Bedrijfscultuur: diagnose en beïnvloeding

Ten geleide

Voorwoord

1. Inleiding

Deel 1 - Verkenning van het onderwerp

2. De actualiteit van het begrijp bedrijfscultuur
3. Definitie van bedrijfscultuur
4. Grondbeginselen en uitingsvormen van bedrijfscultuur
5. Een voorbeeld uit de praktijk
6. De continuïteit van bedrijfsculturen
7. Bedrijfscultuur: een fundamentele kwestie voor de toekomst

Deel 2 - Inzicht ontwikkelen in de cultuur van het eigen bedrijf

8. Meedoen aan een cultuuronderzoek: geen vrijblijvende zaak
9. Waarom die belangstelling voor de eigen bedrijfscultuur?
10. Wat brengt deelname aan het onderzoek met zich mee?
11. De resultaten van het onderzoek

Deel 3 - Het beïnvloeden van de cultuur van het eigen bedrijf

12. Inleiding
13. Het krachtenveld waarbinnen de leiding zich bevindt
14. Beïnvloedingsmogelijkheden die de leiding tot haar beschikking heeft
15. De urgentie van het ontwikkelen van een beïnvloedingsstrategie
16. Cultuur als sturingsmechanisme
17. Cultuurverandering als schokervaring
18. Werken met bedrijfsculturen bij fusies en overnames
19. De kunst van het mee- en van het tegenbewegen op de cultuur

Deel 4 - Conclusies en aanbevelingen

20. Conclusies
21. Aanbevelingen

Nawoord
Literatuur

Bijlagen 1 t/m 5