

De brug bouwen terwijl je erover loopt
Een gids voor leidinggeven bij verandering
Paperback Nederlands 2004 9789052614847Samenvatting
Robert Quinns bestseller 'Diepgaande verandering' maakte duidelijk dat iedereen een leider van veranderingen kan worden, maar dat daarvoor een transformatie van het 'zelf' nodig is. Het boek sprak vele lezers aan en velen vertelden Quinn hoe dit boek hen op het pad naar diepgaande verandering hand gezet.
'De brug bouwen terwijl je erover loopt' vertelt de persoonlijke verhalen van mensen die zich hebben overgegeven aan diepgaande verandering. Quinn kreeg daaruit de inspiratie om zijn concept een stap verder door te voeren en een nieuw leiderschapsmodel te creëren: de fundamentele toestand van leiderschap. De ontdekking van deze transformerende toestand vormt het hart van dit boek. Quinn laat zien hoe iedereen de fundamentele toestand van leiderschap kan bereiken door de acht praktijken toe te passen rond het thema toenemende integriteit:
1. reflectieve actie,
2. authentieke betrokkenheid,
3. waarderend onderzoek,
4. geaarde visie,
5. buigzaam vertrouwen,
6. afstandelijke onderlinge afhankelijkheid,
7. verantwoordelijke vrijheid en
8. onverzettelijke liefde.
Om een leider te kunnen worden is betrokkenheid nodig in het proces van diepgaande verandering in uzelf, waardoor anderen worden uitgenodigd hetzelfde te doen. zodra dit proces in gang is gezet, beginnen we elkaar werkelijk te transformeren en worden we het soort leiders dat we willen zijn.
Specificaties
Expertrecensies (3)
Interviews en artikelen (2)
Over Robert Quinn
Inhoudsopgave
Deel 1 - Uitnodiging tot de fundamentele toestand van leiderschap
1. De brug bouwen terwijl je erover loopt
2. De fundamentele toestand van leiderschap
3. De fundamentele toestand van leiderschap bereiken
4. Persoonlijke revitalisatie
5. Bewuster en authentieker worden
6. Anderen veranderen door zelf te veranderen
7. Een nieuwe visie op leiderschap
Deel 2 - Acht praktijken voor het bereiken van de fundamentele toestand van leiderschap
8. Reflectieve actie
9. Authentiek engagement
10. De waarderende vraag
11. Geaarde visie
12. Adaptief vertrouwen
13. Afstandelijke onderlinge afhankelijkheid
14. Verantwoordelijke vrijheid
15. Tough love.
Deel 3 - Leiders kweken
16. De fases van zelfverandering
17. Anderen uitnodigen tot de fundamentele toestand
Referenties
De auteur
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan