Rolswitch

Voorwoord 11
Inleiding 13
Weer van waarde zijn 13
Een nieuwe professionaliteit 14
De octopus als rolmodel voor die nieuwe professionaliteit 15
Je routekaart naar rolswitch 16
Tot slot… 18

Deel 1 daadkracht
1 presteren in een nieuwe wereld 21
1.1 De maakbaarheid voorbij 21
1.2 De interne organisatie als struikelblok 25
1.3 Een hopeloos verouderd functiewaarderingssysteem 26

2 doorbreek de patronen 29
2.1 Patronen in de strategie 29
2.2 Patronen bij de rolkeuze 34

3 ben je klaar voor de toekomst? 39
3.1 Rolbewustzijn: de rollen naast je daily job 39
3.2 Rolprofessionaliteit: hoe kleur je die rollen in? 44
3.3 Rolswitch: schakelen tussen rollen 46

Deel 2 strategie
4 wat is ons vertrekpunt? 49
4.1 Vertragen aan de voorkant 49
4.2 De vijftien stappen van een svo 53
4.3 Het ik-moment van de opdrachtnemer 65

5 zorg voor de juiste mindset 69
5.1 Verleidelijke stemmen in je hoofd 69
5.2 Stoppen met mindfucking 75

6 weten hoe je anderen meekrijgt 81
6.1 Vrijwillig, maar niet vrijblijvend 81
6.2 Hoe creëer je commitment? 83

Deel 3 rolprofessionaliteit
7 de rol van projectleider 99
7.1 Wat houdt projectmanagement in? 99
7.2 Dit zijn jouw ankerpunten! 101
7.3 De rolprofessionaliteit van de opdrachtgever 119

8 de rol van procesregisseur 121
8.1 Wat houdt procesregie in? 121
8.2 Dit zijn jouw ankerpunten! 124
8.3 De rolprofessionaliteit van de opdrachtgever 139

9 de rol van programmamanager 141
9.1 Wat houdt programmamanagement in? 141
9.2 Dit zijn jouw ankerpunten! 146
9.3 De rolprofessionaliteit van de opdrachtgever 164

10 de rol van adviseur 167
10.1 Wat houdt een advies in? 167
10.2 Dit zijn jouw ankerpunten! 171
10.3 De rolprofessionaliteit van de opdrachtgever 185

11 de rol van procesbegeleider 191
11.1 Wat houdt procesbegeleiding in? 191
11.2 Dit zijn jouw ankerpunten! 195
11.3 De rolprofessionaliteit van de opdrachtgever 216