologytoday.com. Zijn eerste managementboek, in het Nederlands De natuurlijke leider, verscheen dan ook dáár. Hij staat in de frontlinie van de evolutionaire psychologie en past die toe op leiderschap en management. Zijn nieuwste boek Gezag is net uit. Dit keer bij de boekenkast de man die ons kan vertellen of er een managersbrein bestaat of niet: VU-professor Mark van Vugt.
opinie
Advisering
2 januari 2013
Nienke van Oeveren
1-2 minuten leestijd
Jos Ahlers is Senior Strateeg bij het Amsterdamse reclamebureau N=5. Hij is eerst jarenlang verbonden geweest aan grote internationale communicatiebureaus. Daarna was hij werkzaam als onafhankelijk adviseur voor bedrijven, instellingen en overheid. In zijn top 3 Marty Neumeier, Bob Garfield en René C. W. Boender.
column
1 januari 2013
Rene ten Bos
3-4 minuten leestijd
Mijn
schoonmoeder houdt van tollen. Ik ook. Als kind was ik voortdurend met mijn
zwarte draaitol en rode snoer bezig. Tollen moet een zekere gothic hebben, zo wist ik, want het grenst aan het
magische.
column
31 december 2012
Rene ten Bos
3-5 minuten leestijd
Demissionair minister van Financiën Jan Kees de Jager stelde een tijdje geleden voor dat mensen die in financiële organisaties werken een beroepseed moeten afleggen.
interview
Leiderschap
31 december 2012
Jeroen Ansink
12-16 minuten leestijd
Hij is waarschijnlijk de bestverkopende managementauteur aller tijden. Kenneth Blanchard heeft al meer dan vijftig boeken over leiderschap geschreven, en heeft genoeg materiaal voor nog eens vijftig meer. Gesprek met een vrolijke, onbevangen, en diepgelovige man. ‘Jezus was de beste One Minute Manager ooit.’
column
31 december 2012
Dirk-Jan de Bruijn
2-3 minuten leestijd
Er zijn vandaag de dag helaas nog steeds voorbeelden van klassieke reorganisaties waarbij het denken in structuren, silo’s en organogrammen centraal staat. En dan te bedenken dat een structuur slechts een afsprakenstelsel is dat volledig gebaseerd is op vertrouwen. En als er iemand dat kan weten is het wel de goeroe op structuurgebied: professor Doede Keuning.
recensie
Strategisch management
31 december 2012
Linda Huijsmans
Jaarlijks worden wereldwijd 21 duizend nieuwe producten gelanceerd. Van alle nieuwe merken mislukt 52 procent. Van alle individuele producten faalt zelfs 75 procent. Een belangrijke oorzaak daarvan is te weinig aandacht voor wat de klant nu eigenlijk wil. Omdat innovatie steeds belangrijker wordt voor het voortbestaan van zowel bedrijven als organisaties, wordt het tijd dat die naar oog krijgen voor wat klanten willen, stelt Sjors van Leeuwen in Klant in de driver’s seat.
column
28 december 2012
Rene ten Bos
3-4 minuten leestijd
Een tijd geleden zat ik een café, ergens in Amsterdam. Ik was alleen en las een boek van een Franse filosoof. In het Frans. Een ouder stel kwam tegenover me zitten. De tafel was er groot genoeg voor. De heer – slank en lang, voorzien van goed onderhouden snor en iets te elegant gekleed voor het etablissement waarin we ons bevonden – stelde een vraag: ‘Meneer, u leest nog Frans. Mag ik u daarmee complimenteren?’
opinie
Leiderschap
28 december 2012
Nienke van Oeveren
1-2 minuten leestijd
In 2011 promoveerde Ad Bergsma op het proefschrift Onvolmaakt geluk aan de Erasmus Universiteit. Hij is wetenschapsjournalist en schreef bijvoorbeeld veel voor Psychologie Magazine, de Volkskrant, NRC Handelsblad en het AD. Hoe ziet zijn top 3 eruit?
interview
Leiderschap
27 december 2012
Linda Huijsmans
7-10 minuten leestijd
Managers hebben te weinig lol in hun werk, vindt Theo Hendriks. ‘Zo rond ons twaalfde jaar maken verhalen plaats voor kennis en wordt fantasie ondergeschikt aan de feiten.’ Daarom schreef hij No Story No Glory.
column
27 december 2012
Rene ten Bos
3-4 minuten leestijd
The problem with the French is that they don’t have a word for
entrepreneur.’ George W. Bush Jr.
Het
mooiste citaat van het nog jonge derde millennium moet toegeschreven worden aan
de voormalige Amerikaanse president.
recensie
Non-profit
27 december 2012
Henk den Uijl
Proefschriften zijn niet altijd leuk om te lezen. Zeker bedrijfskundige proefschriften niet. De methodologische hoofdstukken smeken om te worden overgeslagen, en men is al snel geneigd om alleen de 'management summary' te lezen. Bij 'Zorgvernieuwing' van Annemarie van Dalen is het volledig anders. Dit komt niet alleen door het thema, maar ook door de speelse wijze van schrijven.
column
26 december 2012
Ralf Knegtmans
2-3 minuten leestijd
Nieuwe trends stellen toenemende eisen aan (top)talent en leiderschap. Demografische uitdagingen, klimaatveranderingen, digitalisering en mondialisering hebben forse impact.
interview
Personeelsmanagement
24 december 2012
Erik de Vries
7-10 minuten leestijd
Een statische, puur cijfermatige aanpak van Strategische personeelsplanning is niet meer van deze tijd, vindt HRM-specialiste Hanneke Moonen.
column
24 december 2012
Hans van der Loo
2-3 minuten leestijd
De druk om te presteren is momenteel groot en de omstandigheden waaronder gewerkt moet worden zijn extreem. De prestatielat wordt alsmaar hoger gelegd. Op tal van terreinen moeten doorbraken worden gerealiseerd. Hoe je dat doet? Door gebruik te maken van de kracht van positieve deviatie.
column
21 december 2012
Rene ten Bos
3-5 minuten leestijd
Het was ’s avonds. Buiten regende het onbedaarlijk hard. Echt gas geven durfde ik niet. Af en toe voelde je de auto slippen door het water dat maar niet van het asfalt naar de woest kolkende IJssel weggleed. Het was net alsof de restanten van een tropische orkaan over de Veluwezoom trokken. Het was donker. Het zicht was slecht.
recensie
Algemeen management
21 december 2012
Carla Verwijs
Stel, u moet beleid opstellen dat ons land gaat beschermen tegen veranderingen in het klimaat. Moeten de dijken bijvoorbeeld worden verhoogd? Dat het klimaat verandert, weet u wel. Maar als u naar de langetermijnvoorspellingen kijkt, zijn er veel onzekerheden. Blijft de temperatuur omhoog gaan? Of vlakt het af en misschien wordt het zelfs wel kouder? Dat scenario vraagt om een heel ander beleidsadvies.
recensie
Strategisch management
21 december 2012
Nikki Willems
2-3 minuten leestijd
Stel je bent directeur van een grote organisatie, en je wilt een andere kant op. Logischerwijs bespreek je dat met de Raad van Bestuur, het topmanagement en huur je de beste adviseur in die je maar kunt vinden. Een paar dagen vergaderen, een paar dagen naar de hei en een dik rapport later staat je nieuwe strategie. Mooi, dat is ook weer gebeurd!