Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Van idee naar resultaat

Een procesmanagementaanpak

Gebonden Nederlands 2017 1e druk 9789490463533
10
Voormalig top 10Totaal 9 dagen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Vele goede ideeën sterven een stille dood. Dit boek laat je zien hoe je wel een idee krijgt ingebed in je organisatie.

- Hoe ontwikkelt een initiatief zich?
- Hoe ga ik om met draagvlak en haalbaarheid?
- Hoe stuur ik op thema, tempo, timing en toegang?
- Waarom is dit idee niet tot ontwikkeling gekomen?
- Hoe hadden we dit anders kunnen aanpakken?

Van idee naar resultaat is geschreven voor managers die binnen het krachtenveld in en rond hun organisatie een idee tot uitvoering willen brengen. Het boek beschrijft de procesmatige aanpak en reikt modellen en instrumenten aan die in de praktijk zijn ontwikkeld en toegepast. Ze bieden een omvattende en vernieuwende aanpak voor het realiseren van complexe initiatieven.

Titus Bekkering en Jaap Walter zijn werkzaam bij P2, bureau voor strategie, realisatie en ontwikkeling dat voorop loopt in het vakgebied. Zij richten zich zowel op de private als de publieke sector.

Specificaties

ISBN13:9789490463533
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:212
Uitgever:Mediawerf
Druk:1
Verschijningsdatum:22-4-2017
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Expertrecensies (2)

recensie
Van idee naar resultaat - 'Inhoudelijk sterk'
Alex Hoogendoorn | 19 januari 2018
Stel, je hebt een idee. Collega’s zijn enthousiast. Het lijkt draagvlak te hebben. Maar al gauw is iedereen het idee vergeten of de stemming omgeslagen. Misschien stuit je op allerlei obstakels bij de uitwerking. Een goed idee alleen is namelijk niet voldoende. Met Van idee naar resultaat leer je als procesmanager een idee succesvol te begeleiden naar realisatie. 
Lees verder
recensie
Management van processen
Paul Schollaardt | 27 oktober 2009
Bekkering & Walter leveren met 'Management van processen' een handzame gids en een geslaagde aanzet om procesmanagement als vak te verankeren. Managers, ervaren of niet, die complexe initiatieven willen realiseren vinden inzichten en hulpmiddelen die hen verder helpen. Procesmanagement wordt mede hierdoor een vak dat – ook voor opdrachtgevers – grijpbaar wordt. Na lezing van dit boek kan geen procesmanager alleen nog op basis van intuïtie aan de slag!
Lees verder

Lezersrecensies

3.2 van de 5
10 stemmen
2
3
2
1
2

Interviews en artikelen (1)

preview
Van idee naar resultaat - Een procesmanagementaanpak
Titus Bekkering 3 mei 2017 Van idee naar resultaat is een herziene en vernieuwde 11e uitgave van Management van processen. In hun preview vertellen de auteurs wat u van hun methode kunt verwachten.

Over Titus Bekkering

Titus Bekkering is werkzaam bij P2, bureau voor strategie, realisatie en ontwikkeling dat voorop loopt in het vakgebied. Hij richt zich zowel op de private als de publieke sector.

Andere boeken door Titus Bekkering

Over Jaap Walter

Na het gymnasium in Mook, studeerde Jaap organisatie-psychologie in Nijmegen. Organisatiekunde werd daarmee het terrein waar hij zich verder op wilde ontwikkelen via docentschap aan de Hogeschool Nijmegen en organisatie-ontwikkelaar bij de Enka, het huidige Akzo Fibers. Bij Akzo Fibers, Akzo Pharma en Akzo Coatings implementeerde hij mede het bedrijfkundig denken en projectmatig werken. Ongeduldig om zijn ideeen in de praktijk te brengen begon hij in 1993 met enkele vrienden p2 Proces- en Projectmanagers, gebaseerd op 7 organisatieprincipes:  1) p2érs hebben een gevoel van richting 2) Iedere p2 ér mag relaties aangaan 3) Verdeling van verantwoordelijkheden is binnen p2 tijdelijk belegd 4) Bij vernieuwing stelt de p2ér de norm in de huidige situatie ter discussie ('double loop leren') 5) Minimale beperking van initiatieven door p2 érs 6) Maximale facilitatie van communicatie voor p2'ers 7) P2 érs plannen en voeren uit, het MT checkt en stuurt bij Deze principes zijn inmiddels verder gerijpt en hebben geleid tot een detacheringsbureau voor projectleiders met een prima reputatie in de markt. In de tussentijd groeide zijn belangstelling voor procesmanagement: het ontwikkelen van ideeen waar projectmanagement gaat om opleveren van resultaten. Dat leidde tot het boek 'Van idee tot resultaat', met gedachtengoed dat breed in Nederland wordt toegepast. Zijn promotie en boek 'Het Voorspel' betreffen ook de voorkant van initatieven, maar dan het starten met meerdere partijen.    

Andere boeken door Jaap Walter

Inhoudsopgave

Voorwoord van J.A. Jorritsma
Dankwoord

DEEL I
1. Inleiding: waarom procesmatig werken?
2. Hoe ontwikkelt zich een initiatief?
3. Hoe stuur ik de activiteiten in een proces?
4. Begrijp ik de situatie?
5. De procesmanager
6. Vergelijking met andere wijzen van aanpak

DEEL II
7. Inleiding in vaardigheden
8. Actief luisteren en vragen stellen
9. Beïnvloedingsstijlen
10. Interventietechniek
11. Onderhandelen
12. Een conflict hanteren
13. Vergadertechnieken
14. Graphic facilitation
15. Netwerken
16. Gebruik van waarden
17. Actoreninventarisatie
18. Krachtenveldanalyse
19. Teamrollen in een proces
20. Werkvormen
21. Creativiteitstechnieken
22. Multicriteria-evaluatie
23. Divergerende vragen
24. Checklist: Ben ik de procesmanager?

Bijlagen
Fabuless case: een relaas van inhaken, afhaken en haalbaarheid
Voorbeeld Consolidatie Document

Woordenlijst
Register
Over de schrijvers

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Van idee naar resultaat