Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Kets de Vries over mindfulness

hoe je evenwichtig leiderschap kunt stimuleren

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014 9789462201217
Verkooppositie 1601049 dagen in de top 100
Direct te downloaden

Samenvatting

Het aantal boeken over coaching is in de afgelopen jaren explosief gestegen. Dit boek weet zich te onderscheiden door mindfulness te betrekken bij het coachingstraject en te focussen op de psychodynamische benadering. Coachingsexpert Kets de Vries doorziet als geen ander de complexiteit van het coachingstraject en weet deze op formidabele wijze inzichtelijk te maken.

De auteur gaat in op hoe leer- en veranderprocessen zowel bij individuen als binnen organisaties plaatsvinden en staat stil bij hoe de menselijke geest hierop van invloed is. Aan bod komen niet alleen de strategische voordelen van coaching, maar ook het antwoord op de vraag hoe coaching de basis legt voor persoonlijke groei en transformatie.

De inzichten in dit boek bieden aan zowel coaches als gecoachte kaders die hen helpen attitudes, overtuigingen en gedragingen om te vormen. De vele praktijkvoorbeelden en vragenlijsten stellen de lezer bovendien in staat een beter inzicht te krijgen in de psychodynamica bij veranderprocessen.

Specificaties

ISBN13:9789462201217
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:239
Druk:1
Verschijningsdatum:14-8-2014
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (2)

Yolanda van Heese | 12 maart 2015
Met ‘Kets de Vries over mindfulness’ zet Manfred Kets de Vries zijn inzichten over coaching op basis van zijn loopbaan van tientallen jaren op een rij. Hij verwijst naar onderzoek en geeft praktijkvoorbeelden, afgewisseld met anekdotes uit de recente en oude geschiedenis.Lees verder
Remy van Gelder | 10 oktober 2014
‘Kets de Vries over Mindfulness’ begint met een bijzondere passage van een ontmoeting tussen Sigmund Freud en de musicus Gustav Mahler in Leiden. Deze ontmoeting laat zien dat er altijd vormen van coaching geweest zijn. Volgens hoogleraar Kets de Vries was Freud zo effectief vanwege mindfulness.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Manfred Kets de Vries

Manfred F.R. Kets de Vries heeft een frisse en unieke kijk op het al vaak beschreven onderwerp leiderschap. Hij maakt gebruik van zijn opleidingen als econoom (doctoraal aan de Universiteit van Amsterdam), managementonderzoeker (ITP, MBA en DWA aan de Harvard Business School) en psychoanalyticus (Canadian Psychoanalytic Society en de Interantional Psychoanalytical Association) bij zijn onderzoek naar het raakvlak tussen internationaal management, psychoanalyse en dynamische psychiatrie. Hij is vooral geïnteresseerd in leiderschap, dynamiek van carrières, managementstress, ondernemerschap, familiebedrijven inclusief planning van de opvolging, en de psychologische systemen die transformatie en verandering in bedrijven sturen. Kets de Vries bekleedt de Raoul de Vitry d'Avancourt leerstoel voor personeelsmanagement bij INSEAD, Fontainebleau. Hij was hoogleraar aan McGill University, de Ecole des Hautes Etudes Commerciales te Montreal en de Harvard Business School. Hij ontving vijf maal de onderscheiding voor excellent docentschap van INSEAD. Hij maakt deel uit van talrijke redacties en is medeoprichter van de International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations. Hij schrijft regelmatig columns in een aantal tijdschriften. Hij werd door Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche en de The Economist een van Europa's vooraanstaande denkers over management genoemd. Kets de Vries is auteur of medeauteur van ruim 180 artikelen en hoofdstukken in boeken en hij schreef 14 boeken, waaronder: 'Power and the Corporate Mind (1975, opnieuw uitgegeven in 1985, samen met Abraham Zaleznik), 'Organizational Paradoxes: Clinical Approaches to Management (vertaald als 'Organisatieparadoxen: Klinische benaderingen van management – tweede editie', 1994), 'The Irrational Executive: Psychoanalytic Explorations in Management (1984, redacteur), 'The Neurotic Organization'(1984, opnieuw uitgegeven in 1990, met Danny Miller), 'Unstable at the top' (1988, met Danny Miller), 'Prisoners of Leadership' (1989), 'Handbook of Character Studies (1991, met Sydney Perzow, 'Organisations on the Couch (vertaald als 'Organisaties op de divan', 1991), 'Leaders, Fools and Impostors (vertaald als 'Leiders, narren en bedriegers', 1993) 'Live and Death in the Executive Fast Lane' (winnaar van de critics' Choice Award (1995-1996); vertaald als 'Op leven en dood in de directiekamer' (1995), 'Family Business' (vertaald als: 'Een zaak van de familie' 1996), 'Leiderschap van wereldklasse', 'Struggling with the Demon, (vertaald als: 'Worstelen met de demon', 1999) en 'Mediations on Happiness' (vertaald als: 'Het geluk' 2000). Zijn boeken en artikelen zijn in twaalf talen vertaald. Kets de Vries adviseert leiders van vooraanstaande bedrijven in de vS, Canada, Oost-Azie, Afrika en Europa over het ontwerpen van organisaties, straetgisch personeelsmanagement en veranderingen van en in bedrijven. Hij was werkzaam in meer dan 30 verschillende landen en bij bedrijven als Volvo Car Corporation, NovoNordisk, KPMG, Novartis, Heineken, Air Liquide, Alcan, Alcatel, Shell, BP, Unilever, Standard Bank of South Africa, Lufthansa, Nokia, Bonnier, Rank Xerox, Investec, SEDCO, SHV, Accenture, Bain Consulting, Bang & Olufsen, Goldman Sachs International en Lego. Hij werd benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau. In zijn vrije tijd is hij te vinden in de Afrikaanse wildernis, de Siberische taiga, het Pamir-gebergte, of de poolcirkel.

Andere boeken door Manfred Kets de Vries

Inhoudsopgave

Inleiding
Een coachingssessie met Freud
Iedereen heeft een coach
Mindful leiderschapscoaching
Dieptecoaching voor leiderschap
Een persoonlijk uitstapje
Groepscoaching voor verandering
Over dit boek

1. De hechtingsnoodzaak: de kus van de egel
-Inleiding
-Hechtingsscenario’s
-Hechtingspatronen bij de volwassene
-Disfunctionele hechtingspatronen veranderen
-De cirkel rond maken

2. De kunst van vergeving: transformationele leiders herkennen
-Inleiding
-De vergevingsgezinde leider
-Waar draait vergevingsgezindheid om?
-Mate van emotionele zelfbeheersing
-De kunst van het vergeven
-Homo homini lupus

3. Bent u een slachtoffer van het slachtoffersyndroom?
-Inleiding
-Persoonlijkheidsstijlen
-Wat is zo aantrekkelijk aan slachtofferschap?
-Waar komt de slachtoffermentaliteit vandaan?
-Zelf het leven ontwerpen

4. Bent u een beroepsredder?
-De behoefte om te behagen
-De reddersvalkuil
-Wat voedt de behoefte om te behagen?
-Het redderssyndroom in bedwang houden

5. Het rampenplan: omgaan met SOB-executives
-De snelle illusie
-Wat kenmerkt een SOB-executive?
-Omgaan met de SOB-executive
-Persoonlijke verandering: een verloren strijd?

6. Waarom coaching?
-De reis van een coach
-Leren uit ervaring

7. Veilige plekken creëren voor executivespel
-Spel en menselijke ontwikkeling
-De regels van het spel
-De prijs van volwassenheid
-Speltherapie voor organisaties
-Spelogie redux

8. Omslagpunten creëren
-Inleiding
-De anatomie van het omslagpunt
-De wolven voeren

Conclusie
-Alexanders coaching
-Zorgen om de toekomst
-De weg naar vernieuwing en authenticiteit

Over de auteur

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Kets de Vries over mindfulness