trefwoord
Eigenaarschap: verantwoordelijkheid nemen in werk en organisatie
Eigenaarschap is een van de meest besproken begrippen in de hedendaagse managementliteratuur. Het draait om de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor je werk, je beslissingen en de gevolgen daarvan. Niet alleen je verantwoordelijk vóélen, maar er ook daadwerkelijk naar handelen. Op deze pagina vind je een overzicht van boeken, auteurs en artikelen die dit thema vanuit verschillende invalshoeken belichten: van de werkvloer tot de bestuurskamer, van filosofie tot praktische toolkits.
De basis: wat betekent eigenaarschap eigenlijk?
Eigenaarschap wordt vaak in één adem genoemd met verantwoordelijkheid, maar het is meer dan dat. Het gaat om initiatief nemen, ook als iets officieel niet jouw taak is, en om het dragen van de consequenties van je handelen. Verschillende auteurs hebben geprobeerd dit ongrijpbare begrip concreet te maken.
SPOTLIGHT: Frans Wijngaarden
Frans Wijngaarden geldt als een van de grondleggers van het denken over eigenaarschap in het Nederlandse taalgebied. Als managing consultant begeleidt hij al twintig jaar directies en professionals bij het ontwikkelen van hun eigenaarschap, bij organisaties variërend van multinationals tot mkb-bedrijven.
Meer over Frans Wijngaarden
Frans Wijngaarden
Eigenaarschap
In
Eigenaarschap beschrijft Frans Wijngaarden hoe eigenaarschap de sleutel is tot professioneel succes. Een klassieker binnen dit vakgebied die nog altijd als referentiepunt geldt voor wie zich in het onderwerp verdiept.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Frans Wijngaarden
Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen
In het
Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen bouwt Frans Wijngaarden voort op zijn eerdere werk, met concrete aanpakken om eigenaarschap ook bij anderen te stimuleren.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Eigenaarschap - De sleutel tot jouw succes
Annett Keizer
Dit artikel bespreekt hoe Wijngaardens boek praktische handvatten biedt aan professionals die zelfstandig en zelfsturend willen werken.
Auteurs die schrijven over 'eigenaarschap'
Eigenaarschap vergroten in teams en organisaties
Veel leidinggevenden worstelen met de vraag hoe ze eigenaarschap bij hun mensen kunnen stimuleren zonder in micromanagement te vervallen. Diverse auteurs bieden hiervoor concrete modellen en werkvormen.
SPOTLIGHT: Pieter van der Haak
Sociaal psycholoog Pieter van der Haak onderzoekt al jaren waarom eigenaarschap soms wél en soms niet ontstaat binnen organisaties. Hij benadrukt dat micromanagement energie doet weglekken en dat vertrouwen essentieel is voor eigenaarschap.
Meer over Pieter van der Haak
Pieter van der Haak
Wie zorgt dat het goed komt?
Wie zorgt dat het goed komt? geeft praktische inzichten om eigenaarschap daadwerkelijk te laten ontstaan in een team of organisatie, in plaats van het slechts te benoemen als wenselijk gedrag.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Pieter van der Haak - Bij micromanagement lekt alle energie weg
Ronald Buitenhuis
In dit interview legt Van der Haak uit waarom eigenaarschap vaak een 'misbruikt jeukwoord' is geworden en hoe managers meer vertrouwen kunnen geven.
Martine Veeger
Superkrachten - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken
Superkrachten van Martine Veeger draait om het Eigenarenmodel: een aanpak waarmee medewerkers letterlijk eigenaar worden van operationele doelen, te beginnen bij de leidinggevende zelf.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Jaap van der Mei
Herverdelen van eigenaarschap
Herverdelen van eigenaarschap van Jaap van der Mei is een klassieker die laat zien hoe verantwoordelijkheid teruggegeven kan worden aan medewerkers, met name in de zorgsector.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 6 werkdagen | Gratis verzonden
Accountability: de internationale variant
In de Engelstalige literatuur wordt vaak gesproken over 'accountability' in plaats van eigenaarschap. Het accent ligt hier iets sterker op het afleggen van verantwoording over resultaten, maar de kern overlapt grotendeels met het Nederlandse begrip.
Marco Scheele
Accountable Leiderschap
In
Accountable Leiderschap beschrijft Marco Scheele accountability als manier van leven en werken, waarbij 'nu doen wat nodig is' centraal staat. Een klassieker binnen deze stroming.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden
Marco Scheele: ‘Accountable leiderschap is een jazzy manier van leven’
Marco Scheele
Scheele licht in dit interview toe hoe accountable gedrag slachtoffergedrag vervangt en bijdraagt aan wendbaarheid en werkgeluk.
Jocko Willink
Leif Babin
Extreem eigenaarschap
Extreem eigenaarschap van Jocko Willink en Leif Babin vertaalt militaire leiderschapsprincipes naar het bedrijfsleven: een leider neemt volledige verantwoordelijkheid, zonder excuses.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Extreem eigenaarschap - 'Maakt belofte waar'
Rudy Kor
Rudy Kor bespreekt hoe dit boek, geïllustreerd met oorlogshandelingen van een Navy Seals-team, zijn beloftes waarmaakt.
Eigenaarschap als levenshouding
Naast de organisatiecontext gaat eigenaarschap ook over een persoonlijke levenshouding: stoppen met slachtofferschap en zelf de regie pakken over je leven, emoties en keuzes.
Edwin Selij
Je hebt het niet, je doet het
Je hebt het niet, je doet het van Edwin Selij stelt dat je eigenaarschap moet nemen over je problemen om ze daadwerkelijk te kunnen veranderen, in plaats van je slachtoffer te voelen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Persoonlijke verantwoordelijkheid is de basis voor een betekenisvol leven en echte vrijheid.
Uit: 12 regels voor het leven
Jordan Peterson
12 regels voor het leven
In
12 regels voor het leven benadrukt Jordan Peterson dat het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen keuzes en gedrag de basis vormt voor een zinvol bestaan.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis
Van dienend leiderschap tot zelforganisatie
Steeds meer organisaties bewegen richting zelforganiserende teams, waarbij eigenaarschap niet langer bij één leidinggevende ligt, maar gedeeld wordt. Dit vraagt om een andere stijl van leidinggeven.
SPOTLIGHT: Inge Nuijten
Inge Nuijten promoveerde op dienend-leiderschap en onderzoekt hoe leiders eigenaarschap bij zichzelf en anderen kunnen bevorderen als basis voor zelforganisatie en betere resultaten.
Meer over Inge Nuijten
Inge Nuijten
Dienend-leiderschap
Dienend-leiderschap is een klassieker die laat zien hoe deze leiderschapsstijl energie en eigenaarschap creëert bij medewerkers.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Dienend-leiderschap - Ultieme gids voor het creëren van energie en eigenaarschap
Inge Nuijten
Een toelichting op wat dit boek toevoegt aan de bestaande leiderschapsliteratuur en waarom het de moeite waard is.
Eigenaarschap in verandering en communicatie
Ook bij verandertrajecten en in de communicatiediscipline speelt eigenaarschap een cruciale rol: wie neemt de regie, en wie legt verantwoording af over resultaten?
Steffan Seykens
Guido van de Wiel
Cirkel van verandering
In
Cirkel van verandering van Guido van de Wiel en Steffan Seykens is eigenaarschap een cruciale voorwaarde voor het slagen van gedragsverandering.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Betteke van Ruler
Emeritus hoogleraar Betteke van Ruler is bedenker van het Strategisch Communicatie Frame, waarin accountability als bouwsteen geldt: professionals moeten kunnen aantonen welke waarde ze toevoegen.
Meer over Betteke van Ruler
Betteke van Ruler
Frank Körver
Het Strategisch Communicatie Frame - Herzien en vermeerderd
Het Strategisch Communicatie Frame, geschreven met Frank Körver, benadrukt meetbaarheid en transparantie als basis voor vertrouwen en geloofwaardigheid.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Samensturing: eigenaarschap als fundament
Bij organisatieverandering wordt eigenaarschap vaak als eerste, onmisbare stap gezien. Rianca Evers-den Ouden werkte dit uit in haar model voor samensturing.
SPOTLIGHT: Rianca Evers-den Ouden
Rianca Evers zet zich in voor een samenleving waarin mensen in veiligheid en verbondenheid kunnen samenwerken. Eigenaarschap vormt de eerste fase van haar Samensturingsmodel.
Meer over Rianca Evers-den Ouden
Rianca Evers-den Ouden
Samensturing
Samensturing beschrijft eigenaarschap als essentiële basis voor organisatieverandering, vóórdat gedeelde verantwoordelijkheid en gezamenlijke koers kunnen ontstaan.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
De oplossingenmachine
Laat verantwoordelijkheid daar waar zij hoort: neem als leidinggevende problemen van anderen niet klakkeloos over, maar help hen zelf tot een oplossing te komen.
Wouter Hart
Thom Verheggen
De oplossingenmachine
De oplossingenmachine van Thom Verheggen en Wouter Hart laat zien hoe je verantwoordelijkheid bij de juiste persoon houdt, in plaats van deze via een 'oplossingenmachine' over te nemen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
Conclusie
Eigenaarschap is geen modewoord dat je even afvinkt, maar een voortdurende opgave voor zowel individuen als organisaties. Of het nu gaat om een team dat zelforganiserend wil werken, een professional die zijn loopbaan zelf vormgeeft, of een leider die op zoek is naar de balans tussen sturen en loslaten: de kern blijft hetzelfde. Eigenaarschap ontstaat pas wanneer mensen niet alleen verantwoordelijkheid vóélen, maar er ook naar handelen. De boeken op deze pagina bieden daarvoor, elk vanuit hun eigen invalshoek, concrete aanknopingspunten.
De bestsellers
-
€ 27,95
-
€ 32,75
-
€ 20,-
-
€ 23,99
-
€ 23,95
