
Lees verder
In dit boek wordt het traditionele perspectief van de personeelsafdeling als een ondersteunende afdeling vervangen door een nieuwe visie. David Weiss ziet voor personeelsmanagers een rol weggelegd als verantwoordelijken voor het rendement dat wordt behaald met de belangrijkste factor van het succes van de onderneming: de mensen die er werkzaam zijn. Weiss stelt niet alleen de traditionele rol van personeelsmanagement ter discussie, maar geeft ook praktische richtlijnen voor de wijze waarop de rol van personeelsmanagement kan veranderen, inclusief de benodigde aanpassingen in het organisatie-ontwerp. Het personeelsbeleid moet er daarbij volgens Weiss op gericht worden de mensen van de organisatie intern zo goed mogelijk te laten functioneren, waardoor de onderneming extern meer waarde toevoegt.