In Nederland is het polderpak gesignaleerd. Dat is het pratende pak dat maar niet wil veranderen. En wat te denken van het papa-pak, het pratende pak dat tegen zijn mensen zegt: kom maar bij Papa, ik help je wel. Het externe pak? Precies: de dure adviseur die wordt ingehuurd om te verdoezelen dat het baaspak het ook allemaal niet meer weet. En zo kunnen we nog wel even doorgaan: het Nederlandse bedrijfsleven wordt bevolkt door Pratende pakken, dat wil zeggen door mensen die alleen maar buitenkant zijn en nauwelijks binnenkant.
Het advies dat Marco Scheele zijn lezers van zijn boek Pratende pakken dan ook geeft, is: wees jezelf, er zijn al genoeg toneelspelende managers! Met deze managers veegt Scheele flink de vloer aan in korte aforismen over allerlei herkenbare kantoorgebeurtenissen en -muizenissen. Dat is leuk, soms hilarisch en zeker nodig om al die pratende pakken eens goed wakker te schudden. Maar het is ook een beetje gemakkelijk. Scheele komt namelijk nergens met concrete ideeën over hoe je dat nou doet, jezelf zijn. Hij roept alleen maar dat dit niet deugt en dat niet goed is, maar zelf komt hij zelden met een idee hoe het beter kan. Dat is niet alleen jammer, het is ook tegen het zere been van die manager die hij nou juist zo graag een keer wil opporren. Daardoor zou hij wel eens helemaal kunnen afhaken en schiet Scheele zijn doel voorbij.
Over Ben Kuiken
Ben Kuiken is filosoof, schrijver en ontregelaar. Als organisatiefilosoof helpt hij mensen om anders te denken, te kijken en te praten over organisaties en de problemen die daar ontstaan. Ben is auteur van een groot aantal boeken over organiseren, spelen, en filosofie, waaronder De laatste manager, De Organisatiefilosoof, en Het Zinnigste boek dat je ooit zult lezen.
