trefwoord
Teamcoaching: de sleutel tot succesvolle teamsamenwerking
In een wereld waarin organisaties steeds meer werken in teamverband, wordt teamcoaching een onmisbaar instrument. Effectieve teams vormen de ruggengraat van succesvolle organisaties, maar goed functionerende teams ontstaan zelden vanzelf. Teamcoaching biedt de structuur en begeleiding die teams nodig hebben om hun volledig potentieel te benutten. Op deze pagina ontdek je alles over teamcoaching: van fundamentele principes tot praktische toepassingen.
Wat is teamcoaching?
Teamcoaching is een professionele begeleidingsvorm gericht op het verbeteren van de collectieve prestaties en ontwikkeling van teams. Anders dan bij individuele coaching richt teamcoaching zich op het team als geheel: de onderlinge dynamiek, communicatiepatronen en samenwerkingsprocessen. Een teamcoach helpt teams om effectiever samen te werken, beter te communiceren en gezamenlijke doelen te bereiken.
Jobbeke de Jong
Competente mensen - Incompetente teams
Jobbeke de Jong gaat in dit boek uit van de paradox dat competente individuen toch incompetente teams kunnen vormen. Ze biedt inzichten in hoe teamcoaches het volledige potentieel van teams kunnen ontsluiten, door het team als geheel systeem te leren zien en daarin de juiste interventies te plegen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De ontwikkeling van teamcoaching als vakgebied
Teamcoaching heeft zich ontwikkeld van eenvoudige teambuilding-activiteiten naar een volwaardige discipline met eigen methodieken en theoretische kaders. Moderne teamcoaching richt zich op de systeemgerichte begeleiding van teams, waarbij zowel de taakgerichte als relationele aspecten van teamwerk worden geoptimaliseerd.
Joost Crasborn: ‘De nadruk ligt steeds meer op gedeeld eigenaarschap’
Hans van der Klis
In dit interview met Joost Crasborn wordt duidelijk hoe de focus in teamcoaching is verschoven naar gedeeld eigenaarschap. Crasborn benadrukt dat geslaagde teamcoaching teams helpt om samen sterk te staan, niet alleen binnen het team maar ook met stakeholders daarbuiten.
Martijn Vroemen
Handboek Teamcoaching
Als pionier in het vakgebied deelt Martijn Vroemen in zijn Handboek Teamcoaching meer dan twintig jaar ervaring. Dit standaardwerk behandelt alle facetten van teamcoaching: van intake tot interventie, en van teamdynamiek tot ontwikkelingsmodellen. Een rijke bron voor zowel beginnende als ervaren teamcoaches.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Martijn Vroemen
Martijn Vroemen is één van de grondleggers van moderne teamcoaching in Nederland. Als adviseur en coach voor teams en organisaties in verandering heeft hij talloze teams begeleid in hun ontwikkeling. Zijn benadering kenmerkt zich door een balans tussen praktische toepasbaarheid en theoretische onderbouwing.
Meer over Martijn Vroemen
Martijn Vroemen
Praktijkboek Teamcoaching
Het Praktijkboek Teamcoaching van Martijn Vroemen is de perfecte aanvulling op zijn Handboek, met honderden oefeningen, modellen en methoden. Deze praktische toolkit helpt teamcoaches om effectieve interventies te kiezen die passen bij de specifieke behoeften en ontwikkelingsfase van een team.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'teamcoaching'
Basisprincipes van effectieve teamcoaching
Succesvolle teamcoaching rust op enkele fundamentele principes. Een teamcoach werkt vanuit een systeembenadering, waarbij het team als een organisch geheel wordt gezien. De focus ligt op het creëren van psychologische veiligheid, het bevorderen van open communicatie, en het cultiveren van wederzijds vertrouwen en respect. Deze elementen vormen de basis voor duurzame teamontwikkeling.
Procesbegeleiden is soms net magie. De magie zit hem erin dat wij, procesbegeleiders, in teams zichtbaar maken wat net niet zichtbaar is. Het vraagt balans in het continue spanningsveld van autonome teamdynamiek, de ontwikkelopdracht en je persoonlijke stijl.
Uit: Handboek Teamcoaching
Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches - Rake interventies
Jaco van der Schoor
Dit artikel van Jaco van der Schoor verheldert hoe teamcoaches zich in een spanningsveld bevinden tussen teamdynamiek, doelstellingen en persoonlijke stijl. Het biedt inzicht in de subtiele kunst van procesbegeleiding en de vraag wanneer wel of niet te interveniëren.
Aty Boers
Marijke Lingsma
75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching
In 75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching bundelen Aty Boers en Marijke Lingsma hun expertise specifiek voor de begeleiding van agile teams. Deze praktische collectie werkvormen helpt teamcoaches om agile principes te integreren in hun coachingspraktijk.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Teamcoaching in de praktijk: interventieniveaus
Effectieve teamcoaching werkt op verschillende niveaus. Op taakniveau richt de coach zich op het verhogen van de resultaatgerichtheid en prestatiestandaarden. Op procesniveau gaat het om het optimaliseren van werkwijzen en besluitvormingsprocessen. Op relatieniveau staat de onderlinge dynamiek en communicatie centraal. Een bekwame teamcoach weet wanneer op welk niveau te interveniëren.
Marijke Lingsma
Roy de Brabander
Praktijkboek Teamcoaching, aan de slag
Het Praktijkboek Teamcoaching, aan de slag van Marijke Lingsma en Roy de Brabander biedt concrete werkvormen, competentieprofielen en interventiemodellen. Het werk is ideaal voor teamcoaches die hun gereedschapskist willen uitbreiden met bewezen effectieve methodes.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Jaco van der Schoor: ‘Zo diep als moet, zo oppervlakkig als kan’
Bas Hakker
In dit interview delen Jaco van der Schoor en Daan Rookmaaker hun visie op procesbegeleiding: 'Zo diep als moet, zo oppervlakkig als kan'. Ze benadrukken dat de kunst van goede teamcoaching ligt in het maken van de juiste interventies op het juiste moment.
Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches
Uit het Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches leren we dat teamcoaches vaak de neiging hebben om te diep te gaan, terwijl oppervlakkige, doelgerichte vragen vaak effectiever zijn. De kunst is om de interventie te kiezen die het team helpt vooruit te komen met hun ontwikkelopdracht.
De rol van de teamcoach
De teamcoach vervult meerdere rollen: facilitator, observator, spiegel, adviseur en soms uitdager. De effectiviteit van een teamcoach hangt af van diens vermogen om situationeel te schakelen tussen deze rollen. Een goede teamcoach creëert een veilige omgeving waarin teamleden zich kwetsbaar kunnen opstellen, zonder ooit de verantwoordelijkheid van het team over te nemen.
Joost Crasborn
Hoe coach ik mijn team? - en het team zichzelf!
In Hoe coach ik mijn team? - en het team zichzelf! biedt Joost Crasborn concrete handvatten voor leidinggevenden die hun team willen coachen. Hij laat zien hoe je als leider de rol van teamcoach kunt vervullen, met als ultiem doel dat het team zichzelf leert coachen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Joost Crasborn
Joost Crasborn is senior coach en trainer met een praktische, resultaatgerichte aanpak. Zijn werk kenmerkt zich door eenvoud en doeltreffendheid: houd het simpel, doe wat werkt, kom vanuit ambitie en eigen kracht in actie, wees open en direct, en vier successen.
Meer over Joost Crasborn
Joost Crasborn
HOE samen sterk
In HOE samen sterk bouwt Joost Crasborn voort op zijn eerdere werk, maar nu specifiek gericht op teams. Hij biedt een beknopt maar krachtig handboek dat teams zelf kunnen gebruiken in hun dagelijkse praktijk, met concrete handvatten voor effectieve samenwerking.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Teamcoaching voor verschillende soorten teams
De aanpak van teamcoaching varieert afhankelijk van het type team. Managementteams vragen bijvoorbeeld om andere interventies dan operationele teams. Agile teams hebben specifieke behoeften die verschillen van projectteams. Een ervaren teamcoach past zijn methodiek aan het type team aan, zonder de basisprincipes uit het oog te verliezen.
Yvonne Burger
Mieke Reidinga
Executive Teamcoaching in de praktijk
Executive Teamcoaching in de praktijk door Mieke Reidinga en Yvonne Burger focust specifiek op het coachen van leiderschapsteams. Het boek biedt inzichten in de unieke dynamiek van topteams en hoe teamcoaching kan helpen bij strategische uitdagingen en organisatieontwikkeling.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Interventies in de directiekamer
Saryne Buis
Dit artikel bespreekt teamcoaching in directieteams, waarbij de dynamiek en het voorbeeldgedrag van de top grote invloed hebben op de rest van de organisatie. Het biedt inzichten in hoe een teamcoach kan bijdragen aan betere besluitvorming en samenwerking op bestuursniveau.
Aty Boers
Marijke Lingsma
De 10 principes van agile-lean teamcoaching
In De 10 principes van agile-lean teamcoaching laten Aty Boers en Marijke Lingsma zien hoe teamcoaching kan worden toegepast in een agile context. Ze bieden handvatten om teams te begeleiden naar meer aanpassingsvermogen en teamvolwassenheid.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Teamcoaching methodieken en modellen
Er bestaat een rijk palet aan methodieken en modellen voor teamcoaching. Van Tuckman's fasen van groepsontwikkeling (forming, storming, norming, performing) tot systemisch werken en oplossingsgericht coachen. Ervaren teamcoaches putten uit verschillende benaderingen om maatwerk te leveren voor elk team.
Jaco van der Schoor
Thijs Rijnbergen
Tools voor teams
Tools voor teams van Jaco van der Schoor en Thijs Rijnbergen biedt een verzameling concrete hulpmiddelen die teamcoaches kunnen inzetten om teams te helpen ontwikkelen. Met specifieke aandacht voor de houding en het gedrag van teamcoaches zelf.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Uit de boeken - Teamwerk en leiderschap
Bertrand Weegenaar
Dit artikel geeft een overzicht van verschillende teamwerk- en leiderschapsmodellen, waaronder Belbin's teamrollen en het concept van High Impact Teaming. Het benadrukt het belang van psychologische veiligheid en teamleren voor effectieve samenwerking.
Patrick Lencioni
De 5 frustraties van teamwork
Patrick Lencioni's De 5 frustraties van teamwork is een wereldwijde bestseller die de fundamentele oorzaken blootlegt waardoor teams disfunctioneren. Door middel van een meeslepend verhaal laat Lencioni zien hoe teams deze frustraties kunnen overwinnen en tot werkelijke samenwerking kunnen komen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Uitdagingen in teamcoaching
Teamcoaching kent specifieke uitdagingen. Weerstand tegen verandering, onderhuidse conflicten, machtsdynamiek en gebrek aan psychologische veiligheid zijn veelvoorkomende obstakels. Een ervaren teamcoach herkent deze patronen en beschikt over interventiemethoden om deze uitdagingen constructief aan te pakken.
Jobbeke de Jong
Beheers je!
In Beheers je! biedt Jobbeke de Jong inzichten in hoe teamcoaches teams kunnen helpen om effectiever te functioneren, zelfs wanneer er weerstanden zijn. Ze laat zien hoe je als coach kunt bijdragen aan een teamklimaat waarin feedback en reflectie mogelijk worden.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Yvonne Burger - Coachen van teams in de machtsdynamiek: speltips uit de praktijk
Yvonne Burger
Yvonne Burger deelt in dit artikel praktische tips voor het coachen van teams in een machtsdynamiek. Ze benadrukt het belang van 'containment' en het bieden van een veilige omgeving waarin ook spanning en emoties gehanteerd kunnen worden.
Interventies in de directiekamer
Uit Interventies in de directiekamer leren we dat sociale veiligheid cruciaal is bij het coachen van directieteams. Wanneer teamleden zich veilig voelen, neemt hun bereidheid toe om kwetsbaarheid te tonen, elkaar aan te spreken en duidelijke afspraken te maken.
De toekomst van teamcoaching
De wereld van werk verandert snel, en daarmee ook teamcoaching. Hybride en virtuele teams, cross-culturele teams en tijdelijke samenwerkingsverbanden stellen nieuwe eisen aan teamcoaches. Daarnaast vraagt de toenemende complexiteit van organisatieproblemen om meer systemische en integrale benaderingen van teamcoaching.
Francisca Dalstra
Agile teams - Hoe dan?!
Agile teams - Hoe dan?! van Francisca Dalstra biedt praktische handvatten voor teamcoaching binnen een agile context met focus op meetbare resultaten. Het boek toont hoe teamcoaching kan worden geïntegreerd in de iteratieve ontwikkelcycli van agile teams.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Agile teams - Hoe dan?! Zo help jij agile teams aantoonbaar naar topresultaten en werkplezier
Francisca Dalstra
Dit artikel belicht de MTD-aanpak (Meetbare Team Ontwikkeling) voor agile teams. Het beschrijft hoe teamcoaches de korte retrospectives kunnen aanvullen met meer diepgaande teamontwikkeling voor duurzame verandering en groei.
Aan de slag met teamcoaching
Of je nu een teamleider, HR-professional of externe coach bent, teamcoaching is een krachtig instrument om teamprestaties te verbeteren. Begin met het creëren van een veilige omgeving waarin open communicatie mogelijk is. Focus op zowel de taakgerichte als relationele aspecten van teamwerk. En denk eraan: effectieve teamcoaching is maatwerk dat aansluit bij de specifieke behoeften en ontwikkelingsfase van het team.
Watze Hepkema
Een effectief team in drie dagdelen
Een effectief team in drie dagdelen van Watze Hepkema biedt een stapsgewijze aanpak om in korte tijd significante verbeteringen in teamfunctioneren te realiseren. Het boek laat zien hoe teams met gerichte interventies snel kunnen transformeren naar meer effectiviteit.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Preview - Een effectief team in drie dagdelen
Watze Hepkema
In dit artikel deelt Watze Hepkema zijn visie dat teamontwikkeling vaak te oppervlakkig wordt aangepakt. Hij pleit voor een directe aanpak waarbij problemen meteen op tafel komen, zonder omwegen of vermijding.
Conclusie
Teamcoaching is een essentiële discipline in het moderne organisatielandschap. Door doelgericht te werken aan zowel de taakgerichte als relationele aspecten van teamwerk, kunnen teamcoaches een significante bijdrage leveren aan de effectiviteit en het werkplezier van teams. Met de juiste kennis, vaardigheden en attitude kunnen teamcoaches teams helpen om tot excellente prestaties te komen én tegelijkertijd te groeien als collectief. In een tijd waarin samenwerking steeds belangrijker wordt, is investeren in teamcoaching geen luxe maar een noodzaak voor organisaties die willen excelleren.
