Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Praktijkboek Teamcoaching

Oefeningen, modellen en checklists

Paperback Nederlands 2020 9789462762350
Voormalig top 100Totaal 164 dagen
Verkooppositie 560Hoogste positie: 40
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Veel teamcoaches, teamtrainers en teamleiders zijn hongerig naar praktische aanpakken en methoden. In dit Praktijkboek Teamcoaching vinden zij in 90 paragrafen tientallen modellen en bijna 150 oefeningen. Hoewel velen kriskras door het boek zullen struinen, is er voor degenen die overzicht willen bewaren voldoende houvast in negen thematische hoofdstukken.

Het boek begint met de belangrijkste modellen van Vroemen: het Coachwiel en het Teamwiel. Alle elementen daarvan worden aangekleed met oefeningen. Daarop volgt een top tien van klassieke theorieën, een hoofdstuk met spellen en een met werkvormen. Het hoofdstuk over intervisie bevat ruim twintig verschillende methoden.

De laatste drie delen richten zich vooral op de persoonlijke ontwikkeling van de lezer zelf: er zijn checklists, een zelfonderzoek en oefeningen voor training van de teamprofessional.

Martijn Vroemen draagt met dit boek bij aan zijn missie om het complexe vak van teamcoaching eenvoudiger te maken. Hij brengt met talloze tips en voorbeelden het materiaal dichtbij de lezer, die zin krijgt om het in de praktijk uit te proberen.

Dit boek kan geheel zelfstandig worden gebruikt, maar vormt ook de perfecte aanvulling op het bekroonde Handboek Teamcoaching dat in 2017 verscheen.

Specificaties

ISBN13:9789462762350
Trefwoorden:teams, teamcoaching
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:200
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:2-1-2020
Hoofdrubriek:Coaching en trainen
ISSN:

Expertrecensies (3)

Praktijkboek Teamcoaching
Peter de Roode | 3 juni 2020
Dit boek van Martijn Vroemen mag met recht een praktijkboek genoemd worden omdat het zeer overzichtelijk is en de lezer goed helpt te vinden waarnaar hij op zoek is. Een uitstekende aanvulling op het eerdere boek Handboek Teamcoaching van de auteur. Vroemen bewijst met zijn boek dat hij boven de materie staat.
Lees verder
Praktijkboek Teamcoaching - 'Staat bij mij binnen handbereik'
Annett Keizer | 23 april 2020
Praktijkboek Teamcoaching van Martijn Vroemen laat zich makkelijk in superlatieven samenvatten: een superpraktische dikke pil vol inspirerende tips, adviezen, oefeningen, modellen en checklists voor teamcoaches en -trainers.
Lees verder
Praktijkboek Teamcoaching - 'Zeer volledig en een aanrader'
Marthe van der Molen | 31 maart 2020
‘Het team is de meest effectieve eenheid om uitzonderlijk resultaat en werkgeluk te verkrijgen. Teamcoaches hebben een mooi beroep.' Een quote die goud waard is en waar Martijn Vroemen zijn boek mee begint.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
3 stemmen
3
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Martijn Vroemen

Martijn Vroemen is adviseur en coach voor teams en organisaties in verandering. Hij houdt regelmatig lezingen en workshops over teamontwikkeling en omgaan met weerstand bij veranderen. Daarnaast verzorgt hij diverse open inschrijving workshops en leergangen voor teamcoaches, trainers en teamleiders.

Andere boeken door Martijn Vroemen

Inhoudsopgave

Zoeklijst oefeningen 9

Inleiding 12

I HET COACHWIEL IN DE PRAKTIJK 15
1. Kan het een team zijn? (Vragenlijst Randvoorwaarden ) 17
2. Moet het een team zijn? (analyse van afhankelijkheid) 19
3. De intake: 25 vragen 24
4. Containment: 25 aandachtspunten 27
5. Q&A over contact en contract 31
6. Contextanalyse 35
7. Diagnose teamfasen (T0-T3/Probleemteams) 42
8. Diagnose teamledencanvas 46
9. Wat is een team? Reflecties om te doen met je team 49
10. Overzicht van 52 interventies en methodes 52
11. Een programma maken en begeleiden: 51 tips 55

II HET TEAMWIEL IN DE PRAKTIJK 63
12. De Teamwiel® smiley-test 65
13. Doelen – De vijf doelvelden 67
14. Gezamenlijkheid – Onze opstelling en instelling 72
15 Communicatie – Het communicatievierluik 74
16. Verschillen – Wat maakt ons divers? 77
17. Flexibiliteit – Oefening inregelen (over kaders) 81
18. Initiatief – De coachdriehoek 83

III MODELLEN – TIEN KLASSIEKERS 87
19. Themagecentreerde Interactie – TGI (Cohn, ± 1950) 89
20. Rationeel-emotieve therapie – RET (Ellis, 1955) 95
21. Interactie van gedrag: ‘De Roos’ (Leary, 1957) 101
22. TA en Games People Play (Berne, 1964) 105
23. De vijf communicatie-axioma’s (Watzlawick, 1967) 113
24. Logische niveaus (‘Bateson’ & Dilts, 1972) 118
25. Stijlen van conflicthantering TKI (Thomas & Kilmann, 1974) 123
26. Vierzijdige communicatie (Schulz von Thun, 1977) 132
27. Teamrollen (Belbin, 1981) 137
28. Het Kernkwadrant (Ofman, 1992) 145

IV SPELLEN: ACTIE, ENERGIE EN ERVAREN 153
29. Inchecken en uitchecken 155
30. Kennismaken 159
31. Energie! 163
32. Waarnemen en communiceren 168
33. Feedback geven en evalueren 172
34. Het grote veranderspel 176
35. Oefening volggedrag 178
36. Moeras oversteken 180
37. De koning/koninginne-oefening 182
38. Teampuzzels – samen een probleem oplossen 184
39. Teamprojecten – samen iets maken 190
40. Samenwerken tussen teams I: Kasteel den Klick 197
41. Samenwerken tussen teams II: Prisoner’s dilemma 198

V WERKVORMEN RONDOM EIGEN INHOUD 205
42. Teambiografie maken 207
43. Maak je eigen teamroltest 209
44. Gespreksoefeningen (Talkshow en Aquarium) 212
45. Onderstroomoefeningen (Snorkelen en Verwachtingen) 215
46. Stelling nemen 219
47. Van brainstorm naar gamestorm 222
48. Vier hoeken van de kamer 227
49. Teampatroon tekenen (causaal diagram) 229
50. Relatiepatronen analyseren (sociogram en opstelsels) 234
51. De Feedback Carrousel 239
52. Het teambereikbaarheidsprofiel maken 241

VI INTERVISIE – LEREN MET COLLEGA’S 245
53. Vraagtechniek en basisintervisie 247
54. Oplossingsgerichte intervisie 253
55. Socratische intervisie 259
56. Ervaringsgerichte intervisie 265
57. Associatieve intervisie 272
58. Intervisie met het Keuzekruispunt 278
59. Minivisies voor als je weinig tijd hebt 282
60. Intervisie met grote groepen 286

VII CHECKLISTS, TIPS EN TOOLS 291
61. Model voor een teamplan 293
62. Teamontwikkelfasen van Bruce Tuckman 296
63. Teamrolmodellen – 26 and counting 299
64. Feedback – strokes en regels 306
65. Signalen uit de onderstroom 310
66. Omgaan met weerstand (en een testje) 312
67. Afweermechanismen – voer ván psychologen 318
68. Tegenstelling en paradox in teams 325
69. Tips voor teamoverleg en voorzitterschap 334
70. Gratis! Onlinetools voor de teamcoach 338
71. Tips voor werken met onlinetools 341

VIII ZELFONDERZOEK VOOR TEAMCOACHES 347
72. Competentieprofiel voor teamcoaches 349
73. Een 360 gradenfeedback-oefening 354
74. Ken je deze 50 (55) modellen? 356
75. Vier dimensies van (zelf)leiderschap 361
76. Persoonlijke en professionele biografie 363
77. Ben jij OK? 367
78. Dilemmatest ‘groepsbehoeftes’ (4-IN model) 374
79. Examen Handboek Teamcoaching 377

IX TRAINING VOOR TEAMCOACHES 383
80. Leerdoelen formuleren 385
81. Leren observeren van interactie, rollen en taal 388
82. Praktijkreflectie door zes reflectiepraktijken 397
83. Mindfulness voor teams en coaches 401
84. Gewoonten veranderen 406
85. Teamcoachingexperimenten 410
86. Schriftelijke zelfreflectie 412
87. Literatuurstudie en (nep)kennis 416
88. Tien korte cases 419
89. Onderstroom: kennistoets en stellingen 424
90. Visie Canvas 428

Literatuur en bronnen 433
Register van onderwerpen en personen 437

Shoot for the moon 443
Opleiding en boeken van Teamchange 444

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Praktijkboek Teamcoaching