Meer over de auteurs

Bertrand Weegenaar 25 april 2022 In 1922 publiceerde de Harvard Business School het eerste Review, een managementmagazine dat theorie en praktijk (de cases) aan het bredere managementpubliek presenteerde. Het was niet toevallig dat dit initiatief genomen werd toen de managementrage om zich heen sloeg. Lees het volledige artikel

Peter Drucker, Thomas Stewart

Classic Drucker

Name: Classic Drucker
Author: Peter Drucker

Essential Wisdom of Peter Drucker from the Pages of Harvard Business Review

Paperback Engels 2008 1e druk 9781422125922

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Bijna een halve eeuw inspireerde en onderwees Peter Drucker managers met zijn artikelen in Harvard Business Review. Redacteur Thomas A. Stewart heeft deze kostbare collectie gebundeld.

In deze bundel beschrijft Drucker de evolutie van grote veranderingen in organisaties en de rol van managers. Hij beschrijft het denken en de uitvoering van het management -zoals het was en altijd zal zijn. 'Classic Drucker' bevat onder andere verhandelingen over het verbeteren van uw business, innovatief lef, het nemen van efficiënte besluiten, het verhogen van de productiviteit van kenniswerkers, productief blijven tijdens uw werkende leven en concurrerende strategieën.

Specificaties

ISBN13:9781422125922

Trefwoorden:managementgoeroes

Taal:Engels

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:221

Uitgever:Harvard Business School Press

Druk:1

Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Classic Drucker

Koos Overbeeke | 21 januari 2010

'Classic Drucker' is een overzichtswerk van compact geschreven managementartikelen met diepgang en actualiteit. Het is vooral een studieboek en naslagwerk, Drucker behandelt in veertien hoofdstukken management en CEO-verantwoordelijkheden op een wijze die de lezer aan het denken zet.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Interviews en artikelen (1)

nieuws

100 Jaar Harvard Business Review

Bertrand Weegenaar 25 april 2022 In 1922 publiceerde de Harvard Business School het eerste Review, een managementmagazine dat theorie en praktijk (de cases) aan het bredere managementpubliek presenteerde. Het was niet toevallig dat dit initiatief genomen werd toen de managementrage om zich heen sloeg.

Artikel lezen

Inhoudsopgave

Introduction written by Thomas A. Stewart

Part I: The Manager's Responsibilities
1 Managing Oneself
2 The Theory of the Business
3 The Effective Decision
4 They're Not Employees, They're People
5 How to Make People Decisions
6 The Discipline of Innovation
7 Managing for Business Effectiveness

Part II: The Executive's World
8 The Information Executives Truly Need
9 What Makes an Effective Executive
10 The Coming of the New Organization
11 The New Society of Organizations
12 The New Productivity Challenge
13 What Business Can Learn from Nonprofits
14. Management and the World's Work

The Post-Capitalist Executive: An Interview with Peter F. Drucker by T. George Harris
Index