trefwoord
Reframing: de kracht van het veranderen van perspectief
Vastgelopen in een probleem? Op zoek naar nieuwe oplossingen? Reframing - het bewust veranderen van het kader waarbinnen we naar situaties kijken - kan het verschil maken tussen vastlopen en doorbreken. Door een situatie vanuit een ander perspectief te bekijken, worden nieuwe oplossingsmogelijkheden zichtbaar. In deze gids ontdek je wat reframing precies is, waarom het zo effectief is en hoe je het zelf kunt toepassen.
Wat is reframing precies?
Reframing is het proces waarbij je bewust het referentiekader of perspectief verandert van waaruit je naar een situatie of probleem kijkt. Het is als het ware het wisselen van bril, waardoor je plotseling nieuwe details en mogelijkheden ziet die eerder onzichtbaar waren. Het gaat verder dan alleen positief denken; het is het fundamenteel herdefiniëren van de situatie waardoor nieuwe handelingsperspectieven ontstaan.
Hans de Bruijn
Framing
Hans de Bruijn laat in 'Framing' zien hoe politici en communicatiedeskundigen bewust bepaalde aspecten van een onderwerp benadrukken om de perceptie ervan te veranderen. De vele praktijkvoorbeelden maken duidelijk hoe je door reframing complexe situaties kunt ontrafelen en nieuwe inzichten kunt creëren.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De kern van reframing is dat het je helpt los te komen van ingesleten denkpatronen. Door bewust te kiezen voor een ander perspectief, schep je ruimte voor nieuwe ideeën en doorbraken. Dit is niet alleen waardevol in persoonlijke situaties, maar ook essentieel bij organisatieverandering, innovatie en conflicthantering.
SPOTLIGHT: Hans de Bruijn
Als hoogleraar bestuurskunde aan de TU Delft heeft Hans de Bruijn zich gespecialiseerd in de invloed van framing en reframing op besluitvorming. Door zijn werk bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur brengt hij waardevolle inzichten over reframing in de praktijk van bestuur en management.
Meer over Hans de Bruijn
Hans de Bruijn
Handboek Framing
In 'Handboek Framing' diept Hans de Bruijn het concept verder uit. Hij analyseert hoe bestaande frames doorbroken en vervangen kunnen worden en presenteert talrijke voorbeelden van succesvolle reframing-strategieën. Perfect voor wie wil begrijpen hoe je bewust de perceptie van situaties kunt veranderen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De psychologie achter reframing
Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat de manier waarop we situaties 'framen' direct invloed heeft op onze emoties, beslissingen en gedrag. Frames filteren onze waarneming en helpen ons de complexe wereld te begrijpen, maar kunnen ons ook beperken. Bewust nieuwe frames creëren stelt ons in staat om anders naar problemen te kijken en creativiteit te stimuleren.
Emoties zijn de brandstof om in beweging te komen. Angst houdt je vast, hoop brengt je in beweging. Door reframing kun je klanten keuzes laten maken.
Uit: Reframe
Marieke Hendrix: ‘Emoties zijn de brandstof om in beweging te komen’
Patrick Davidson
In dit interview legt Marieke Hendrix uit hoe reframing werkt vanuit emotionele betrokkenheid. Ze beschrijft hoe journalistieke technieken zoals agenda-setting, priming en framing kunnen helpen om in het hoofd van klanten te komen en hen in beweging te krijgen. Een praktijkgerichte kijk op de toepassing van reframing in marketing.
Reframing als strategisch instrument
In de bedrijfswereld is reframing een krachtig strategisch instrument geworden. Het helpt organisaties om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en nieuwe kansen te identificeren. Door bewust te reframen kunnen leiders vastgelopen discussies vlottrekken en teams helpen om buiten gebaande paden te denken.
Rafael Ramirez
Angela Wilkinson
Strategic Reframing
'Strategic Reframing' van Angela Wilkinson en Rafael Ramirez biedt een diepgaand inzicht in hoe reframing kan worden toegepast in strategische besluitvorming. Het boek laat zien hoe organisaties door het herdefiniëren van hun perspectieven nieuwe mogelijkheden kunnen ontdekken en zich beter kunnen aanpassen aan een complexe, onzekere toekomst.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Framers - Blijvend voorsprong houden op computers
Jan Hoogstra
Dit artikel bespreekt hoe frames mentale modellen zijn die ons helpen de wereld te begrijpen. De auteur legt uit hoe framewisselingen vaak aan de basis liggen van grote doorbraken en innovaties. Het vermogen om te schakelen tussen frames en nieuwe frames te bedenken wordt gepresenteerd als een cruciale menselijke vaardigheid, vooral in een tijd waarin we ons willen onderscheiden van computers.
Reframing in verandermanagement
Bij organisatieverandering speelt reframing een cruciale rol. Het helpt om vastgeroeste patronen te doorbreken en nieuw perspectief te bieden op uitdagingen. In plaats van weerstand tegen verandering te bestrijden, kan reframing helpen om die weerstand te begrijpen en om te buigen naar constructieve energie.
An Kramer
Olifantenpaadjes - Organisatieverandering binnendoor en buitenom
An Kramer laat in 'Olifantenpaadjes' zien hoe reframing helpt om vastgeroeste overtuigingen los te laten en nieuwe oplossingsrichtingen te vinden. Ze combineert inzichten uit design thinking met veranderkunde en laat zien hoe informele routes in organisaties kunnen leiden tot effectieve verandering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: An Kramer
An Kramer is een veranderkundige met een unieke benadering. Als zelfstandig adviseur bij Nomadisch Veranderen en onderzoeker bij SIOO verbindt ze theorie en praktijk. Haar expertise in het benutten van de informele organisatie maakt haar werk rond reframing bijzonder waardevol voor verandertrajecten.
Meer over An Kramer
Reframing van problemen naar kansen
Een van de meest krachtige toepassingen van reframing is het omzetten van problemen naar kansen. Door een probleem anders te formuleren, verandert niet alleen de perceptie maar ook de energie die mensen erin steken. Dit kan het verschil maken tussen een defensieve reactie en een proactieve aanpak.
van Dam en Groenewoud: ‘Maak problemen behapbaar door ze te ontrafelen’
Peter Spijker
Dit artikel bespreekt hoe je problemen kunt 'ontrafelen' door ze op te delen in drie componenten: emotie, incompetentie en gevolg. Door problemen op deze manier te reframen, worden ze behapbaarder en ontstaat er ruimte voor nieuwe oplossingen. Het artikel toont hoe een verandering van perspectief direct kan leiden tot nieuwe handelingsmogelijkheden.
Steven de Groot
Nicoline Mulder
Hun zien het verkeerd
In 'Hun zien het verkeerd' laten Nicoline Mulder en Steven de Groot zien hoe reframing een essentiële stap is in het veranderingsproces. Ze nodigen lezers uit om vanuit een ander perspectief naar organisatieproblemen te kijken, waardoor vastgeroeste patronen doorbroken kunnen worden en nieuwe oplossingen zichtbaar worden.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Reframing in design thinking en innovatie
Design thinking heeft reframing omarmd als een van de kernprincipes voor innovatie. Het vermogen om problemen opnieuw te definiëren voordat je naar oplossingen zoekt, leidt tot diepgaandere en meer vernieuwende uitkomsten. Deze benadering wordt steeds vaker toegepast in verschillende sectoren.
Guido Stompff
Design Thinking: radicaal veranderen in kleine stappen
Guido Stompff maakt in 'Design Thinking: radicaal veranderen in kleine stappen' duidelijk hoe reframing helpt om vastgeroeste denkpatronen te doorbreken bij complexe uitdagingen. Hij laat zien hoe design thinking organisaties helpt om problemen vanuit gebruikersperspectief te herdefiniëren en zo tot verrassende innovaties te komen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Guido Stompff combineert als gepromoveerd ontwerper praktijkervaring met academische diepgang. Als creative lead bij Océ - a Canon Company, docent en coach brengt hij design thinking naar verschillende contexten. Zijn inzichten in reframing komen voort uit jarenlange ervaring met innovatie in teams en organisaties.
Agnes Willenborg
Wina Smeenk
Shake it!
In 'Shake it!' laten Agnes Willenborg en Wina Smeenk zien hoe het herdefiniëren van een probleem een cruciale stap is in hun ontwerpmethode. Hun spelmethode maakt reframing toegankelijk voor iedereen en laat zien hoe je door het veranderen van perspectief voorbij de aanvankelijke probleemformulering kunt denken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Reframing in communicatie en stakeholdermanagement
Effectieve communicatie vereist het vermogen om vanuit verschillende perspectieven te kijken. Reframing helpt bij het opbouwen van begrip tussen diverse stakeholders en het vinden van gemeenschappelijke grond. Het is een essentiële vaardigheid voor iedereen die werkt met groepen met uiteenlopende belangen.
Monique Broekhoff
Omgevingscommunicatie & participatie
Monique Broekhoff toont in 'Omgevingscommunicatie & participatie' hoe reframing kan bijdragen aan het vlottrekken van vastgelopen situaties tussen stakeholders. Ze biedt concrete methoden om problemen te herkaderen, waardoor nieuwe oplossingen mogelijk worden en participatie van belanghebbenden effectiever verloopt.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Praktische reframing-technieken
Reframing is niet alleen een theoretisch concept - het kan concreet worden toegepast met specifieke technieken. Deze methoden helpen om bewust nieuwe perspectieven te creëren en problemen vanuit verschillende hoeken te bekijken.
Marieke Hendrix
Reframe
Marieke Hendrix biedt in 'Reframe' praktische handvatten voor perceptiemanagement. Ze laat zien hoe organisaties door reframing hun klanten opnieuw in beeld kunnen brengen en hun diensten kunnen herpositioneren. Haar journalistieke achtergrond maakt dit boek bijzonder relevant voor communicatieprofessionals.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Marieke Hendrix
Marieke Hendrix is als marketingexpert en storyteller gespecialiseerd in perceptiemanagement. Met haar journalistieke achtergrond helpt ze bedrijven om hun waarde voor de samenleving te ontdekken en daaraan betekenis te geven. Haar praktische benadering van reframing maakt complexe concepten direct toepasbaar.
Meer over Marieke Hendrix
Reframe - Breng je klant in beeld met perceptiemanagement
Henk Jan Kamsteeg
Dit artikel bespreekt hoe Marieke Hendrix in haar boek 'Reframe' uitlegt dat organisaties terug moeten naar hun passie en bestaansrecht. Door vanuit meerdere perspectieven naar een situatie te kijken en een 'newsroom'-concept toe te passen, kunnen bedrijven hun relatie met klanten herdefiniëren. Een verfrissende kijk op hoe bedrijven door reframing relevanter kunnen worden.
Reframing in een wereld van complexiteit
In een steeds complexere wereld wordt het vermogen om van perspectief te wisselen steeds belangrijker. Reframing helpt ons om niet vast te lopen in één zienswijze, maar flexibel te blijven en open te staan voor nieuwe inzichten en oplossingsrichtingen.
Framers - ‘Stof tot nadenken’
Elly Stroo Cloeck
Dit artikel over het boek 'Framers' benadrukt het belang van pluriformiteit in de samenleving. De auteur legt uit dat het kunnen wisselen van frame ons helpt om complexe uitdagingen zoals klimaatverandering en ongelijkheid aan te gaan. Interessant is ook de waarschuwing tegen het 'universalisme' dat één frame voor iedereen wil opleggen.
Hans Vermaak - Veranderen als samenspel - Het einde van de man met het plan?
Hans Vermaak
Hans Vermaak pleit in dit artikel voor een spelmetafoor bij verandering in plaats van een ingenieursmetafoor. Deze benadering sluit nauw aan bij reframing: het gaat niet om het uitrollen van plannen, maar om het samen ontwikkelen van nieuwe spelregels. Vermaak laat zien hoe een verandering van perspectief (reframing) de hele aanpak van verandertrajecten kan transformeren.
Framing
Een effectieve reframing moet aansluiten bij de belevingswereld van je doelgroep. Het is niet genoeg om een nieuw perspectief te introduceren; het moet ook resoneren en emotioneel verbinden. Als het nieuwe frame te ver afstaat van de huidige perceptie, zal het worden afgewezen.
Reframing als menselijke kwaliteit
Wat ons als mensen onderscheidt van kunstmatige intelligentie is het vermogen om creatief van perspectief te wisselen. Reframing is daarmee niet alleen een techniek, maar een essentiële menselijke kwaliteit die we kunnen ontwikkelen en versterken.
Framers- ‘Een goede gids’
Peter de Roode
In deze bespreking van het boek 'Framers' wordt benadrukt dat reframing een typisch menselijke eigenschap is die ons onderscheidt van kunstmatige intelligentie. Het artikel legt uit hoe het vermogen om van perspectief te wisselen cruciaal is voor het oplossen van complexe vraagstukken en hoe we dit vermogen verder kunnen ontwikkelen.
Reframe
De kracht van reframing zit in het verplaatsen in het perspectief van je klant of doelgroep. Door te begrijpen hoe zij de situatie ervaren, kun je communicatie en oplossingen beter laten aansluiten. Dit vraagt om nieuwsgierigheid en het vermogen om echt te luisteren naar andere perspectieven.
Aan de slag met reframing
Reframing is als een spier die je kunt trainen. Begin klein, met dagelijkse situaties, en werk geleidelijk toe naar complexere vraagstukken. Omring je met mensen die anders denken dan jij, lees breed, en sta open voor diverse perspectieven. De vaardigheid om bewust van perspectief te wisselen is een van de meest waardevolle competenties in onze snel veranderende wereld.
Het enige slechte frame is het frame dat andere frames uitsluit. Houd altijd een open mind voor andere zienswijzen en perspectieven.
Uit: Handboek Framing
Conclusie: Reframing als sleutel tot vernieuwing
Reframing is meer dan een techniek - het is een manier van kijken naar de wereld die nieuwe mogelijkheden opent. Door bewust te kiezen voor andere perspectieven, kunnen we vastgelopen situaties vlottrekken, innovatie stimuleren en effectiever communiceren. Of het nu gaat om persoonlijke uitdagingen, organisatieverandering of maatschappelijke vraagstukken, het vermogen om te reframen is een cruciale vaardigheid voor de 21e eeuw. De auteurs en experts in deze gids laten zien hoe reframing in verschillende contexten kan worden toegepast, en nodigen je uit om zelf aan de slag te gaan met het veranderen van perspectief.
