Niels van Steenbergen is organisatiepsycholoog en helpt leidinggevenden door middel van consultancy, coaching en een leiderschapsprogramma met het zien, begrijpen en oplossen van organisatie- en leiderschapsstress onder de oppervlakte.
Meer over Niels van SteenbergenStressvrij leiderschap
succesvol samenwerken in zeven stappen
Paperback Nederlands 2020 1e druk 9789083097503Samenvatting
In zeven stappen leer je de organisatie- en leiderschapsstress (leadershit) onder de oppervlakte zien, begrijpen en oplossen.
Hoe je met je team in zeven concrete stappen succesvol samenwerkt zonder dat:
- Afspraken niet worden nagekomen
- Verantwoordelijkheden worden afgeschoven
- Instructies worden gesaboteerd
- Conflicten de overhand nemen
- Discussies niet ophouden
- Taken op jouw bordje terechtkomen
- Ziekmeldingen oplopen
Niels van Steenbergen maakt helder dat wat je in organisaties ziet niet altijd is wat er werkelijk aan de hand is. Door onze ingebakken afweermechanismen zijn we vaak vreemden voor onszelf. Met dit pragmatische boek helpt hij ons de vele organisatieslangen onder het tapijt te identificeren en leidt hij ons door de onderbuik van organisaties, zodat we in staat zijn realistischere en betere beslissingen te nemen - Manfred F.R. Kets de Vries, hoogleraar leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering, INSEAD
Niels is een autoriteit op het gebied van onbewuste organisatieprocessen en dit boek is daar een bewijs van - Jaeques Koeman, CEO, EDIA BV
Niels legt genadeloos de onderhuidse leiderschapsstress bloot en neemt de lezer aan de hand mee naar de oplossing - Leen Schaap, voormalig commandant Brandweer Amsterdam-Amstelland, commissaris van politie
Met dit boek wordt leidinggeven weer leuk en luchtig - Alex de Ridder, lid raad van bestuur GGz Breburg
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave 9
Voorwoord 13
Ben jij een stressvrije leider? 15
De zeven stappen in het kort 17
1 KIJK ONDER DE OPPERVLAKTE 19
Introductie 20
Leadershit 22
Kunnen, willen en mogen zien 23
Subjectieve waarnemingsmethode 24
Onderdelen van de methode 26
I don’t know mind 29
Sabotage 29
Resultaat 30
2 CHECK DE LEVENSVATBAARHEID 31
Introductie 32
Grens 32
Rol 38
Autoriteit op de rol 40
Primaire taak 44
Resultaat 47
3 MAAK EEN ROLANALYSE 49
Introductie 50
Analyse van je huidige rol 51
Analyse van je gewenste rol 61
Resultaat 62
4 EXPERIMENTEER MET JE ROL 63
Introductie 64
Experimenteer met je rol 64
Situaties waarmee je geconfronteerd wordt 67
Resultaat 79
5 MAAK HET IMPLICIETE EXPLICIET 81
Introductie 82
Hoe maak je het impliciete expliciet? 84
Olifant-in-de-kamermethode 85
Barometermethode88Methoden van psychodynamisch geschoolde consultants 90
Resultaat 100
6 VERKLEIN DE SOCIALE AFWEER 101
Introductie 102
Herken de sociale afweer 102
Luister naar de boodschap onder de afweer 112
Creëer duidelijkheid over de GRAP 113
Resultaat 114
7 CREËER EEN VEILIGE RUIMTE 115
Introductie 116
Holding the space voor een individueel teamlid 117
Holding the space voor een heel team 118
Tips om een veilige ruimte te creëren 119
Resultaat 123
Nog wat reacties van lezers 125
Literatuur 127
Dankwoord 133
Wie ben ik eigenlijk?135
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan