Lees verder
Marilieke Engbers (1969) heeft meer dan 20 jaar ervaring als adviseur in leiderschap en verandering. Ze verdedigde haar proefschrift in 2020 met als onderwerp "Hoe het ongezegde de strategische besluitvorming in RvC's beïnvloedt" aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze combineert haar rol als docent over strategierealisatie en leiderschap met onderzoek, schrijven, spreken en advieswerk.
Meer over Marilieke EngbersOnder commissarissen
Hoe het ongezegde in de boardroom de besluitvorming beïnvloedt
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 1e druk 9789047015024Samenvatting
Shortlist - Managementboek van het Jaar 2022
Toezichthouden gaat vaak mis, maar ligt dat aan incapabele toezichthouders of is er meer aan de hand? Marilieke Engbers schetst de complexe praktijk van de RvC en pleit voor een menselijker toezicht.
In 'Onder commissarissen' stelt Marilieke Engbers de vraag waarom toezichthouden zo opvallend vaak misgaat – denk aan het witwassen bij ING, de debacles bij Vestia en DSB, de teloorgang van Enron en het Wirecard-schandaal. Is er sprake van incapabele of zelfs onbetrouwbare commissarissen, of is er iets anders aan de hand?
Aan de hand van een parabel over het jonge, enthousiaste RvC-lid Thomas laat Engbers zien waar het misgaat: ambigue governance-regels zorgen ervoor dat de tienduizenden commissarissen in Nederland vaak zo druk zijn met elkaar, met het in stand houden van goede relaties en met het voldoen aan procedures en regels, dat ze nauwelijks toekomen aan kritische reflectie op strategische en maatschappelijke uitdagingen.
Met dit boek geeft Marilieke Engbers inzicht in de complexiteit van het samen toezichthouden binnen RvC’s en raden van toezicht en wil ze een gesprek op gang brengen over de onmogelijkheid daarvan. Het is een pleidooi voor een menselijker toezicht, opdat commissarissen zich volledig kunnen richten op de zaken die er werkelijk toe doen.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Marilieke Engbers
Inhoudsopgave
1. THOMAS EN DE DILEMMA’S VAN DE RVC 21
De dilemma’s van een RvC: paradigma’s en paradigmaverkleving 29
2. JAN-JAAP EN DE SPREEKCULTUUR 35
De spreekcultuur in de RvC 46
3. THOMAS EN HET ONGEZEGDE 57
Het ongezegde 77
4. KARIN EN DE ZELFEVALUATIE 85
De zelfevaluatie 94
5. KLAAS EN HET LUISTEREN NAAR HET ONGEZEGDE 101
Luisteren naar het ongezegde 113
6. LARA EN HET ZICHTBAAR MAKEN VAN HET ONGEZEGDE 121
Wat er eigenlijk besproken moet worden 142
7. ERWIN EN DE UITBARSTING 147
Conflicten en defensiviteit 159
8. NASPEL 163
Epiloog 169
Dankbetuiging 179
Extra literatuur 183
Eindnoten 185
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan