Handbuch Medien- und Multimediamanagement

Erster Teil Einführung ins Medien- und Multimediamanagement.- Einführung ins Medien- und Multimediamanagement.- Grundlagen des Medien- und Multimediamanagement.- Entwicklung der Mediennutzung und des Nutzungsverhaltens im Bereich der aktuellen Medien.- Strategisches Marketing bei Medienunternehmen.- Zweiter Teil Printmanagement.- Führung und Entwicklung von überregionalen Tageszeitungen: Das Beispiel Financial Times Deutschland.- Die Zukunft des Zeitungsgeschäfts — fünf klassische Thesen und neue Einsichten.- Wettbewerbsstrategien von Verlagsunternehmen auf Online-Zeitungsmärkten.- Kundenbindung bei regionalen Tageszeitungen.- Strategie und Management für Fachmedien.- Referenzmodelle für den unternehmensübergreifenden Leistungsprozess von Buchverlagen.- Die multimediale Erweiterung von Printmarken und daraus folgende neue Wertschöpfungssteigerungen.- Dritter Teil TV- und Radiomanagement.- Der öffentlich-rechtliche Programmauftrag im Internetzeitalter — am Beispiel des ZDF.- Strategische Wettbewerbspositionierung im deutschen TV-Markt: Beispiel RTL.- The Evolution of Personalised Television.- Interaktives Fernsehen (iTV) als zukunftsträchtiger Kommunikations- und Vertriebskanal.- Customer Relationship Management öffentlicher und privater TV-Sender.- There’s No Business Like Movie Business: Überlegungen zu den Erfolgsfaktoren von Spielfilmen.- Aufbau und Entwicklung von Senderfamilien im Hörfunk vor dem Hintergrund des öffentlich-rechtlichen Programmauftrages: Das Beispiel NDR.- Wettbewerbsstrategien regionaler Radiounternehmen: Das Beispiel radio NRW.- Vierter Teil Musikmanagement.- Die Bedeutung von Peer-to-Peer-Systemen für Musiklabels — Ergebnisse erster Analysen.- Perspektiven für die Musikindustrie im Zeitalter des Internets.- SchrumpfendeMärkte und neue Vertriebswege als Herausforderung für die strategische Unternehmensführung in der Musikindustrie.- Das Marktsegment Domestic: Herausforderung und Chance für die Musikbranche.- Integriertes Management in der Musikindustrie.- Fünfter Teil Internet- und Multimediamanagement.- Das kombinierte Geschäftsmodell von Internet Service Providern.- Besonderheiten des Online-Marketing.- Einsatz neuer Medien im Markenmanagement.- Massenhafte Individualisierung der Leistungserstellungs- und Kommunikationsprozesse mittels Electronic Business.- Erfolgsanalyse im E-Commerce — Erkenntnisse zu Geschäftsmodellen profitabler Internet-Unternehmen.- Internet-Nutzungs verhalten: Vom Online-Surfer zum Online-Käufer.- Strategisches Wissensmanagement in der Medien- und Multimediabranche.- Sechster Teil Integration und Konvergenz im Medien- und Multimediabereich.- Value Chain Strategies and Media Convergence.- Strategische Allianzen in der Medienbranche.- Die Positionierung von Internet Portalen in konvergierenden Medienmärkten.- Distribution und Logistik von integrierten Medienunternehmen.- Strategisches Konvergenz-Management.- Siebter Teil Internationales Medienmanagement.- Multimedia Strategies in the Age of Globalisation.- Internationalisierung der Medienindustrie und Digitalisierung.- Internationalisierungsstrategien im Zeitschriftenmarkt am Beispiel des Druck- und Verlagshauses Grüner + Jahr.- Auswirkungen der Internationalisierung auf die Produktion von Medieninhalten.- Achter Teil Volkswirtschaftliche Bedeutung des Medienmarktes.- Volkswirtschaftliche Bedeutung der Medien.- Die Rundfunkordnung aus institutionenökonomischer Sicht.- Vernetzte Netze. Zur Auswirkung des jüngsten technischen Fortschritts auf die Unterhaltungsmedienmärkte.- Stichwortverzeichnis.