trefwoord
Omgevingsanalyse: grip op de externe factoren die uw organisatie beïnvloeden
Geen enkele organisatie functioneert in een vacuüm. Markttrends, concurrenten, wet- en regelgeving, maatschappelijke ontwikkelingen en stakeholders bepalen mede het speelveld waarin bedrijven en instellingen opereren. Een gedegen omgevingsanalyse brengt deze externe factoren systematisch in kaart en vormt daarmee de basis voor strategische besluitvorming. Op deze pagina vindt u de belangrijkste boeken, auteurs en artikelen over dit onderwerp, van klassieke modellen tot moderne toepassingen binnen omgevingsmanagement en participatie.
Igor Ansoff
Klassiekers in de omgevingsanalyse
Naast Ansoffs pionierswerk zijn er in de loop der jaren diverse standaardwerken verschenen die generaties studenten en managers hebben gevormd. Twee daarvan verdienen bijzondere vermelding vanwege hun blijvende invloed op het vakgebied.
Auteurs die schrijven over 'omgevingsanalyse'
Omgevingsanalyse in strategie en marketing
In vrijwel elk strategie- en marketingboek vormt de omgevingsanalyse de eerste stap. Voordat een organisatie keuzes maakt, moet zij immers weten met welke kansen en bedreigingen zij te maken heeft. De volgende werken behandelen dit vanuit verschillende invalshoeken, van macro-economische ontwikkelingen tot concurrentieanalyse.
Jan Eppink
Uit Het marketingplan van Marian Burk Wood: begin elk marketingplan met een grondige omgevingsanalyse via DESTEP en concurrentieanalyse, zodat kansen en bedreigingen vroegtijdig zichtbaar worden.
Uit: Het marketingplan, met MyLab NLToepassing in ondernemingsplannen en marketingmethoden
Ook buiten de klassieke strategieliteratuur duikt de omgevingsanalyse voortdurend op, bijvoorbeeld als onderdeel van het ondernemingsplan of als bouwsteen binnen marketingmethodieken.
Omgevingsanalyse en stakeholders: participatie en omgevingsmanagement
Met de komst van de Omgevingswet en de groeiende aandacht voor participatie is de omgevingsanalyse ook een centraal begrip geworden binnen het omgevingsmanagement. Hierbij gaat het niet alleen om markttrends, maar vooral om het in kaart brengen van belanghebbenden, hun belangen en hun invloed op een project.
Johanneke de Lint
-
Omgevingscommunicatie & participatie - ‘Toegankelijke handleiding’Verder lezen in het magazineNico Jong noemt Omgevingscommunicatie & participatie een 'toegankelijke handleiding' voor wie in de complexe, dynamische samenleving van nu aan de slag moet met omgevingsprocessen en stakeholderdialoog.
Instrumenten en modellen: van SWOT tot PESTEL
Voor het daadwerkelijk uitvoeren van een omgevingsanalyse bestaan diverse beproefde modellen. De SWOT-analyse en de PESTEL-methode behoren tot de meest gebruikte instrumenten om externe factoren systematisch te ordenen.
-
De SWOT-analyse 2.0 - ‘Goed leesbaar boek over een tijdloos model’Verder lezen in het magazineJan Hoogstra vraagt zich in zijn recensie van De SWOT-analyse 2.0 af hoe actueel het model nog is, en concludeert dat de kracht van de SWOT-analyse pas echt tot zijn recht komt wanneer het analyseproces zorgvuldig wordt uitgevoerd.
Tot slot
Van Ansoffs pionierswerk tot de moderne canvasmodellen voor omgevingsmanagement: de kern van de omgevingsanalyse is door de decennia heen onveranderd gebleven. Wie de externe factoren die op een organisatie inwerken niet kent, kan geen weloverwogen strategische keuzes maken. De hier besproken boeken bieden samen een compleet overzicht van theorie en praktijk, van klassieke strategiemodellen tot hedendaagse participatietrajecten. Voor wie serieus met strategie, marketing of omgevingsmanagement aan de slag wil, is een gedegen omgevingsanalyse dan ook geen overbodige luxe, maar het fundament waarop alle verdere keuzes rusten.
