Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Andere tijden, flexibel organiseren

Medewerkers binden op bevlogenheid, loyaliteit en vakmanschap

Paperback Nederlands 2017 9789023255826
Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Andere tijden, flexibel organiseren is een nieuwe publicatie van de Denktank GGZ 2020. Deze publicatie is een vervolg op en nadere uitwerking van de publicatie De toekomst van de GGZ, de GGZ van de toekomst uit 2014. De vraag die de Denktank GGZ 2020 in deze publicatie willen beantwoorden is wat deze nieuwe tijden en de nieuwe wegen precies inhouden. Hierbij spelen naar ons idee twee belangrijke veranderingen een rol:

- De overgang van de klassieke organisatie naar de netwerkorganisatie: steeds meer lijkt de klassieke organisatie te verdwijnen en op te gaan in netwerken. We denken dat in werkelijkheid er hybride organisaties zullen gaan ontstaan waarvan een deel ‘klassiek’ en een deel ‘netwerkachtig’ is georganiseerd
- De overgang naar een meer systemische wijze van leidinggeven. Hieronder verstaan wij een toenemende belangstelling voor de zogenaamde onderstroom binnen organisatie en de visie dat organisaties eigenlijk sociologische systemen zijn. Deze laatste ontwikkeling is voor eenieder in de zorg van belang, maar het meest relevant voor de GGZ aangezien de medewerkers van die sector al erg systemisch denken en werken gezien hun (opleidings)achtergrond. En misschien biedt dit systemisch leidinggeven met de nadruk op de psychologie en sociologie en minder op structuren en systemen, juist het antwoord op de uitdagingen van de netwerkorganisatie.

Naast bovenstaande veranderingen wordt het besturingsconcept geschetst dat een antwoord kan vormen op beide ontwikkelingen. Daarnaast komen de ontwikkeling naar een netwerkachtige wijze van organiseren, het profiel van de nieuwe organisatie, systemisch besturen en leidinggeven en een besturingsconcept dat aan de ene kant voortbouwt op de bestaande structuren en aan de andere kant meer psychologie en sociologie inbrengt in de organisatie.

Specificaties

ISBN13:9789023255826
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:98
Druk:1
Verschijningsdatum:28-9-2017
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (3)

Andere tijden, flexibel organiseren - 'Zeer lezenswaardig'
Dick Bos | 14 mei 2018
Bijzondere ondertitel heeft het boek: Andere tijden, flexibel organiseren van Jaap Jan Brouwer, namelijk ‘medewerkers binden op bevlogenheid, loyaliteit en vakmanschap. Of te wel wees duidelijk heb een visie en walk your talk! Het boek van Jaap Jan Brouwer: Andere tijden, flexibel organiseren is een publicatie van de Denktank GGZ 2020 met als onderwerp ‘Nieuwe tijden, flexibel organiseren.Lees verder
Andere tijden, flexibel organiseren - 'Aanrader'
Annemarie de Martines | 17 april 2018
Maatschappelijke ontwikkelingen vragen om flexibele organisaties, oftewel: we hebben te maken met andere tijden en dus moeten we flexibel organiseren. Voeg daar de subtitel van het boek, medewerkers binden op bevlogenheid, loyaliteit en vakmanschap, aan toe en je hebt de essentie van het boek te pakken.Lees verder
Andere tijden, flexibel organiseren - 'Een mooi startpunt'
Jan Hoogstra | 21 december 2017
De zorg is in beweging, op veel gebieden. Er breken andere tijden aan, er moet meer flexibel worden georganiseerd om de zorg toekomstbestendig te kunnen maken. De Denktank GGZ 2020 heeft hierover een publicatie uitgebracht: Nieuwe tijden, flexibel organiseren.Lees verder
Alle expertrecensies (3)

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Jaap Jan Brouwer

Jaap Jan Brouwer studeerde medicijnen en rechten in Groningen en is al meer dan twintig jaar actief als organisatieadviseur. Hij werkte o.a. bij Het Ministerie van VWS en de Stuurgroep Toekomstscenario's Gezondheidszorg en schreef meerdere boeken, waaronder 'Angelsaksen versus Rijnlanders', 'Organiseren in een veranderende wereld' en 'Nieuw Europees organiseren'. Hij is mede-initiatiefnemer van de community 'Koplopers in de zorg'.

Andere boeken door Jaap Jan Brouwer

Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1 Inleiding

Hoofdstuk 2 Naar netwerkorganisaties
2.1 De veranderende cliënt
2.2 Het veranderend portfolio
2.3 Wat zijn netwerken eigenlijk?
2.4 Gevoeligheidsanalyse
2.5 Vragen en dilemma’s

Hoofdstuk 3 Profiel van de nieuwe organisatie
3.1 Inleiding
3.2 De doorvertaling van het besturingsconcept
3.3 Strategie en portfoliomanagement
3.4 Bedrijfsprocessen
3.5 ‘Institutioneel’ samenwerken
3.6 Andere bedrijfsprocessen
3.7 Leiderschap
3.8 Medewerkers
3.9 Medewerkers binnen teams en teamperformance
3.10 Nieuwe technologische concepten
3.11 Samenvatting

Hoofdstuk 4 Systemisch besturen, leidinggeven en werken
4.1 Inleiding
4.2 Systeemtherapie
4.3 Transactionele analyse
4.4 Bevlogenheid
4.5 Bevlogenheid en intellectueel leiderschap
4.6 Transactioneel handelen en de patiënt
4.7 Groepen, groepsdynamica en teams
4.8 Congruentie in visie
4.9 Congruentie in communicatie
4.10 Samenvatting

Hoofdstuk 5 Naar een nieuw besturingsconcept
5.1 Inleiding
5.2 Het DNA: de rol van de ‘moeder’organisatie
5.3 Vertaling naar Doctrine
5.3.1 Structuur netwerk
5.3.2 Groepsdynamica en netwerken
5.3.3 Congruentie in visie op netwerken I
5.3.4 Congruentie in communicatie in netwerken
5.3.5 Vakmanschap in netwerken
5.3.6 Intellectueel leiderschap en bevlogenheid in netwerken
5.4 Dril en Dilemma’s
5.5 Discipline
5.6 Conclusies

Hoofdstuk 6 Een terugblik

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Andere tijden, flexibel organiseren