Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte rondom de feestdagen zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen

Veranderkompas

Praktijkgids voor veranderaars

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2020 9789024436446
Verkooppositie 1481
Direct te downloaden

Samenvatting

Veranderen is een vak. Alleen door te doen en jezelf de juiste vragen te stellen, kun je er beter in worden. Dit boek biedt houvast aan iedere professional die voor een veranderopgave staat.

Veel veranderingen in organisaties zijn onnodig of zelfs onverstandig. Ze maken meer kapot dan dat ze goed doen. Dat kan anders en beter. Door veranderen te benaderen als een vak en ermee aan de slag te gaan in de praktijk kun je er beter in worden. Beter staat hier niet voor sneller, meer of vaker, maar eerder voor moreel verantwoord (doen wat goed is), voorzichtiger (doen wat nodig is) en verstandig (doen wat werkt).

Het boek Veranderkompas biedt houvast aan alle professionals met een veranderopgave , of ze nu projectleider, adviseur of manager zijn. De auteur werkt een model uit aan de hand van negen veranderkundige vragen.

Het veranderkompas geeft zo stap voor stap inzicht in de veranderopgave waar je voor staat. Het boek reikt je de handvatten aan waarmee je jezelf de juiste vragen kunt stellen en helpt je om wezenlijke veranderingen te realiseren.

Specificaties

ISBN13:9789024436446
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:232
Druk:1
Verschijningsdatum:27-8-2020
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (2)

Verandermanagement is een kwestie van steeds de juiste vragen stellen
Bert Peene | 10 november 2020
Benader veranderen als een vak, en dat betekent concreet: stel jezelf de juiste vragen. Dat is de boodschap van Jelger Spijkerboer in Veranderkompas. Binnen de veranderkunde bestaat al jaren de overtuiging dat zeventig procent van alle veranderinitiatieven nooit de gestelde doelen haalt.Lees verder
Veranderkompas - 'Heel praktisch en volledig'
Marthe van der Molen | 7 oktober 2020
Aangezien ik zelf veel vanuit de ‘basis' van veranderkunde werk (daarmee bedoel ik het gedachtegoed van de Caluwé en Vermaak), ben ik benieuwd naar de nieuwe ‘take' op de aanpak van verandering die Veranderkompas belooft. Wat me meteen aanspreekt aan dit boek van Spijkerboer, is het gemak waarmee je kunt instappen in het Veranderkompas.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
8 stemmen
8
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Jelger Spijkerboer: ‘Organisatieverandering moet je benaderen als een echt vak’
Bert Peene 26 november 2020 Ondanks alle boeken en artikelen die in de loop der jaren over succesvol veranderen in organisaties zijn geschreven, is de veranderpraktijk er niet merkbaar op vooruit gegaan. Het lijkt erop dat al die publicaties voor die praktijk te weinig waarde hebben. Met zijn Veranderkompas wil hij collega-veranderaars voldoende houvast geven om daarin verandering te brengen.
preview
Veranderkompas - Houvast voor je eigen aanpak op maat
Jelger Spijkerboer 15 oktober 2020 Veranderkompas biedt houvast aan alle professionals met een veranderopgave , of ze nu projectleider, adviseur of manager zijn. De auteur werkt een model uit aan de hand van negen veranderkundige vragen. Een preview.
Alle interviews en artikelen (2)

Over Jelger Spijkerboer

Jelger Spijkerboer is veranderkundige en zelfstandig adviseur. Hij werkt aan organisatieontwikkeling en verandering door professionals te versterken. Naast zijn advieswerk draagt hij als docent bij aan het professionaliseren van veranderaars, onder andere bij het Interuniversitair Centrum voor Organisatie- en Veranderkunde (Sioo).

Andere boeken door Jelger Spijkerboer

Inhoudsopgave

Voorwoord 9
Inleiding 13

1 Spanning in de praktijk 17

2 Omgaan met spanningen 23
2.1 Drie paradoxen bij veranderingen 25
2.2 Het veranderkundig perspectief 30
2.3 Aan de slag 32
2.4 Werken in en aan je verandering 35

3 Oriënteren 39
3.1 Wie wil dit? 41
3.2 Wat is de vraag? 50
3.3 Waartoe moet dit leiden? 59

4 Diagnose 69
4.1 Wat neem ik waar? 72
4.2 Waar richt ik mij op? 81
4.3 Hoe neem ik waar? 88

5 Kern 101
5.1 Wat maakt dat het gaat zoals het gaat? 103
5.2 Hoe weet ik dat ik raak zit? 115

6 Strategie 121
6.1 Wat is een kansrijke aanpak? 123
6.2 Wat vertellen mijn antwoorden uit het kompas? 128
6.3 Hoe weeg ik alle factoren? 134
6.4 Hoe verwerf ik steun voor mijn aanpak? 146

7 Interventies 151
7.1 Wat is een zinvolle eerstvolgende stap? 153
7.2 Wie gaan dit doen? 154
7.3 Hoe geven we dit vorm? 161

8 Acties 169
8.1 Wie doet wat, wanneer? 171
8.2 Wat doe ik zelf? 173

9 Regie 179
9.1 Hoe richt ik sturing en reflectie in? 181
9.2 Hoe communiceer ik over en met de verandering? 191

10 Het veranderkompas 195
10.1 De basis van het veranderkompas 197
10.2 Oriënteren 200
10.3 Diagnose 202
10.4 Kern 203
10.5 Strategie 203
10.6 Interventies 204
10.7 Acties 205
10.8 Regie 205

Bijlage 1: Diagnosevragenlijst 209
Bijlage 2: Interviewvragen 214
Bijlage 3: Waarderend interview 215
Bijlage 4: Stakeholderanalyse 217

Eindnoten 219
Literatuur 221
Dankwoord 225
Over de auteur 229

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Veranderkompas