trefwoord
Verbindend leiderschap: de kracht van betekenisvolle connecties
In een wereld die steeds complexer en onzekerder wordt, neemt de behoefte aan een nieuwe vorm van leiderschap toe. Verbindend leiderschap is een leiderschapsstijl die gericht is op het creëren van betekenisvolle relaties binnen organisaties. Het gaat hierbij niet alleen om het verbinden van mensen, maar ook om het verbinden van ideeën, afdelingen en belangen. In deze tijd van digitalisering, polarisatie en snelle veranderingen is deze vorm van leiderschap relevanter dan ooit.
Wat is verbindend leiderschap?
Verbindend leiderschap is een stijl waarbij de leider niet alleen stuurt op resultaten, maar juist op het creëren van sterke relaties binnen teams en organisaties. Deze leiders werken vanuit vertrouwen, staan open voor andere perspectieven en creëren psychologische veiligheid. Ze stimuleren samenwerking, luisteren actief en hebben oog voor de menselijke kant van organisaties. Verbindend leiderschap gaat verder dan traditioneel hiërarchisch leiderschap en legt de nadruk op empathie, nieuwsgierigheid en het delen van verantwoordelijkheid.
Marco Buschman
Verbindend vermogen - Jubileumuitgave
Marco Buschman legt in 'Verbindend vermogen' uit hoe verbindend leiderschap als essentieel element van effectief leiderschap werkt. Dit jubileumboek is terecht een klassieker in het vakgebied geworden. Buschman koppelt wetenschappelijke inzichten aan praktische handvatten om je verbindend vermogen te ontwikkelen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Marco Buschman
Marco Buschman is een toonaangevend expert op het gebied van verbindend leiderschap. Met zijn achtergrond als beroepsofficier en meer dan 20 jaar ervaring als leiderschapstrainer, coach en auteur heeft hij talloze executives en teams begeleid in het ontwikkelen van hun verbindend vermogen. Hij is internationaal gecertificeerd als coach (ICF Master Certified Coach) en verbonden aan vooraanstaande instellingen zoals Nyenrode Business Universiteit.
Meer over Marco Buschman
Verbindend vermogen is niet zomaar een vaardigheid, maar een essentieel element voor leiders die in deze complexe en snel veranderende wereld het verschil willen maken. Het stelt je in staat om bruggen te bouwen waar anderen muren zien.
Uit: Verbindend vermogen - Jubileumuitgave
Auteurs die schrijven over 'verbindend leiderschap'
Waarom is verbindend leiderschap nu belangrijker dan ooit?
De uitdagingen waar organisaties vandaag voor staan, vragen om een andere benadering van leiderschap. Complexe problemen vereisen meerdere perspectieven en intensieve samenwerking. In tijden van crisis en onzekerheid is het vermogen om mensen te verbinden en vertrouwen te creëren essentieel. Bovendien hebben nieuwe generaties werknemers behoefte aan betekenisvolle relaties op de werkplek en willen ze zich verbonden voelen met de missie en waarden van hun organisatie.
Leiderschap Ontrafeld - Handboek voor leiderschap in een gepolariseerde wereld
Jille Tabak
In 'Leiderschap Ontrafeld - Handboek voor leiderschap in een gepolariseerde wereld' wordt benadrukt dat juist leiderschap kan worden ingezet om te verbinden en bruggen te slaan. Het artikel laat zien hoe verbindend leiderschap helpt om in het perspectief van de ander te stappen en polarisatie tegen te gaan.
Marjolein Risseeuw
Zo X!
In 'Zo X!' pleit Marjolein Risseeuw voor een nieuw type leider die verschillende generaties kan verbinden. Ze laat zien hoe leiders niet alleen kunnen sturen op macht en hiërarchie, maar juist op empathie en het delen van verantwoordelijkheid om zo verschillende generaties effectief te laten samenwerken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De kenmerken van een verbindend leider
Verbindende leiders onderscheiden zich door specifieke eigenschappen en vaardigheden. Ze zijn empathisch en kunnen zich inleven in verschillende perspectieven. Ze luisteren actief, stellen vragen en creëren ruimte voor dialoog. Ze bouwen aan vertrouwen door transparant en authentiek te zijn. Daarnaast zijn ze in staat om mensen samen te brengen rond een gezamenlijke visie of doel en stimuleren ze samenwerking tussen verschillende afdelingen of belangengroepen.
Margret van Paassen
Aandacht in interactie
Margret van Paassen toont in 'Aandacht in interactie' hoe oprechte aandacht het fundament vormt voor verbinding in leiderschapscontexten. Ze laat zien hoe aandachtige interactie leidt tot vertrouwen en hoe dit vormgeeft aan verbindend leiderschap. Een recent en verfrissend perspectief op het belang van aandacht in leiderschap.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Margret van Paassen heeft meer dan 25 jaar ervaring als (organisatie)coach, trainer en spreker op het snijvlak van mens en organisatie. Met haar achtergrond als psycholoog en bedrijfskundige begeleidt ze individuen, teams en organisaties om het spel met elkaar scherper te spelen en vastgelopen patronen productief te maken. Haar expertise in leiderschaps- en samenwerkingsvraagstukken maakt haar een autoriteit op het gebied van verbindend leiderschap.
Van controleren naar verbinden
Een belangrijk kenmerk van verbindend leiderschap is de verschuiving van controleren naar vertrouwen en verbinden. Traditionele leiderschapsstijlen zijn vaak gericht op controle, hiërarchie en directieve sturing. Verbindend leiderschap daarentegen draait om het creëren van een cultuur waarin mensen zich veilig voelen om ideeën te delen, risico's te nemen en samen te werken. Dit vraagt om een andere mindset en een andere set vaardigheden.
Niels Hardam
De scale-up mindset
In 'De scale-up mindset' benadrukt Niels Hardam het belang van verbindend leiderschap bij het opschalen van organisaties. Hij laat zien hoe leiders zowel de 'zachte' als 'harde' aspecten van de organisatie moeten verbinden om succesvol te kunnen groeien. Een praktisch boek voor leiders die willen opschalen zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De scale-up mindset
Bij opschaling van organisaties is verbindend leiderschap cruciaal. Door expliciet aandacht te besteden aan zowel de zakelijke als de menselijke kant kun je duurzame groei realiseren. Creëer daarom regelmatig momenten waarop teams over afdelingen heen kunnen samenwerken en wees als leider zichtbaar op deze kruispunten.
Verbindend leiderschap in tijden van onzekerheid
In onzekere tijden, zoals tijdens crises of grote veranderingen, wordt het belang van verbindend leiderschap nog duidelijker. Juist in deze periodes hebben mensen behoefte aan houvast, duidelijkheid en vertrouwen. Een verbindend leider weet mensen bijeen te brengen rond een gemeenschappelijk verhaal en geeft richting, zonder de complexiteit te ontkennen of valse zekerheid te bieden.
Janka Stoker
Harry Garretsen
Goede leiders in onzekere tijden
In 'Goede leiders in onzekere tijden' beschrijven Harry Garretsen en Janka Stoker hoe leiders een verbindend verhaal moeten hebben om mensen mee te krijgen in veranderingen. Deze inzichten worden toegepast in zowel organisaties als de politiek, wat de brede relevantie van verbindend leiderschap aantoont.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Janka Stoker
Janka Stoker is hoogleraar Leiderschap en organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen en samen met Harry Garretsen directeur van In the LEAD, het onderzoekscentrum over leiderschap, economie en management. Haar onderzoek richt zich op leiderschap, macht, managementteams en de effecten van crisis op leiderschap - allemaal thema's die direct raken aan verbindend leiderschap.
Meer over Janka Stoker
Dialogisch Leiderschap - Als het ik wijkt
Rens van Loon
In 'Dialogisch Leiderschap - Als het ik wijkt' wordt uitgelegd hoe dialoog en effectiviteit hand in hand kunnen gaan. Het artikel laat zien hoe dialogisch leiderschap mensen helpt om effectiever samen te werken door bewust te schakelen tussen verschillende vormen van communicatie en conflicten bespreekbaar te maken.
De rol van emotionele intelligentie in verbindend leiderschap
Emotionele intelligentie is een cruciale component van verbindend leiderschap. Het vermogen om je eigen emoties te herkennen en te reguleren, maar ook om de emoties van anderen te begrijpen, vormt de basis voor betekenisvolle verbindingen. Leiders met een hoge emotionele intelligentie kunnen beter omgaan met conflicten, luisteren actiever en kunnen verschillende perspectieven met elkaar verbinden.
Marinka Lipsius
Factor DOEN!
Marinka Lipsius benadrukt in 'Factor DOEN!' het belang van verbinding maken en hoe dit samengaat met het tonen van moed. Ze laat zien dat emotionele intelligentie en daadkracht hand in hand gaan bij verbindend leiderschap. Het boek biedt praktische handvatten om moedig verbinding te maken in organisaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Authenticiteit en kwetsbaarheid
Een verbindend leider durft authentiek en kwetsbaar te zijn. Door open te zijn over eigen twijfels en fouten, creëert de leider ruimte voor anderen om hetzelfde te doen. Dit bevordert een cultuur van psychologische veiligheid, waarin mensen zich vrij voelen om risico's te nemen, vragen te stellen en fouten te maken. Authenticiteit en kwetsbaarheid zijn daarmee belangrijke pijlers van verbindend leiderschap.
Niels Thijssen
Wat doe ik hier?
Niels Thijssen beschrijft in 'Wat doe ik hier?' zijn persoonlijke ontwikkeling van resultaatgericht naar verbindend leiderschap. Hij laat op authentieke wijze zien hoe werkelijke connectie met anderen leidt tot betere resultaten én welzijn. Een eerlijk relaas over de uitdagingen en voordelen van verbindend leiderschap.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De sweet spot van leiderschap - Waar visie, autonomie en motivatie samenkomen
Peter Nientied
In 'De sweet spot van leiderschap' wordt beschreven hoe zelfleiderschap, empowering leiderschap en gedeeld leiderschap nauw met elkaar verbonden zijn. Het artikel toont hoe deze drie praktijken samen leiden tot meer verbindend leiderschap en hoe dit praktisch vorm kan krijgen in organisaties.
Inclusiviteit en diversiteit als kracht
Verbindend leiderschap erkent en waardeert de kracht van diversiteit. Door verschillende perspectieven, achtergronden en ervaringen samen te brengen, kunnen complexe problemen beter worden opgelost. Een verbindend leider creëert een inclusieve omgeving waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt, ongeacht achtergrond of positie.
Pamela Fuller
Jolanda Prijs
Laura te Hennepe
Mark Murphy
Anne Chow
Onbewuste vooroordelen
In 'Onbewuste vooroordelen' wordt beschreven hoe leiders verbinding kunnen versterken door empathie, nieuwsgierigheid en het creëren van psychologische veiligheid. De auteurs laten zien dat verbindend leiderschap essentieel is voor inclusieve organisaties waar diversiteit als kracht wordt gezien en benut.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Ware verbinding ontstaat wanneer we nieuwsgierig zijn naar wat we niet weten, in plaats van ons vast te klampen aan wat we denken te weten. Verbindend leiderschap is in essentie een vorm van moedig onderzoeken met een open hart.
Uit: Onbewuste vooroordelen
De sleutels tot verbindend leiderschap
Er zijn verschillende sleutels of principes die helpen om verbindend leiderschap in de praktijk te brengen. Deze bieden concrete handvatten voor leiders die hun verbindend vermogen willen versterken en meer impact willen maken door middel van betekenisvolle relaties.
Steve Vandenberghe
Brigitte Ballings
Gegijzeld door jezelf
Brigitte Ballings en Steve Vandenberghe beschrijven in 'Gegijzeld door jezelf' zeven sleutels voor krachtig en verbindend leiderschap. Ze benadrukken dat verbinding met jezelf en anderen het ultieme element van effectief leiderschap is. Dit recente boek biedt een helder kader voor leiders die willen groeien in hun verbindend vermogen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Robert Mentink: ‘Iedere professional mag de leiding nemen’
Peter Spijker
In 'Iedere professional mag de leiding nemen' wordt het concept van gespreid leiderschap uitgewerkt. Het artikel laat zien hoe verbindend leiderschap en gespreid leiderschap samenhangen en hoe dit in de praktijk kan worden toegepast, waarbij professionals de ruimte krijgen om initiatieven te nemen en elkaar te versterken.
De kracht van verhalen
Verhalen hebben een verbindende kracht. Ze kunnen complexe ideeën toegankelijk maken, emoties overbrengen en mensen inspireren. Een verbindend leider maakt gebruik van verhalen om visie, waarden en doelen tot leven te brengen. Door persoonlijke ervaringen te delen, creëert de leider bovendien verbinding op menselijk niveau.
Reinier Rombouts
Raf Stevens
Raak! - Benut de kracht van je persoonlijke verhaal
In 'Raak! - Benut de kracht van je persoonlijke verhaal' tonen Raf Stevens en Reinier Rombouts hoe persoonlijke verhalen bij uitstek geschikt zijn om verbinding te creëren. Ze bieden praktische handvatten om je eigen verhaal te ontwikkelen en in te zetten als verbindend leider.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Verbindend leiderschap in de praktijk
Hoe breng je verbindend leiderschap in de praktijk? Het begint bij bewustwording en zelfreflectie. Door inzicht te krijgen in je eigen drijfveren, waarden en gedrag, leg je de basis voor authentiek verbindend leiderschap. Daarnaast is het belangrijk om te investeren in gesprekstechnieken, zoals actief luisteren en open vragen stellen. Ook het creëren van een veilige omgeving waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, is essentieel.
Nate Regier
Echte leiders verbinden
In 'Echte leiders verbinden' pleit Nate Regier voor verbindend leiderschap als essentieel onderdeel van effectief leiderschap in moderne organisaties. Hij biedt concrete handvatten om als leider betekenisvolle connecties te creëren en daarmee je impact te vergroten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Nate Regier
Nate Regier is de CEO en oprichter van Next Element, een wereldwijd cultuuradviesbureau dat zich inzet voor meer compassie op elke werkplek. Met zijn achtergrond als klinisch psycholoog heeft hij diepgaande expertise op het gebied van gedragspsychologie, emotionele intelligentie en communicatie bij conflicten. Hij is een leider op het gebied van compassievolle culturen en verbindend leiderschap.
Meer over Nate Regier
Leider zijn in dialoog - ‘Goed geschreven en verdiepend’
Peter de Roode
In 'Leider zijn in dialoog' wordt beschreven hoe een leider 'er kan zijn' door een echte dialoog te voeren. Het artikel belicht hoe belangrijke thema's als moed, volwassenheid en innerlijk kompas bijdragen aan verbindend leiderschap, en biedt praktische werkvormen om dit te ontwikkelen.
Uitdagingen en valkuilen
Verbindend leiderschap kent ook uitdagingen en valkuilen. Zo kan er spanning ontstaan tussen verbinden en beslissen, tussen de tijd nemen voor dialoog en de druk om snel resultaten te boeken. Ook kan er weerstand zijn vanuit traditionele opvattingen over leiderschap, waarbij verbinden als 'soft' of tijdrovend wordt gezien. Daarnaast is het vinden van de balans tussen openheid en grenzen stellen een uitdaging.
Leidinggevenden zijn Contextmakers - Hoe je dingen gedaan krijgt zonder op gedrag te sturen
In 'Leidinggevenden zijn Contextmakers' wordt beschreven hoe de context waarin medewerkers samenwerken voor 90% het resultaat bepaalt, terwijl de leiderschapsstijl slechts 10% invloed heeft. Dit artikel biedt een verfrissend perspectief op hoe verbindend leiderschap vooral gaat over het creëren van de juiste context voor samenwerking.
Jitske Kramer
Deep democracy
Jitske Kramer's bestseller 'Deep democracy' biedt een praktische methode om met verschillen om te gaan en duurzame besluiten te nemen. Ze laat zien hoe conflicten niet vermeden maar juist benut kunnen worden, wat een essentieel element is van verbindend leiderschap in een diverse wereld.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De toekomst van verbindend leiderschap
In een steeds complexere en meer verbonden wereld zal het belang van verbindend leiderschap alleen maar toenemen. Vraagstukken rondom duurzaamheid, digitalisering en maatschappelijke polarisatie vragen om leiders die verschillende perspectieven, belangen en expertise kunnen verbinden. De toekomst vraagt om leiders die niet alleen sturen op resultaten, maar ook op betekenis, verbinding en vertrouwen.
Marion Kremer: ‘Ga het gesprek aan met álle stakeholders’
Peter Spijker
In 'Ga het gesprek aan met álle stakeholders' wordt uitgelegd wat maatschappelijk verbonden leiderschap inhoudt. Het artikel laat zien hoe leiders actief het gesprek aangaan met alle belanghebbenden, ook de kritische stemmen, om zo tot duurzame oplossingen te komen voor de grote transities van deze tijd.
Conclusie: Verbindend leiderschap als antwoord op complexiteit
Verbindend leiderschap biedt een krachtig antwoord op de uitdagingen van onze tijd. Door te focussen op het creëren van betekenisvolle relaties, het verbinden van verschillende perspectieven en het bouwen aan vertrouwen, kunnen leiders complexe vraagstukken effectiever aanpakken. Verbindend leiderschap is niet soft of vaag, maar juist een zeer praktische en effectieve benadering van leiderschap in een complexe wereld. Het vraagt om concrete vaardigheden, inzichten en tools, die te leren en te ontwikkelen zijn.
De essentie van verbindend leiderschap ligt niet alleen in het verbinden van mensen, maar ook in het verbinden van ideeën, belangen en perspectieven. Het gaat om het creëren van een context waarin samenwerking, innovatie en duurzame resultaten kunnen floreren. In een tijd waarin polarisatie en fragmentatie op de loer liggen, is verbindend leiderschap niet alleen wenselijk, maar essentieel voor organisaties die toekomstbestendig willen zijn.
Gegijzeld door jezelf
Als verbindend leider is het cruciaal om eerst verbinding met jezelf te maken voordat je anderen kunt verbinden. Neem daarom regelmatig tijd voor zelfreflectie en vraag feedback om je blinde vlekken te ontdekken. Authentieke verbinding begint bij zelfkennis en zelfinzicht.
