Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Handboek Managementmodellen

voor continue verbetering in organisaties

Gebonden Nederlands 2022 9789024447626
Verkooppositie 110Hoogste positie: 110
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Alle managementmodellen die je als professional of student nodig hebt bij elkaar

Hoe kun je het strategieproces voor jouw organisatie het best vormgeven? En op welke manier kom je eigenlijk tot een gedegen strategisch (marketing)plan? Daarvoor heb je managementmodellen nodig. Maar welk model kies je dan precies?

Met een selectie van 75 modellen geeft Handboek Managementmodellen je alle tools in handen om jouw organisatievraagstuk gedegen te benaderen. Via de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) komt elk aspect van de organisatie aan bod, van externe analyse tot evaluatie en bijsturing. Je ziet steeds snel hoe en met welk doel je elk model kunt gebruiken. En bovendien: welke modellen je daarna kunt inzetten om de volgende stap te zetten.

Dit handboek verbindt oude modellen die hun nut ruimschoots hebben bewezen met nieuwe tools die onmisbaar zijn voor de organisatie van nu. Wat je vraagstuk ook is, met Handboek Managementmodellen kun je werken aan continue verbetering.

Op de online omgeving www.handboekmanagementmodellen.nl kun je de modellen uit dit boek downloaden als invulbare pdf. In no time maak je hiermee een inzichtelijke figuur om te gebruiken in een verslag of presentatie. Deze applicatie biedt precies de ondersteuning waar jouw praktijk om vraagt.

Specificaties

ISBN13:9789024447626
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:504
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:1-12-2022
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Expertrecensies (2)

Handboek Managementmodellen - ‘Geschikt om er af en toe eens bij te pakken’
Hans de Witte-van Mierle | 20 januari 2023
Het is prettig om je weg te kunnen vinden tussen de verschillende managementmodellen. ‘Handboek Managementmodellen’ van Patrick Kooij helpt daarbij, al is kiezen soms wat lastig.
Lees verder
Handboek managementmodellen - ‘Handig en erg overzichtelijk’
Henk Jan Kamsteeg | 16 januari 2023
Talloze modellen die kunnen helpen bij bedrijfskundige vraagstukken. Maar welk model pas je nu wanneer toe? Patrick Kooij schreef het ‘Handboek managementmodellen’. Een handig en erg overzichtelijk werk.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

preview
Handboek Managementmodellen - Voor continue verbetering in organisaties 
Patrick Kooij 7 december 2022 Het ‘Handboek Managementmodellen’ met 75 modellen is geschreven vanuit de zienswijze om het strategisch planningsproces te koppelen aan de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act). Hierin staat continu verbeteren centraal. In dit boek bieden de bestaande en recentere modellen, tools en methodieken een compleet naslagwerk om bedrijfskundige vraagstukken op te lossen. Een preview.
video
Modellen voor continue verbetering in organisaties
11 november 2022 Patrick Kooij verbindt in dit handboek oude modellen die hun nut ruimschoots hebben bewezen met nieuwe tools die onmisbaar zijn voor de organisatie van nu. Wat je vraag ook is, met Handboek Managementmodellen kun je werken aan continue verbetering. In de Bookchat vertelt hij hoe je het handboek kan gebruiken, én wat zijn favoriete model is.

Over Patrick Kooij

Patrick Kooij is business development manager en als parttimedocent verbonden aan de Hogeschool Utrecht, opleidingsinstituut SRM en het Nederlands Instituut voor Marketing (NIMA). Daarnaast is hij examinator bij Essenzo Business School.

Andere boeken door Patrick Kooij

Inhoudsopgave

Voorwoord 9
Inleiding 11

Raamwerk 19
1. StrategieCanvas 20
2. A3 methodiek 30
3. OGSM-methodiek 38
4. Scenarioplanning 43
5. Innovatiestrategiemodel 47
6. Marketingprobleemscan 51
7. Strategische marketing 57
8. MarketingCanvas 64

Strategisch startpunt 73
9. Missie en visie 74
10. Ashridge-missiemodel 79
11. Business Definition Model 84
12. 5 Bold Steps Vision® Canvas 88
13. Golden Circle 93
14. Storytelling Canvas 96

Externe analyse 101
15. DESTEP-analyse 102
16. Context Canvas 108
17. Trendanalyse 113
18. Vijfkrachtenmodel 118
19. SDP-model 125
20. Concurrentieanalyse 132
21. Customer Journey Map 137
22. Stakeholdersanalyse 141

Interne analyse 147
23. 7S-model 148
24. Waardeketen van Porter 154
25. Kerncompetentiemodel 159
26. Knowledge Performance Scan 163
27. Productlevenscyclus 171
28. Klantenmanagement 175
29. Klantstrategieënmatrix 183
30. Businessmodel assessment scan 189
31. Organizational Culture Assessment Instrument 196
32. Organisatiecultuurmodel 204
33. Cultuurtypen 208
34. Cultuurdimensies 217

Confrontatie-analyse 223
35. SWOT-analyse 224
36. Confrontatiematrix 229

Strategische keuzes 235
37. Ansoff-matrix 236
38. Waardedisciplines van Treacy en Wiersema 241
39. Concurrentiestrategieën van Porter 246
40. BCG-matrix 250
41. MABA-analyse 255
42. Evenwicht, Samenhang, Heterogeniteit model 259
43. Model voor contracteren samenwerkingspartner 265
44. Vier grondvormen van samenwerking 270
45. Bouwstenen voor succesvol samenwerkingsverband 274
46. FOETSJE-model 278
47. SFA-model 282

Ontwerp & businesstransformatie 287
48. Business Model Canvas 288
49. Waarde Propositie Canvas 295
50. Businessmodel Canvas Ideevorming 302
51. Platform Business Model 307
52. Verdienmodel 313
53. Businessmodelwiel 320
54. Klantgestuurd businessmodel 327
55. Duurzaam businessmodel 334
56. Blue Ocean Strategy 343
57. Lean Startup Methode 351

Veranderstrategie & implementatie 363
58. Veranderkwadrant 364
59. Acht fasen van verandering 368
60. Veranderkleuren van De Caluwé 374
61. VeranderCanvas 380
62. Project Canvas 391
63. Program Canvas 400
64. Canvas Omgevingsmanagement 414
65. Scrum 423

Operationalisering & resultaten 427
66. Procescanvas 428
67. Proces ontwerpen 434
68. Value Stream Mapping 439
69. Strategisch HRM-model 445
70. Strategische planning van menselijk kapitaal 450

Evaluatie 457
71. Ontwikkel KPI-programma 458
72. SERVQUAL-model 465
73. Visgraatdiagram 471
74. Balanced Scorecard 476

Bijsturing 483
75. PDCA-cyclus 484

Bronnen 490
Over de auteur 501

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Handboek Managementmodellen