Filip Vandendriessche is zelfstandig consultant, lector conflictmanagement bij de Universiteit van Leuven en docent strategisch management bij Sioo en bij de Universiteit van Antwerpen.
Meer over de auteurs- 'Een organisatie bereikt niet wat ze wil, ze bereikt enkel wat ze beloont'
- 'Een manager kan zich permitteren om geen oplossing te hebben. Hij kan zich niet permitteren om geen criteria te hebben'
- 'Manage by vision, don't manage by figures... Cijfers creëren een illusion of control'
- 'Management is problemen verkopen en oplossingen krijgen'
- 'Een oplossing is een mentale gevangenis'
- 'Je hebt de medewerkers die je verdient'
Deze kernideeën inspireren trainer en consultant Filip Vandendriessche om samen met collega Jef Clement sterk vernieuwende managementconcepten te ontwikkelen. Ze komen tot adviezen die werken in het bedrijfsleven én thuis.
leidinggeven outputmanagement delegeren managementtrechter conflictpiramide vertrouwen versus controle visie ontwikkelen motiverend leiderschap autocontrole omgaan met weerstand draagvlak creëren belonen van resultaten coachend leidinggeven strategisch denken communicatie management probleemoplossing verantwoordelijkheid criteria formuleren persoonlijk leiderschap teamontwikkeling werkmotivatie managementconcepten operational excellence betrokkenheid doelgericht werken besluitvorming verandermanagement arbeidssatisfactie eigenaarschap inspirerend leiderschap talentontwikkeling overtuigingskracht effectief vergaderen helicopterview feedbackvaardigheden managementtrends prestatiegerichtheid managementstijlen praktijkvoorbeelden
