trefwoord
Projectbeheersing: De kunst van grip houden op complexe projecten
Projectbeheersing vormt het kloppend hart van succesvol projectmanagement. Het gaat om veel meer dan alleen planning en budgetbewaking – het is de kunst om alle aspecten van een project systematisch te monitoren, te sturen en bij te stellen. In een wereld waar 80% van alle projecten de gestelde kaders van tijd, budget of kwaliteit overschrijdt, is effectieve projectbeheersing crucialer dan ooit.
Projectbeheersing omvat het continu bewaken van vijf kritieke beheersaspecten: tijd, geld, kwaliteit, scope en risico's. Het vraagt om het juiste evenwicht tussen control en flexibiliteit, tussen vooruitplannen en kunnen inspelen op onverwachte wendingen. Of je nu werkt volgens klassieke watervalmethoden of moderne agile aanpakken – de principes van projectbeheersing blijven fundamenteel voor projectsucces.
Jo Bos
Ernst Harting
Projectmatig creëren 2.0
Dit standaardwerk legt de basis voor het systematisch bewaken en bijsturen van projecten op alle essentiële beheersaspecten. Een onmisbare klassieker die generaties projectmanagers heeft gevormd in het denken over gestructureerde projectbeheersing.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Jo Bos
Als pionier in het Nederlandse projectmanagementlandschap heeft Jo Bos met zijn werk aan projectmatig creëren de basis gelegd voor een mensgerichte benadering van projectbeheersing. Zijn inzichten over het balanceren van hard en soft controls blijven tot op de dag van vandaag relevant.
Meer over Jo Bos
De fundamenten: begrip van beheersaspecten
Effectieve projectbeheersing begint met helder begrip van wat je precies moet beheersen. De vijf klassieke beheersaspecten – tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie – vormen samen het fundament. Maar hoe pas je deze in de praktijk toe? En hoe voorkom je dat beheersing verwort tot bureaucratie?
Rudy Kor
Werken aan projecten
Dit bestseller behandelt uitgebreid hoe elk beheersaspect zijn eigen opdracht heeft en biedt praktische technieken voor effectieve voortgangsbewaking. Essentieel voor wie concreet aan de slag wil met projectbeheersing.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Met zijn pragmatische aanpak heeft Rudy Kor duizenden professionals geholpen om complexiteit te reduceren tot werkbare projectstructuren. Zijn talent om beheerstechnieken toegankelijk te maken zonder in te boeten aan diepgang maakt zijn werk tot een standaard in het vakgebied.
Rudy Kor: ‘Projectmanagement blijft een boeiend werkgebied’
Rudy Kor
Een fascinerend historisch perspectief op projectmanagement, waarin Rudy Kor terugblikt op de ontwikkeling van projectbeheersing – van Egyptische piramides tot moderne agile aanpakken.
PRINCE2: beheersing in gecontroleerde omgevingen
De afkorting PRINCE2 staat voor 'Projects IN Controlled Environments' – en die naam is veelzeggend. Deze Britse methodiek plaatst projectbeheersing centraal door te werken met heldere toleranties, beslismomenten per fase en het principe van 'management by exception'. Wanneer afwijkingen buiten de gestelde grenzen dreigen te vallen, schakelt de projectmanager tijdig de stuurgroep in.
Bert Hedeman
Ron Seegers
PRINCE2® 6de Editie - Pocket guide
Deze praktische pocket guide biedt een compact overzicht van de PRINCE2-principes voor projectbesturing, inclusief faseringsmodellen en tolerantiebeheer. Ideaal voor snelle referentie.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Mark van Onna
Ans Koning
De kleine Prince 2
Een toegankelijke klassieker die PRINCE2-processen als 'Directing a Project' helder uitlegt en laat zien hoe projectbesturing door het projectbestuur in de praktijk werkt. De perfecte introductie in gecontroleerde projectomgevingen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2017 - 'Een goed beeld'
Henny Portman
Deze review behandelt de vernieuwde PRINCE2-aanpak en gaat in op hoe de methode effectief kan worden toegepast bij kleine, agile en commerciële projecten – zonder te verzanden in bureaucratie.
Van opdrachtgeverschap tot financiële control
Projectbeheersing is geen eenmanszaak. Het vraagt om een zorgvuldig gedefinieerde projectorganisatie waarin opdrachtgevers, projectmanagers en teamleden elk hun eigen rol vervullen. De opdrachtgever schept de randvoorwaarden en houdt het grotere plaatje in het oog, de projectmanager vertaalt dit naar dagelijkse sturing.
Michiel van der Molen
Projectmanagement voor opdrachtgevers - De vier principes van succesvol opdrachtgeverschap
Dit klassieke werk richt zich specifiek op de kunst van effectieve projectbesturing vanuit opdrachtgeversperspectief. Het behandelt sturingsmechanismen, het omgaan met onzekerheden en het aansturen van de projectmanager.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Theo van Houten
Joost Bakker
Financial control van projecten
Voor projecten waar financiële beheersing kritiek is, biedt dit boek onmisbare inzichten in het combineren van verschillende controle-aspecten met nadruk op de financiële kant van projectbeheersing.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Internationale standaarden: ICB en IPMA
Terwijl PRINCE2 vooral in Europa populair is, biedt de International Project Management Association (IPMA) met haar Individual Competence Baseline (ICB) een wereldwijde standaard voor projectprofessionals. De ICB4 benadert projectbeheersing vanuit drie perspectieven: perspectief (context), personeel (gedrag) en praktijk (vaktechniek).
Bert Hedeman
Roel Riepma
Projectmanagement op basis van ICB4
Dit recente bestseller behandelt projectbeheersing volgens de nieuwste ICB4-standaard, inclusief beslismomenten en beheersaspecten die als rode draad door het boek lopen. Essentieel voor IPMA-certificering.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Bert Hedeman
Met ruim 30 jaar internationale ervaring heeft Bert Hedeman talloze projectprofessionals opgeleid in het beheersen van complexe projecten. Zijn werk aan IPMA-certificering en het vertalen van internationale standaarden naar Nederlandse context maakt hem tot een sleutelfiguur in het vakgebied.
Meer over Bert Hedeman
Projectmanagement op basis van ICB versie 4
Christel Deckers
Een grondige bespreking van hoe ICB versie 4 de competentie-elementen voor projectbeheersing beschrijft en wat dit betekent voor de moderne projectprofessional die zich wil certificeren.
Projectbeheersing is geen doel op zich, maar een middel om te zorgen dat projecten hun doelen bereiken binnen de gestelde kaders. Het gaat om het vinden van de juiste balans tussen controle en vertrouwen.
Uit: Projectmanagement op basis van ICB4
Praktische instrumenten en technieken
Theorie is mooi, maar projectbeheersing vraagt om concrete instrumenten. Earned Value Analysis, voortgangsrapportages, het PM-stuurwiel, risicomatrices, wijzigingsprocedures – de gereedschapskist van de projectmanager is rijk gevuld. De kunst is om de juiste tool op het juiste moment in te zetten.
Ten Gevers
Tjerk Zijlstra
Praktisch projectmanagement 1
Deze klassieker wijdt uitgebreid hoofdstukken aan het beheersen van projecten, compleet met technieken als Earned Value Analysis en het PM-stuurwiel. Een praktische gids voor tijdige bijsturing bij afwijkingen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
André van Berkel
Handboek Projectbeheersing in de bouw en voor installatietechnische werken
Specifiek gericht op de bouwsector, behandelt dit handboek hoe bouwprojecten beheerst kunnen worden van begin tot eind, inclusief planning, kostencontrole, risicomanagement en voortgangsbewaking.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen
De complete projectmanager
Henny Portman
Een uitgebreide bespreking van hoe projectmanagers omgaan met de paradoxen van modern projectmanagement: meer doen met minder, grip houden terwijl je autonomie geeft, en zekerheid bieden temidden van onzekerheid.
De menselijke kant: van control naar eigenaarschap
Moderne projectbeheersing erkent dat cijfers en planningen slechts deel van het verhaal vertellen. Hoe creëer je eigenaarschap in plaats van alleen verantwoordelijkheid? Hoe balanceer je tussen strakke control en ruimte voor zelfsturing? Deze gedragskant van projectbeheersing wordt steeds belangrijker in een tijd waarin teams meer zelforganiserend werken.
Paul Hesselman
Ine Groen-Waterreus
NCB Versie 3
Dit bestseller beschrijft beheersing en rapportage als essentieel voor het meten van projectvoortgang, maar benadrukt ook het belang van het tijdig nemen van corrigerende maatregelen op basis van menselijke signalen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Praktisch projectmanagement 1
Effectieve projectbeheersing vraagt om een vast heartbeat – regelmatige PDCA-cycli waarin het team reflecteert, leert en bijstuurt. Zonder ritme geen grip, zonder grip geen vooruitgang.
Methodevergelijking en maatwerk
Elke projectomgeving is anders. Wat werkt in een stabiele bouwomgeving, hoeft niet te werken in een dynamische IT-context. Het vermogen om verschillende methoden te vergelijken en de juiste aanpak te kiezen, onderscheidt de doorgewinterde projectprofessional van de beginner.
Ariane Moussault
Fritjof Brave
Erwin Baardman
Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement
Deze bestseller vergelijkt verschillende projectmanagementmethoden en hun benaderingen van projectbeheersing, waardoor je beter kunt kiezen welke aanpak past bij jouw specifieke projectcontext.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Bert Hedeman
Gabor Vis van Heemst
Hans Fredriksz
Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009
Een klassieker die diepgaand ingaat op beheersingsmechanismen, toleranties en rapportages binnen PRINCE2. Laat helder zien hoe projectbeheersing wordt ingericht en uitgevoerd binnen gecontroleerde omgevingen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
No nonsense projectmanagement - ‘Helder en toegankelijk handboek’
Henny Portman
Deze recensie bespreekt een no-nonsense benadering van projectmanagement specifiek voor het MKB, waar projectbeheersing vaak simpeler en pragmatischer moet zijn dan in grote organisaties.
De toekomst: adaptive en agile beheersing
Projectbeheersing evolueert mee met de tijd. Waar traditionele methoden uitgaan van stabiele omgevingen en voorspelbare resultaten, erkent moderne projectbeheersing dat verandering de enige constante is. Agile aanpakken zoals Scrum hebben beheerstechnieken als burndown charts, velocity tracking en incrementele oplevering geïntroduceerd.
De kunst is om traditionele beheersinstrumenten te combineren met agile flexibiliteit. Vaste oplevermomenten met variabele scope. Continue monitoring met vertrouwen in zelfsturende teams. Het vraagt om projectleiders die zowel control als loslaten beheersen – die weten wanneer ze moeten sturen en wanneer ze ruimte moeten geven.
Of je nu werkt volgens PRINCE2, IPMA, PMBoK of Scrum – succesvolle projectbeheersing draait om bewust kiezen voor de juiste aanpak in jouw specifieke context. Het vraagt om kennis van methoden, maar vooral om wijsheid in de toepassing ervan. Want uiteindelijk gaat het niet om het volgen van procedures, maar om het realiseren van resultaten waar organisaties en hun stakeholders echt iets aan hebben.
De bestsellers
-
€ 80,61
-
€ 40,28
-
€ 80,61
-
€ 29,95
-
€ 49,50
