trefwoord
Programmamanagement: de brug tussen strategie en uitvoering
Programmamanagement vormt de essentiële schakel tussen strategie en daadwerkelijke uitvoering. Het is een methodiek voor het coördineren en besturen van een groep samenhangende projecten die gezamenlijk bijdragen aan strategische doelstellingen. In tegenstelling tot projectmanagement, dat zich richt op concrete resultaten met een duidelijk eindpunt, focust programmamanagement op het realiseren van organisatieverandering en het behalen van meer complexe, strategische doelen.
Theo van der Tak
Gert Wijnen
Programmamanagement
Het standaardwerk 'Programmamanagement' van Gert Wijnen en Theo van der Tak definieert programmamanagement als een verzameling van tijdelijke, samenhangende en dynamische doelen, inspanningen en middelen. Het biedt een complete methodologie voor het inrichten en besturen van programma's en legt uit hoe je samenhang creëert tussen projecten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Waarom programmamanagement steeds belangrijker wordt
Onze snel veranderende wereld stelt organisaties voor steeds complexere uitdagingen. Van digitale transformatie tot duurzaamheidsvraagstukken: deze opgaven zijn te groot en te veelomvattend om als enkelvoudig project aan te pakken. Programmamanagement biedt een structuur om meerdere projecten en activiteiten te coördineren zodat ze gezamenlijk bijdragen aan het grotere doel.
Bjorn Prevaas: ‘Programma’s moeten houvast bieden en zorgen voor eigenaarschap’
Ronald Buitenhuis
Björn Prevaas, een autoriteit op het gebied van programmamanagement, definieert programma's als 'tijdelijke samenwerkingsverbanden voor het nastreven van organisatiedoelen waarbij een ingewikkeld verandervraagstuk speelt'. Anders dan bij een project is de uitkomst bij aanvang niet volledig te definiëren, maar gaat het om het nastreven van een visie verbonden aan organisatiedoelen.
Auteurs die schrijven over 'programmamanagement'
Het canvas als visualisatie-instrument
Een belangrijk hulpmiddel binnen modern programmamanagement is het programmacanvas, dat de complexe elementen van een programma visualiseert en structureert.
Theo van der Tak
Björn Prevaas
Hans Cremer
Program Canvas
In 'Program Canvas' presenteren Björn Prevaas, Hans Cremer en Theo van der Tak een krachtig hulpmiddel dat programma's visueel in kaart brengt. Het canvas helpt alle betrokkenen om een gemeenschappelijk beeld te ontwikkelen van doelen, stakeholders, veranderstrategieën en te ondernemen activiteiten binnen het programma.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Björn Prevaas
Björn Prevaas is een toonaangevende expert op het gebied van programmamanagement in Nederland. Hij begeleidt mensen, teams en organisaties bij het realiseren van hun strategische doelen via programma's. Zijn praktijkgerichte aanpak en vermogen om complexe materie toegankelijk te maken hebben hem tot een veelgevraagd adviseur en auteur gemaakt.
Meer over Björn Prevaas
Björn Prevaas
Jo Bos
Helmuth Stoop
Leiderschap van de programmamanager
In 'Leiderschap van de programmamanager' onderzoeken Björn Prevaas, Helmuth Stoop en Jo Bos wat effectief leiderschap binnen programma's inhoudt. Het boek biedt inzicht in hoe programmamanagers doelgerichte opgaven kunnen aanpakken en leiden, met aandacht voor zowel de harde als zachte aspecten van programmamanagement.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De programmamanager moet zich zeker niet bazig gaan gedragen. Het is een hulpsinterklaas die een organisatie of samenwerkingsverband bepaalde doelen helpt te realiseren. Hij/zij is bescheiden en dienend.
Uit: Leiderschap van de programmamanager
Verschillende benaderingen van programmamanagement
Er bestaan verschillende methodologieën voor programmamanagement, elk met hun eigen focus en aanpak. Van traditionele benaderingen tot meer agile varianten, de keuze hangt af van de aard van de organisatie en de specifieke uitdagingen.
Douwe Brolsma
Mark Kouwenhoven
MSP® Foundation Programme Management Courseware
Voor wie op zoek is naar een internationaal erkende methode is 'MSP® Foundation Programme Management Courseware' van Douwe Brolsma en Mark Kouwenhoven essentieel. Het behandelt de MSP (Managing Successful Programmes) methodologie, een best practice-aanpak voor het managen van transformationele verandering.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Werken aan programma’s - ‘Veelheid aan praktische handvatten en instrumenten’
Henny Portman
Het boek 'Werken aan programma's' biedt een complete programma-aanpak rondom acht thema's: kiezen, vormgeven, organiseren, sturen, beslissen, samenwerken, leiden en ontwikkelen. Deze pragmatische indeling geeft programmamanagers houvast bij elke fase van een programma, van verkenning tot afronding.
Programmatisch Creëren: een Nederlandse aanpak
In Nederland heeft zich een eigen benadering van programmamanagement ontwikkeld die sterk gericht is op het creëren van gezamenlijke waarde en verandering.
Jo Bos
Anne Jette van Loon
Hans Licht
Programmatisch creëren
Het innovatieve boek 'Programmatisch creëren' van Anne Jette van Loon, Hans Licht en Jo Bos introduceert een Nederlandse visie op programmamanagement. Deze benadering richt zich op het gezamenlijk creëren van waarde en verandering in complexe samenwerkingsverbanden, met speciale aandacht voor de menselijke aspecten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Jo Bos
Jo Bos heeft jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Als zelfstandig adviseur werkt hij aan de professionalisering van project- en programmamanagement in tal van organisaties. Zijn praktijkkennis en visie op leiderschap binnen programma's maken hem tot een gerespecteerde stem in het vakgebied.
Meer over Jo Bos
Programmatisch creëren
Programmatisch creëren leert ons dat effectief programmamanagement niet alleen gaat over processen en structuren, maar juist over het verbinden van mensen en het creëren van een gezamenlijke richting en betekenis. Zonder deze 'zachte' factoren zullen de 'harde' resultaten vaak uitblijven.
De rol van de programmamanager
De programmamanager vervult een cruciale rol binnen elk programma. Anders dan bij projectmanagement ligt de nadruk niet alleen op 'doen', maar vooral op 'laten gebeuren' door anderen te verbinden en te inspireren.
Björn Prevaas
Niels van Loon
Werken aan Programma’s
In 'Werken aan Programma's' geven Björn Prevaas en Niels van Loon een uitgebreide handleiding voor programmamanagement, inclusief principes, thema's en de levensloop van programma's. Ze beschrijven hoe programmamanagers beweging kunnen creëren richting het gewenste toekomstbeeld.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Ik wil resultaat!
Henny Portman
Het managen van resultaten is een essentieel aspect van programmamanagement. Dit vereist zowel 'harde' instrumenten uit de projectmanagementwereld als 'zachte' vaardigheden. De vier kerncompetenties voor resultaatmanagement zijn beoordelingsvermogen, beeldvorming, realisatievermogen en verbinden.
SPOTLIGHT: Niels van Loon
Niels van Loon heeft zich als programmamanager en auteur gespecialiseerd in de professionalisering van programmatisch werken. Met zijn focus op de rol van programma-eigenaren en de besturing tussen programma en staande organisatie, draagt hij bij aan de verdere ontwikkeling van het vakgebied.
Meer over Niels van Loon
Niels van Loon
Essentie van programmamanagement voor opdrachtgevers
Voor opdrachtgevers van programma's is 'Essentie van programmamanagement voor opdrachtgevers' van Niels van Loon onmisbaar. Het boek behandelt programmamanagement specifiek vanuit het perspectief van opdrachtgevers, met focus op doelen en baten in plaats van alleen resultaten.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De verhouding tot projectmanagement en portfoliomanagement
Programmamanagement vormt een brug tussen strategisch portfoliomanagement en operationeel projectmanagement. Het is belangrijk deze verschillende niveaus te onderscheiden en te begrijpen hoe ze samenhangen.
René Hombergen
Portfoliomanagement implementeren - Hoe pakt u dat aan?
In 'Portfoliomanagement implementeren - Hoe pakt u dat aan?' beschrijft René Hombergen hoe programmamanagement fungeert als een van de niveaus in de PPP-matrix (Project-, Programma- en Portfoliomanagement) en vormt zo de verbindende laag tussen individuele projecten en het overkoepelende portfoliomanagement.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Agile portfoliomanagement - De brug naar strategische wendbaarheid
Henny Portman en Rini van Solingen
Met de opkomst van agile werkwijzen verschuift de besturing via programma's, projecten, budgetten en resources naar een besturing via roadmaps, backlogs, sprints en teams. Dit heeft grote gevolgen voor portfoliomanagement, dat zich moet aanpassen aan deze nieuwe realiteit om wendbaarheid te behouden.
Programmacanvas als praktisch instrument
Het visualiseren en structureren van een programma is essentieel voor succesvol programmamanagement. Het programmacanvas heeft zich ontwikkeld tot een krachtig hulpmiddel hierbij.
Björn Prevaas
Niels van Loon
Programmacanvas
In 'Programmacanvas' bieden Björn Prevaas en Niels van Loon een praktisch instrument dat programmamanagers houvast geeft bij het verkennen, opbouwen, uitvoeren en afbouwen van programma's. Het canvas visualiseert de samenhang tussen verschillende elementen van een programma.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Programmacanvas - Waardevolle aanvulling op de literatuur
Frank van Kuijck
Het programmacanvas is meer dan alleen een visualisatietool. Het helpt organisaties om programma's te structureren en te sturen, met als doel een effectieve en samenhangende uitvoering. De visuele en gestructureerde opzet maakt het programmacanvas direct toepasbaar voor zowel ervaren programmamanagers als nieuwkomers.
Programmacanvas
Het programmacanvas leert ons dat visuele instrumenten de complexiteit van programma's begrijpelijk en hanteerbaar maken. Door de verbanden tussen doelen, stakeholders, veranderstrategieën en activiteiten zichtbaar te maken, krijgen alle betrokkenen een gemeenschappelijk beeld van wat ze samen proberen te bereiken.
Governance en risicomanagement binnen programma's
Effectieve besturing (governance) en het beheersen van risico's zijn essentiële aspecten van programmamanagement. Ze zorgen voor transparantie, verantwoording en grip op het programma.
Ross Garland
Adrian Morey
Project, Programme and Portfolio Governance (P3G)
In 'Project, Programme and Portfolio Governance (P3G)' presenteren Adrian Morey en Ross Garland een raamwerk voor governance binnen programma's. Het boek laat zien hoe governance-principes helpen bij het realiseren van strategische voordelen die niet bereikt zouden worden als projecten afzonderlijk worden beheerd.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Daniella van Well-Stam
Fianne Lindenaar
Professioneel risicomanagement bij projecten
Risicomanagement binnen programma's is complexer dan bij individuele projecten. In 'Professioneel risicomanagement bij projecten' besteden Daniella van Well-Stam en Fianne Lindenaar specifiek aandacht aan deze uitdaging en bieden praktische handvatten om risico's op programmaniveau te managen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De toekomst van programmamanagement
Programmamanagement evolueert continu. Ontwikkelingen zoals agile werken, digitale transformatie en toenemende complexiteit in de samenleving stellen nieuwe eisen aan de discipline.
Werken aan Programma’s - Handboek voor de programmamanager
Björn Prevaas en Niels van Loon
Programma's zijn een krachtige manier om organisaties te helpen bij het realiseren van veranderingen. Ze passen goed bij deze tijd van grote uitdagingen zoals veiligheid, wonen, duurzaamheid, energietransitie en digitale transformatie - opgaven die niet te realiseren zijn met één enkel project of door een bestaande organisatie 'er even bij te doen'.
SPOTLIGHT: Dees van Oosterhout
Dees van Oosterhout heeft als directeur van Van Oosterhout Adviesgroep een grote bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van programmamanagement en procesregie. Haar passie ligt bij het ondersteunen van organisaties zodat zij vanuit eigen kracht hun beoogde doelen kunnen bereiken.
Meer over Dees van Oosterhout
Dees van Oosterhout
Thea Draijer
Toolkit Procesregie
De 'Toolkit Procesregie' van Dees van Oosterhout en Thea Draijer is specifiek bedoeld voor professionals die grote, complexe programma's leiden. Het boek biedt praktische instrumenten voor het faciliteren van bijeenkomsten binnen programma's en helpt bij het creëren van gedragen besluitvorming.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Conclusie: programmamanagement als essentiële vaardigheid
Programmamanagement heeft zich ontwikkeld tot een onmisbare discipline voor organisaties die complexe veranderingen willen realiseren. Door de brug te slaan tussen strategie en uitvoering, en door verschillende projecten en initiatieven in samenhang te managen, biedt programmamanagement een krachtige aanpak voor het realiseren van strategische doelstellingen.
Of het nu gaat om digitale transformatie, organisatieverandering of maatschappelijke vraagstukken: de principes en methoden van programmamanagement helpen om richting te geven, samenhang te creëren en waarde toe te voegen. Voor professionals die zich willen bekwamen in deze discipline, is er een rijke verzameling aan literatuur, methodieken en instrumenten beschikbaar om het vak onder de knie te krijgen.
