Dion Kotteman is partner bij Grey Matter Matters, een strategisch adviesbureau voor de overheid.
Hij schrijft vaker een boek (De projectsaboteur, De projectsaboteur en PRINCE2, Ga toch leidinggeven!) en geeft les aan Nyenrode business universiteit. Hij heeft ervaring bij de overheid (onder andere als algemeen directeur van de Audit Dienst Rijk) en bij financiele instellingen zoals de ING.
Meer over de auteursEindelijk een andere kijk op agile!
Agile is hot. In korte tijd heeft de methode stad en land veroverd. Het wordt allang niet meer alleen gebruikt bij IT-projecten, maar ook bij procesverbetering, de versnelling van innovatie, de ontwikkeling van nieuwe producten en tal van andere projecten. Met agile gaat je project beter en je levert eerder op wat wordt gevraagd. Niets mis mee toch?
Agile is echter niet altijd de heilige graal. Waar je door rapportages bij de watervalmethode en PRINCE2 een goed overzicht had op de budgetten en deliverables kun je bij agile het overzicht kwijtraken. Het opleveren van de verschillende onderdelen en het sluitend maken van de puzzel is vaak een lastige zaak.
Werk je in een organisatie waar agile wordt ingevoerd, heb je een managementpositie of geef je leiding aan een team en wil je weten hoe agile werkt? Dan is dit een handig boek voor je.
Bob, de hoofdpersoon van dit boek werkt op een agile manier, heeft Scrum teams ingericht, een Product Owner aangewezen, maar toch loopt het niet goed. Hij wist niet altijd waar hij was met zijn projecten en raakte het overzicht kwijt. Toen hij ook nog op zijn kop kreeg van de compliance mensen, was hij goed ongerust.
Hij wint advies in en ziet dat met een paar eenvoudige aanpassingen het agile werken veel succesvoller kan zijn. En wat grappig is: de meeste van die aanpassingen kent hij al wel, want die komen uit de methoden die hij overboord had gezet toen ze agile gingen werken.
Dit boek laat op chronologische wijze de weg zien die je aflegt als je start met agile werken. De problemen die dan naar voren komen, maar ook de oplossingen worden helder uiteengezet. Daarnaast biedt het beknopte achtergrondinformatie over agile en is een lijst toegevoegd van de agile kernbegrippen.
Dus: agile kan met een smile, maar let even op een paar voorwaarden om het een groot succes te laten zijn!
