In Herbeslissen introduceert Mil Rosseau een vernieuwende en praktische benadering voor persoonlijke en organisatorische groei. Zijn centrale idee: we hoeven onszelf niet te veranderen, maar kunnen iets nieuws toevoegen – een herbeslissing. Het boek biedt een verhelderende kijk op hoe diepgewortelde overtuigingen en patronen ons gedrag beïnvloeden, en hoe we daar met bewustzijn en autonomie op kunnen reflecteren en bijsturen.
Gouden driehoek
Rosseau opent met een krachtige metafoor: de ‘Gouden Driehoek’ van groei, breinwijsheid en resultaten. De kern ligt in het doorbreken van belemmerende scenario’s die in onze jeugd zijn ontstaan. Door te begrijpen hoe ons brein werkt – met overleving als hoogste prioriteit – wordt duidelijk waarom verandering vaak zo moeizaam is. Herbeslissen is volgens de auteur geen breuk met het verleden, maar een uitbreiding ervan: gebruikmaken van oude overlevingsstrategieën om een bewuste en autonome toekomst te creëren. Wat hierbij opvalt, is het evenwicht tussen psychologisch inzicht en resultaatgericht denken. Het gaat niet alleen om voelen, maar ook om meten en borgen.
Filters
Het boek onderscheidt zich door het inzicht dat veel van ons gedrag gestuurd wordt door ‘scenario’s’ die al in onze jeugd zijn gevormd. Herbeslissen nodigt uit tot het herkennen van deze automatische patronen en het ontwikkelen van een nieuw ‘narratief’, waarin ruimte ontstaat voor bewuste keuzes. Rosseau onderbouwt dit met voorbeelden van filters die we als kind inzetten (negeren, accepteren, rebelleren, verbitteren), en hoe die uitgroeien tot copingstrategieën. De centrale vraag ‘Is je gedrag een keuze of een reflex?’ komt als een wake-upcall binnen.
autonome taal
De auteur zet stevig in op het gebruik van autonome taal – taal waarin het subject (de mens) actief handelt, in plaats van passief ondergaat. Dit is een concrete en toepasbare oefening die direct bewustwording oproept. Denk aan het verschil tussen ‘Er is een fout geslopen in mijn e-mail’ en ‘Ik heb een fout gemaakt in mijn e-mail.’ Het boek daagt je continu uit om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen handelen, zonder in zelfverwijt te vervallen.
Rosseau presenteert het herbeslissingsproces als een serie van vier overzichtelijke, maar niet altijd gemakkelijke stappen:
- Sluit een contract met jezelf;
- Verhelder je interne patstelling;
- Doorbreek deze patstelling;
- Benoem en borg je nieuwe beslissing.
Hoofd en hart
Wat hierbij opvalt, is de aandacht voor zowel hoofd (linkerhersenhelft) als hart (rechterhersenhelft), wat zorgt voor een holistische aanpak. Praktische vragen zoals ‘Hoe vaak mag je van jezelf de mist ingaan?’ en ‘Wat is je favoriete sabotage?’ maken de methode laagdrempelig en menselijk.
Ook lichaamswerk en dialoog krijgen een plaats in dit proces, waarmee het boek niet alleen cognitief, maar ook emotioneel en fysiek raakt. Rosseau benadrukt bovendien het belang van goesting – intrinsieke motivatie – als drijvende kracht achter echte verandering.
team- en organisatiecontext
In de laatste hoofdstukken richt de auteur zich op het toepassen van herbeslissen in team- en organisatiecontext. Wat bijzonder waardevol is, is de manier waarop hij groepsdynamiek verbindt aan individuele patronen. Mensen denken vaak dat hun verhaal uniek is, maar herkennen zich toch in elkaars verhalen – en dát creëert veiligheid en verbinding.
Voor organisaties zijn er duidelijke succesfactoren benoemd, zoals het inzetten van de juiste mensen (‘aces on their places’) en het kunnen voeren van echte gesprekken. Herbeslissen blijkt niet alleen een persoonlijk instrument, maar ook een krachtig veranderinstrument binnen teams en organisaties.
Inspirerend en doordacht
Het zevende hoofdstuk, waarin Rosseau de effectiviteit van zijn methode probeert te bewijzen aan de hand van cijfers en resultaten, voelt voor mij wat overbodig. Juist door de rijke inhoud en concrete toepasbaarheid van de eerdere hoofdstukken is de lezer al overtuigd. De kracht van het boek zit hem in de persoonlijke reflectie, niet in de statistiek.
Herbeslissen is een inspirerend en doordacht boek dat de lezer uitdaagt om stil te staan bij zijn of haar eigen gedrag en overtuigingen – en om bewust te kiezen voor groei. Het biedt een heldere structuur, praktische tools en een taal die raakt. Mil Rosseau slaagt erin om psychologische diepgang te combineren met nuchtere toepasbaarheid. Een aanrader voor wie vastloopt in patronen en op zoek is naar duurzame verandering – of beter gezegd: duurzame aanvulling.
Over Peter de Roode
Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat.
