trefwoord
Dienend leiderschap: een krachtig alternatief voor traditioneel leiderschap
In een tijd waarin organisaties zoeken naar effectievere manieren om mensen te leiden, wint dienend leiderschap steeds meer terrein. Dit is geen trendy buzzword, maar een fundamenteel andere benadering van leiderschap waarbij de behoeften van medewerkers voorop staan. Een dienend leider stelt zich ten dienste van zijn team, richt zich op hun groei en ontwikkeling, en creëert zo een omgeving waarin mensen en organisaties tot bloei kunnen komen.
Inge Nuijten
Dienend-leiderschap
In 'Dienend-leiderschap' legt Inge Nuijten uit dat dit geen leiderschapsstijl is maar een manier van zijn. Ze presenteert een wetenschappelijk onderbouwd model met acht kenmerken: authenticiteit, bescheidenheid, rentmeesterschap, verantwoordelijkheid, empowerment, vergeving, waardering en moed. Een essentieel werk voor iedereen die wil begrijpen wat dienend leiderschap werkelijk inhoudt.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Dienend-leiderschap - ‘Investeer in jezelf en schaf dit boek aan’
Henk Jan Kamsteeg
De recensie 'Dienend-leiderschap - Investeer in jezelf en schaf dit boek aan' benadrukt Nuijtens benadering dat dienend leiderschap geen kunstje is maar een manier van zijn. De recensent herkent veel in Nuijtens betoog maar werd ook verrijkt met nieuwe inzichten over de acht kenmerken van dienend leiderschap, die waardevolle spiegels vormen voor leidinggevenden.
De oorsprong en ontwikkeling van dienend leiderschap
Het concept van dienend leiderschap werd in de jaren '70 ontwikkeld door Robert Greenleaf, die constateerde dat Amerika in een leiderschapscrisis verkeerde. Hij concludeerde dat grote leiders in de eerste plaats dienaren zijn. Deze visie bood een radicaal alternatief voor het dominante hiërarchische leiderschapsmodel en heeft sindsdien aan relevantie gewonnen in onze complexe, snel veranderende wereld.
SPOTLIGHT: Inge Nuijten
Dr. Inge Nuijten is een vooraanstaand expert op het gebied van dienend leiderschap. Ze promoveerde op dit onderwerp en schreef de bestsellers 'Echte leiders dienen' en 'Dienend-leiderschap'. Via het Institute for Servant Leadership en Redpoint Company biedt zij advies, training en coaching op het gebied van dienend-leiderschap, vitaliteit en prestatiepsychologie.
Meer over Inge Nuijten
Inge Nuijten
Echte leiders dienen
In 'Echte leiders dienen' legt Inge Nuijten uit dat dienend leiderschap geen soft concept is, maar juist resulteert in stevige prestaties. Het boek combineert wetenschappelijke inzichten met praktische handvatten, waardoor het een waardevol raamwerk biedt voor leiderschap en organisatieontwikkeling. Een must-read voor wie wil begrijpen waarom echte leiders altijd dienend zijn.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Auteurs die schrijven over 'dienend leiderschap'
Waarom dienend leiderschap werkt
Dienend leiderschap is niet soft of zweverig, maar juist zeer resultaatgericht. Mensen volgen op lange termijn alleen vrijwillig leiders die het beste met hen voor hebben. Onderzoek toont aan dat teams met dienend leiders minder verloop, lager verzuim, hogere betrokkenheid én betere resultaten laten zien. Dienend leiderschap stimuleert bovendien psychologische veiligheid, waardoor medewerkers zich vrij voelen om ideeën te delen en fouten te bespreken.
De voornaamste behoeften van hen die geleid worden staan op de eerste plaats, in plaats van ego, de macht, de status het aanzien of de bankrekening van de leider zelf.
Uit: Dienend-leiderschap
Henk Jan Kamsteeg
Dienend leiderschap
In zijn boek 'Dienend leiderschap' neemt Henk Jan Kamsteeg ons mee in het verhaal van Anton, die ontdekt dat effectief leiderschap draait om het dienen van je teamleden. Deze fictionele benadering maakt de transitie van traditioneel sturend leiderschap naar dienend leiderschap inzichtelijk en concreet, wat het boek toegankelijk maakt voor leidinggevenden die zoeken naar een nieuwe leiderschapsstijl.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van trainingsbureau Proistamenos en een expert op het gebied van dienend en inclusief leiderschap. Als auteur van 'Dienend leiderschap' en 'Inclusief leiderschap' deelt hij zijn visie dat deze twee leiderschapsvormen elkaar versterken. Zijn motto vat zijn benadering krachtig samen: 'Word de leidinggevende die je zelf had willen hebben.'
Henk Jan Kamsteeg
Ugur Özcan
Inclusief leiderschap
In 'Inclusief leiderschap' laten Henk Jan Kamsteeg en Ugur Özcan zien hoe dienend en inclusief leiderschap elkaar versterken. Anton past dienend leiderschap toe bij het leiden van zijn diverse team, wat resulteert in betere prestaties en hogere betrokkenheid. Het boek toont hoe luisteren, empathie en het stimuleren van persoonlijke groei essentieel zijn voor effectief leiderschap in diverse teams.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Benedictijnse stuurmanskunst - ‘Kan ons onvoorstelbaar veel leren’
Henk Jan Kamsteeg
In 'Benedictijnse stuurmanskunst - Kan ons onvoorstelbaar veel leren' wordt het werk van Wil Derkse belicht. Hierin vergelijkt hij leiderschap met stuurmanskunst, waarbij de stuurman lid is van de bemanning, met een specifieke functie, net als alle bemanningsleden. Een dienende leider is 'ministrans' - dienend aan de gemeenschap, niet aan het eigen ego.
Wil Derkse
Benedictijnse stuurmanskunst
In 'Benedictijnse stuurmanskunst' beschrijft Wil Derkse hoe ware leiders dienstbaar ('ministrans') zijn aan het collectief. Door Benedictijnse principes te vertalen naar hedendaags leiderschap, laat Derkse zien dat goed leiderschap niet draait om status en macht, maar om het dienen van een hoger doel. Zijn visie op leiderschap als stuurmanskunst biedt een verfrissend perspectief op de rol van leiders.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De acht kenmerken van dienend-leiderschap
Inge Nuijten onderscheidt in haar onderzoek acht essentiële kenmerken van dienend-leiderschap. Deze vormen samen een krachtig raamwerk voor het ontwikkelen van leiderschap dat zowel resultaatgericht als mensgericht is.
Dienend-leiderschap
Een belangrijke les uit dienend-leiderschap is dat het begint bij jezelf. Je kunt anderen pas echt dienen als je ook goed voor jezelf zorgt. Veel mensen ontdekken dat dienend-leiderschap in de eerste plaats begint met het dienen van jezelf: jezelf waarderen, vergeven en verzorgen. Alles wat je jezelf niet kunt geven, kun je namelijk nooit echt aan een ander geven.
Inge Nuijten: ‘Van lijderschap naar leiderschap, daar gaat het in essentie om’
Bert Peene
In het interview 'Van lijderschap naar leiderschap, daar gaat het in essentie om' legt Inge Nuijten uit dat vergeving en bescheidenheid als de meest verrijkende kenmerken van dienend leiderschap worden ervaren. Vergeving creëert een veilig klimaat om te leren, terwijl bescheidenheid (weten dat je weinig weet) oprechte nieuwsgierigheid stimuleert en nieuwe mogelijkheden creëert.
Kenneth Blanchard
Mark Miller
Het geheim van Leiderschap
In 'Het geheim van Leiderschap' presenteren Kenneth Blanchard en Mark Miller het STEUN-model, gebaseerd op het principe dat grote leiders anderen ondersteunen in plaats van zichzelf te bevoordelen. Dit praktische boek laat zien hoe dienend leiderschap niet alleen een filosofie is, maar ook concrete handvatten biedt om teams effectiever te maken door anderen centraal te stellen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Kenneth Blanchard
Ken Blanchard is wereldwijd bekend als auteur van bestsellers als 'De one-minute manager'. Als 'Chief Spiritual Officer' van de Ken Blanchard Companies heeft hij dienend leiderschap consequent gepromoot als de meest effectieve leiderschapsstijl. Zijn toegankelijke schrijfstijl en praktische benadering hebben miljoenen lezers geholpen betere leiders te worden.
Meer over Kenneth Blanchard
De praktijk van dienend leiderschap
Dienend leiderschap klinkt mooi in theorie, maar hoe breng je het in praktijk? Het begint bij zelfbewustzijn en de bereidheid om te groeien in emotionele intelligentie. Vervolgens gaat het om het creëren van psychologische veiligheid, het faciliteren van groei bij teamleden, en het balanceren tussen dienend zijn en duidelijk richting geven.
Diana van Kaam-Duijndam
Voorwaartse Kracht!
In 'Voorwaartse Kracht!' richt Diana van Kaam-Duijndam zich op de praktische invulling van dienend leiderschap met als hoofdvraag '#hoedan?!'. Dit boek biedt concrete handvatten voor leidinggevenden die willen leren hoe ze dienend leiderschap kunnen toepassen in de dagelijkse praktijk, met focus op het faciliteren van teams zodat medewerkers tot hun recht komen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Diana van Kaam-Duijndam
Diana van Kaam-Duijndam, opgegroeid in een ondernemersgezin, heeft haar inzichten meegenomen naar haar leiderschapsrollen in het bedrijfsleven. Haar filosofie 'Werken alsof het je eigen bedrijf is, samen gaan voor het next level in een cultuur van eigenaarschap, verbondenheid, succes en plezier' illustreert haar praktische benadering van dienend leiderschap.
Meer over Diana van Kaam-Duijndam
Optimaal - ‘Barst van de praktijkvoorbeelden en praktische lessen’
Henk Jan Kamsteeg
De recensie 'Optimaal - Barst van de praktijkvoorbeelden en praktische lessen' belicht het belang van emotionele intelligentie (EQ) voor dienend leiderschap. Daniel Goleman en Carry Cherniss tonen aan dat investeren in EQ cruciaal is: medewerkers vertrekken vaak vanwege hun leidinggevende, niet door gebrek aan kennis maar door gebrek aan oprechte aandacht en begrip.
Dienend leiderschap en emotionele intelligentie
Om een effectieve dienend leider te zijn, is emotionele intelligentie (EQ) minstens zo belangrijk als intellectuele capaciteiten (IQ). Zelfbewustzijn, zelfregulatie, empathie en sociale vaardigheden zijn essentieel om echt te kunnen luisteren naar medewerkers en hun ontwikkeling te faciliteren. Volgens onderzoek is empathie zelfs 'de belangrijkste kwaliteit van leiderschap'.
Brigitte van Baren
Kracht van compassie
In 'Kracht van compassie' beschrijft Brigitte van Baren dienend leiderschap als de kern van franciscaans leiderschap. Ze laat zien hoe compassie en dienstbaarheid effectieve pijlers zijn voor leiderschap in de 21e eeuw. In plaats van macht en controle staat het welzijn van mensen en gemeenschappen centraal, wat resulteert in duurzame en betekenisvolle resultaten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Brigitte van Baren (Seik'An) combineert haar juridische achtergrond met spirituele inzichten uit de zentraditie. Als oprichter van Inner Sense richt zij zich op het brengen van meer persoonlijke diepgang in het bedrijfsleven via training en coaching van leidinggevenden, waarbij dienend leiderschap vanuit compassie een centrale rol speelt.
Leiderschap in luisteren - 'De lessen van Pierau zijn te kostbaar om te laten liggen'
Henk Jan Kamsteeg
De recensie 'Leiderschap in luisteren - De lessen van Pierau zijn te kostbaar om te laten liggen' benadrukt dat luisteren misschien wel het belangrijkste kenmerk van dienend leiderschap is. Victor Pierau's boek introduceert zeven luisterniveaus en toont aan dat empathisch luisteren paradoxaal genoeg tijd bespaart omdat de spreker zich meer gehoord voelt en minder behoefte heeft zich te verduidelijken.
De toekomst van leiderschap is dienend
In een wereld die steeds complexer en onzekerder wordt, met generaties die andere verwachtingen hebben van werk en leiderschap, wordt de behoefte aan dienend leiderschap alleen maar groter. Organisaties die vasthouden aan traditionele, hiërarchische leiderschapsmodellen zullen moeite hebben talent aan te trekken en te behouden, terwijl dienend leiderschap een krachtig antwoord biedt op deze uitdagingen.
Loekie Cornelissen
Nieuwsgierig Leiderschap
In 'Nieuwsgierig Leiderschap' plaatst Loekie Cornelissen dienend leiderschap als essentieel element tegenover de traditionele leider-eerst-modellen. Ze laat zien hoe nieuwsgierigheid en dienstbaarheid samen een krachtige basis vormen voor modern leiderschap, waarbij het faciliteren van de groei van anderen centraal staat in plaats van macht of status.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Dienend leiderschap
Een cruciale les van dienend leiderschap is dat het niet alleen gaat om 'dienen' maar ook om 'leiden'. Een dienend leider moet duidelijke kaders stellen, richting geven en medewerkers verantwoordelijk houden. Effectieve dienend leiders combineren empathie en ondersteuning met heldere verwachtingen en verantwoordelijkheden, waardoor teams zowel veiligheid als uitdaging ervaren.
Leidinggeven met en zonder ego - ‘Kan leiders helpen’
Henk Jan Kamsteeg
In 'Leidinggeven met en zonder ego' wordt benadrukt dat dienend leiderschap niet alleen bestaat uit het woord 'dienen', maar dat 'leiden' net zo belangrijk is. Een deelnemer aan een training Dienend Leiderschap riep uit dat ze juist behoefte had aan kaders, niet alleen aan vrijheid. Dienend leiderschap betekent het vinden van balans tussen richting geven en faciliteren.
Conclusie: de kracht van dienend leiderschap
Dienend leiderschap is geen trendy concept, maar een fundamenteel andere benadering van leiderschap met diepe historische wortels en sterke wetenschappelijke onderbouwing. Het vereist moed om je ego opzij te zetten en je werkelijk dienstbaar op te stellen aan het team en de organisatie. Maar de resultaten - hogere betrokkenheid, meer innovatie, betere prestaties en gelukkigere mensen - maken deze inspanning meer dan waard.
De grootste managementdenkers van de afgelopen vijftig jaar noemen dienend leiderschap consequent als de meest effectieve vorm van leiderschap. In een tijd waarin organisaties worstelen met retentie, engagement en innovatie, biedt dienend leiderschap een krachtig alternatief voor traditionele hiërarchische modellen. Het begint met de bereidheid om jezelf te ontwikkelen, je eigen ego te herkennen, en de moed te hebben om echt te luisteren naar wat medewerkers nodig hebben.
De bestsellers
-
€ 27,95
-
€ 15,00
-
€ 24,50
-
€ 34,95
-
€ 24,99
