Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Het complete veranderboek

Duurzaam veranderen voor nieuwsgierige leiders en adviseurs

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2023 9789461265685
Voormalig top 100Totaal 39 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Welke ambitie of noodzaak er ook is om te veranderen, organisatieverandering start met nieuwsgierigheid: naar andere mensen, naar de uitdagingen van de organisatie, naar hoe het anders kan; steeds beter, slimmer en duurzamer. Dit boek biedt je een complete veranderaanpak om elk veranderproces in goede banen te leiden.

De aanpak in dit boek is gebaseerd op de Deltamethode, waarin de auteur beproefde stappen combineert met concrete tools om direct toe te passen. Je begint met ontdekken wat er in de huidige situatie aan de hand is. Op basis daarvan kom je tot de essentie van het vraagstuk, bedenk je ideeën en bereid je veranderingen voor. Dan volgt een cruciale stap: beoogde veranderingen test je zo veel mogelijk in de praktijk, want alleen zo kom je erachter wat waardevol is en werkt. Pas dan ga je over tot implementatie. Zo behaal je duurzame resultaten.

Wat je rol in organisatieverandering ook is – manager, directeur, adviseur of projectleider – in de praktijk is veranderen vaak complex. In dit boek wordt daarom veel aandacht besteed aan de dynamiek van veranderprocessen, aan de uitdagingen die je tegen kunt komen en hoe je daarmee om kunt gaan.

Specificaties

ISBN13:9789461265685
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:285
Druk:1
Verschijningsdatum:9-6-2023
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Expertrecensies (2)

recensie
Het complete veranderboek - Voor mij te lineair
Henny Portman | 8 december 2023
In ‘Het complete veranderboek – Duurzaam veranderen voor nieuwsgierige leiders en adviseurs’  beschrijft Ron Schinkelshoek een veranderaanpak gebaseerd op de door hem ontwikkelde Deltamethode.
Lees verder
recensie
Het complete veranderboek - ‘Goed te gebruiken in grotere organisaties’
Hans de Witte-van Mierle | 29 augustus 2023
Veranderen kan binnen organisaties een hele klus zijn. Er zijn dan ook veel boeken over geschreven. In zijn ‘Het complete veranderboek’ beschrijft Ron Schinkelshoek de Deltamethode.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Interviews en artikelen (3)

podcast
Veranderen is altijd een iteratief proces
Karin de Zwaan 5 oktober 2023 Nieuwsgierigheid als motor van het veranderproces. Het is een belangrijk uitgangspunt van De Deltamethode voor veranderen die Ron Schinkelshoek ontwikkelde. Een ander ingrediënt is Design Thinking. Samen zorgen ze voor een nieuw iteratief proces in verandermanagement: met nieuwsgierigheid verkennen, de klant centraal stellen en ideeën testen voor je ze implementeert. 
interview
Blijf nieuwsgierig in het hele veranderproces
Peter Spijker 16 augustus 2023 In ‘Het complete veranderboek’ legt Ron Schinkelshoek uit hoe je met de Deltamethode een doelgericht en dynamisch veranderproces doorloopt. Met deze methode definieer je vanuit nieuwsgierigheid een verandervraagstuk om mee aan de slag te gaan. Door je ideeën vooraf in de praktijk te testen en te checken, implementeer je uitsluitend veranderingen die waardevol zijn en werken.
preview
Het complete veranderboek - Duurzaam veranderen voor nieuwsgierige leiders en adviseurs
Ron Schinkelshoek 2 juni 2023 Welke ambitie of noodzaak er ook is om te veranderen, organisatieverandering begint met nieuwsgierigheid: naar andere mensen, naar de uitdagingen van de organisatie, naar hoe het anders kan; steeds beter, slimmer en duurzamer. De vraag is hoe je veranderingen precies aanpakt. ‘Het complete veranderboek’ belooft een aanpak om elk veranderproces in goede banen te leiden.

Over Ron Schinkelshoek

Ron Schinkelshoek is bedrijfskundige en expert in verandering en leiderschap. Hij heeft jarenlange ervaring als veranderkundige in het bankwezen en als manager en adviseur in de publieke sector. Hij werkt als Director People & Organisation in de adviespraktijk van PwC. Ron miste in zijn werk een verandermethode waarmee nieuwsgierigheid naar hoe het anders kan wordt aangewakkerd. Een methode die eenvoudig en overzichtelijk is, en die ook gebruikt kan worden voor complexe vraagstukken. Om die reden heeft hij de Deltamethode ontwikkeld, waarin hij beproefde stappen combineert met concrete hulpmiddelen om direct toe te passen. Met deze veranderaanpak slaat hij een brug tussen twee werelden. Hij past stappen toe uit de ‘klassieke’ veranderkunde, bijvoorbeeld door onderzoek te doen aan het begin en veranderingen goed voor te bereiden. En hij hanteert een werkwijze die voor start-ups en innovators al zo vanzelfsprekend is: met nieuwsgierigheid verkennen, de klant centraal stellen en ideeën testen voordat je iets implementeert. Hoe kun je anders weten wat waardevol is en wat werkt?

Andere boeken door Ron Schinkelshoek

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

DE DELTAMETHODE

HOOFDSTUK 1. VERANDEREN MET DE DELTAMETHODE
Het begin
Verandering begint met nieuwsgierigheid
Wat is de Deltamethode?
Het gebruik van de Deltamethode: de kunst van doelgericht en dynamisch veranderen

MENS & ORGANISATIE

HOOFDSTUK 2. BEGRIJPEN VAN DE ORGANISATIE ALS VERTREKPUNT VOOR VERANDERING
Begrijp de organisatie als een systeem voor je begint met veranderen
Kernelement 1: inspirerend hoger doel en uitvoerbare kernwaarden
Kernelement 2: strategie voor het creëren van waarde
Kernelement 3: organisatie van het werk
Kernelementen op team- en persoonlijk niveau
Wat levert het begrijpen van de organisatie op?

HET VERANDERPROCES

HOOFDSTUK 3. ONTDEKKEN: DE BASIS LEGGEN VOOR VERANDERING
Verken en onderzoek de huidige situatie en kom tot de essentie van het verandervraagstuk
Stap 1: verkennen van de aanleiding om te veranderen
Stap 2: onderzoeken van de huidige situatie
Stap 3: definiëren van het vraagstuk
Wat levert deze fase op en wat zijn je volgende stappen?

HOOFDSTUK 4. ONTWIKKELEN: RICHTING GEVEN AAN VERANDERING
Focus op wat er het meest toe doet en bereid veranderingen voor
Stap 4: focussen
Stap 5: bedenken en ontwikkelen van ideeën
Stap 6: voorbereiden van veranderingen
Wat levert deze fase op en wat zijn je volgende stappen?

HOOFDSTUK 5. REALISEREN: BEWERKSTELLIGEN VAN DUURZAME VERANDERING
Test en check voor je implementeert
Stap 7: testen in de praktijk
Stap 8: checken wat waardevol is en wat werkt
Stap 9: implementeren
Duurzame verandering kent geen einde
Wat levert deze fase op en wat zijn je volgende stappen?

HULPMIDDELEN

Deltamethode organisatiecanvas
Deltamethode verandercanvas
Deltamethode Q&A
Bronnen
Werkvormenregister
Dankwoord

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het complete veranderboek